老關也喜歡他這個聰明的學生。當智囊的時候，是要給人家出主意，那主意出的好與壞，總是會有一些風險。可當老師，就輕鬆了很多。當老師的時候，隻要講道理，講學問，講領悟就行了。聰明的人，聽過之後，都會茅塞頓開。
崔立國和柳如雪剛來飛鋼的時候，戰必成就再三囑托。他說：“初到飛鋼，你們什麽也不要做，就抱著一個學習的態度就行。你們要深入的融合，提一些能讓人容易接受的建議。不要急於變革，所有的變革，都要我們一起研究之後，再由我去推出來。因為，我的身後有劍，傷不到我。”
那時的崔立國，還沒有那樣的任性，更沒有那樣的狂妄。因為。他還沒有任性的資本，沒有練就自己的鋒芒。他不知道飛鋼的水有多深，更不清楚自己能不能把控住這樣的一個企業。所以，無論做什麽事，還是小心謹慎。
在那段時間裏，柳如雪也潛心的學習國企裏的業務流程，在一點一滴的習慣飛鋼的管理模式，努力探尋著將來自己進行改革的方向。不過，她人長得年輕又漂亮，說起話來又很幹練，很快就得到了大多數人的喜歡。
崔立國和柳如雪，每天晚上都要和戰必成通一次電話，匯報著飛鋼的情況。
一段時間下來，大家對這幾個人的抵觸感就減弱了，也相對的友好起來。這就像人安了個假牙一樣，開始的時候，會有些異物感，時間長了，習慣了也就好了。
崔立國和柳如雪，漸漸的融入了飛鋼這個大環境中來。範克龍感覺自己的總經理的位置雖然讓出去了，但，自己作為飛鋼的核心位置沒有變，也就對崔立國和柳如雪表現出了十分的友好。甚至，他們提出的一些想法，也表示了尊重。
範克龍想：隻要你們不衝擊我們的整體框架，不觸碰到我的權力核心，在淺水的地方，你們想怎麽撲騰，就怎麽撲騰去吧！
當一切都變得風平浪靜的時候，戰必成想要搞出一點動靜了。因為，有些人已經說了，這是什麽改製啊！什麽變化也沒有，說不上是某個領導，就是讓戰北方來飛鋼分一點利潤走。這個傳言一出來，大家覺得可信度很高。
戰必成聽見後，微微的一笑。他想：這也許是自己動手的最佳時機。所以，他充滿了信心。
在二零零六年九月份的黨政聯席會上，戰必成終於提出了自己的想法。前兩個月的時候，他隻是象征性的談了一下穩定生產，降低成本的話，沒有具體的問題。其他領導提出的一些議案，他基本上也表示了讚同。
在這一次會上，戰必成說：“從目前公司的運營情況上看，還有一些不盡人意的地方。現在，我提出兩點建議，大家議一下：一、我覺得黨務工作份量過重，對生產經營有一定的衝擊。我們是企業，企業就是以生產經營為中心，以贏利為目的，我們不是政府。所以，我建議要對黨務方麵的幹部進行減負。二、績效的方案不合理，該獎勵的獎的不到位，該懲罰的也罰的不到位，吃大鍋飯的現象還是很嚴重。特別是有貢獻的那部分人，得不到相應的鼓勵。也就是說，我們目前的績效，沒有起到真正的激勵作用。”
戰必成講完後，整個會議室裏，都沉默了下來。大家覺得，戰必成這樣做，似乎不符合常規。如果在會上有什麽議題和方案的話，應該在會前讓大家先看一下。現在，突然的提出來，大家確實是不好表明觀點。
大家沉默了能有兩分鍾，似乎誰也沒有說話的意思。至於崔立國和柳如雪沒說話，那是表示戰必成的想法，他們是知道的，也是讚成的。
其他人沒說話，是在等待著範克龍說話。他們在這個時候，急需知道範克龍對這件事情，是怎麽的想法。這個時候，範克龍隻好說話了。
他說：“必成總提出這樣兩項議題，提的很好，也許，我們平時是忽略了一些問題，現在，大家先發表一下意見吧！”
這時，大家就不能再沉默了。向森書記說：“雖然，我們從國營企業變成了混合所有製企業。但，思想政治工作，還是要常抓不懈。思想上的統一，目標上的一致，幹勁上的提高，一直都是我們黨務工作關注的問題。”
向森書記話一停，崔立國說：“向森書記說到的，可能是這麽多年的切身體會和親身經曆，我不想加以否定。但，我想，改革嗎？就是要走一些捷徑。職工來上班，不是來聽黨課的，也不是為了受教育的，他們是為了掙錢養家糊口的。如果我們用錢就能辦到的事，還繞那麽大的彎子幹什麽？”
林向森想再說幾句，最後，他還是沒有說。因為，現在飛穀山鋼鐵公司是一個改製企業。一些新的方案出台，就代表著改革的步伐。如果，自己一味的強調黨務工作的重要性，就被認為是保守派，阻礙了改革。
這個時候，戰必成又補充的說道：“在這裏，我強調一點，雖然，我不是黨員，但，在這裏我沒有不要黨的領導，我隻是不想讓基層去承擔更多的黨務工作，反而，影響了生產經營。”
這個時候，向森書記就不好再說話了。
蘇泰沒有再強調黨務工作的重要性，繞過了這個問題，他說：“績效改革，應該說是一件好事。但，績效的改革，一定要把握好尺度。如果尺度過大，就會引起職工的反響。我們不能激勵了一部分人的幹勁，卻影響更多人的情緒，這樣做的話，起不到真正的激勵作用。另外，我們每年計提的獎勵基金的總數也是固定的，如果部分人提高了，其他的人可能就會降低了。”
