“我為什麽會這麽說呢?在演講之前,我和來賓聊了一下,提到現在大家加班的情況很嚴重,有太太、小孩的人無法照顧家庭,這樣下來,可能工作幾年就辭職不幹了。如果大家都使用筆記本電腦,就不必長期駐守在辦公室了,可以準時下班,和家人吃晚飯,然後洗個澡、看電視,等小孩都睡了,就可以開始繼續工作。(i,重要)”


    我上台介紹時,並沒有分析得很專業、詳盡,隻是把這個題目跟我們的生活結合起來。大家一聽,就會覺得這跟他們以前聽過的演講不太一樣,注意力也變得比較集中。


    你看,到目前為止,我還沒有提演講者的名字,那是因為我想要製造一種懸疑感。直到最後,我才刻意提高聲音說:“現在,讓我們歡迎英特爾公司的總經理陳正益先生。(s,主講人)”


    後來陳正益曾經對我說,我這麽介紹他出場,給他留下極好的印象。


    讓小技巧立大功


    最後,我想為你提供幾個擔任介紹人的小技巧,這些看似簡單的細節,其實很有學問:


    技巧一:當你要宣布主講人的姓名時,可以運用“靜止”、“分明”、“有力”三個原則。


    “靜止”,是指你在宣布姓名之前可以先停一下,增強聽眾的期待心理;“分明”,指的是在說出名字時,字和字之間可以有短暫的停頓,讓聽眾聽得更清楚;“有力”,指的是發音要清晰、有力度。


    技巧二:你宣布主講人的姓名時,不要立刻轉向他,而是先看著聽眾把名字都說清楚後,再轉過去。因為,你宣布姓名的對象是聽眾,而不是主講者本人。


    技巧三:要流露出誠意,最好避免用輕佻、開玩笑的方式介紹主講人。


    一個稱職的介紹人可以為一場精彩的演說拉開序幕,也給聽眾和主講人留下好印象。建立說服力,就從這裏開始吧!


    我能你也能


    介紹主講人有訣竅


    一個完美的介紹人,最好能不落俗套,稱職恰當。


    介紹詞的三個任務:


    抓住聽眾的注意力。


    讓主講人感到受歡迎。


    提醒大家,認真專注地聽完演講,一定獲益


    良多。


    t-i-s法則,讓人短時間內印象深刻。


    t:介紹題目。(topic)


    i:強調題目對聽眾的重要性。(importance)


    s:說明主講人的身份。(speaker)


    擔任介紹人的小技巧:


    技巧一:宣布姓名時,運用“靜止”、“分明”、“有力”原則。


    技巧二:說出主講人姓名時,麵對聽眾而不是演講者。


    技巧三:語詞中要流露誠意。


    我的實戰錄


    用“戲劇化”方式增強說服力


    卡內基訓練上海地區總經理梁誌成


    還記得我小時候常常參加演講比賽,當時雖然在台上能侃侃而談,甚至拿到比賽冠軍,可我總是覺得自己說出來的話,並沒有真正打動人心。


    加入卡內基訓練的團隊後,我擔任講師,也學到了許多團體溝通的方法和技巧,我發現,“感動”這個目標似乎不再那麽遙不可及了。


    大概六七年前,我們為高雄榮總(榮氏總醫院)辦了一個半天的訓練,我南下擔任講師,參加的學員主要是醫院裏的醫生、護士、護士長。活動結束後,院長發現大家反映都不錯,他自己也覺得很好,於是決定再辦一次訓練,而這一次就讓大家自願參加。結果,才30個名額,居然有80個人搶著要報名,讓我覺得很有成就感。


    前一陣子,我在上海為一家國際級的企業辦了兩天的訓練課程,董事長親自對大家說,他上過那麽多課程,我們的課程讓他感覺最好。

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