這時，柳如雪說話了。她說：“改革不能總是畏首畏尾，如果當年鄧公也是這樣的想法，那還有今天改革開放的大好局麵嗎？我想，對於職工來說，目前的績效方案，也不是一個非常合理的方案，隻不過運行的時間長了，大家習慣了，也就適應了。在有的人的心裏，覺得這是一座山，他們無法憾動。我想激勵，就是一手拿著錢，一手拿著鞭子，讓拿到錢的人，心裏感到付出是值得的。讓挨鞭子的人，心服口服。”
柳如雪的話停下來後，就沒有人來接這個茬了。陳玉璋和公亞夫知道，在這個問題上，和他們講道理，總是沒有人家講的充分。所以，他們保持了沉默。當然，他們也希望績效改革能成功，那樣，他們的年薪一樣可以提高。
這時，戰必成說話了。他說：“大家放心，獎金總額的事，我上次和程繼剛提到過。我說，我們現在是股份製企業了，激勵基金這一塊，就不能再受國資委的約束了，我們應該有充分的自主權。這一點，他也同意了。”
戰必成說完後，範克龍不想再難為幾位兄弟了。就說：“戰總剛才提出的兩個問題，在這裏，我也定不下來。會後，我和國資委溝通一下，征求一下他們的意見。如果得到同意後，我們再繼續推進。”
於是，會議就這樣結束了。
範克龍知道，戰必成提出的這兩項改革，恐怕自己是擋不住的，也不能阻擋。因為，擋了戰必成，也就是擋了水濤書記的改製計劃。但，他還是把這件事和程繼剛進行了溝通。
程繼剛說：“克龍啊，我覺得戰必成提出這兩點，是切合當前飛鋼改製改革的實際，能夠盡快的推進飛鋼改革的進程，很好啊！我沒意見。”
程繼剛這樣的意見，範克龍早就能預料到。對於一個改製企業，雖然，國資委還占有百分之七十的股份。但，他能放手的一定會放手。所以，範克龍說：“好啊！隻要你讚同這兩個方案，我也沒有意見。”
崔立國和柳如雪剛來飛鋼的時候，戰必成就再三囑托。他說：“初到飛鋼，你們什麽也不要做，就抱著一個學習的態度就行。你們要深入的融合，提一些能讓人容易接受的建議。不要急於變革，所有的變革，都要我們一起研究之後，再由我去推出來。因為，我的身後有劍，傷不到我。”
那時的崔立國，還沒有那樣的任性，更沒有那樣的狂妄。因為。他還沒有任性的資本，沒有練就自己的鋒芒。他不知道飛鋼的水有多深，更不清楚自己能不能把控住這樣的一個企業。所以，無論做什麽事，還是小心謹慎。
在那段時間裏，柳如雪也潛心的學習國企裏的業務流程，在一點一滴的習慣飛鋼的管理模式，努力探尋著將來自己進行改革的方向。不過，她人長得年輕又漂亮，說起話來又很幹練，很快就得到了大多數人的喜歡。
崔立國和柳如雪，每天晚上都要和戰必成通一次電話，匯報著飛鋼的情況。
一段時間下來，大家對這幾個人的抵觸感就減弱了，也相對的友好起來。這就像人安了個假牙一樣，開始的時候，會有些異物感，時間長了，習慣了也就好了。
崔立國和柳如雪，漸漸的融入了飛鋼這個大環境中來。範克龍感覺自己的總經理的位置雖然讓出去了，但，自己作為飛鋼的核心位置沒有變，也就對崔立國和柳如雪表現出了十分的友好。甚至，他們提出的一些想法，也表示了尊重。
範克龍想：隻要你們不衝擊我們的整體框架，不觸碰到我的權力核心，在淺水的地方，你們想怎麽撲騰，就怎麽撲騰去吧！
當一切都變得風平浪靜的時候，戰必成想要搞出一點動靜了。因為，有些人已經說了，這是什麽改製啊！什麽變化也沒有，說不上是某個領導，就是讓戰北方來飛鋼分一點利潤走。這個傳言一出來，大家覺得可信度很高。
戰必成聽見後，微微的一笑。他想：這也許是自己動手的最佳時機。所以，他充滿了信心。
在二零零六年九月份的黨政聯席會上，戰必成終於提出了自己的想法。前兩個月的時候，他隻是象征性的談了一下穩定生產，降低成本的話，沒有具體的問題。其他領導提出的一些議案，他基本上也表示了讚同。
在這一次會上，戰必成說：“從目前公司的運營情況上看，還有一些不盡人意的地方。現在，我提出兩點建議，大家議一下：一、我覺得黨務工作份量過重，對生產經營有一定的衝擊。我們是企業，企業就是以生產經營為中心，以贏利為目的，我們不是政府。所以，我建議要對黨務方麵的幹部進行減負。二、績效的方案不合理，該獎勵的獎的不到位，該懲罰的也罰的不到位，吃大鍋飯的現象還是很嚴重。特別是有貢獻的那部分人，得不到相應的鼓勵。也就是說，我們目前的績效，沒有起到真正的激勵作用。”
戰必成講完後，整個會議室裏，都沉默了下來。大家覺得，戰必成這樣做，似乎不符合常規。如果在會上有什麽議題和方案的話，應該在會前讓大家先看一下。現在，突然的提出來，大家確實是不好表明觀點。
大家沉默了能有兩分鍾，似乎誰也沒有說話的意思。至於崔立國和柳如雪沒說話，那是表示戰必成的想法，他們是知道的，也是讚成的。
其他人沒說話，是在等待著範克龍說話。他們在這個時候，急需知道範克龍對這件事情，是怎麽的想法。這個時候，範克龍隻好說話了。
他說：“必成總提出這樣兩項議題，提的很好，也許，我們平時是忽略了一些問題，現在，大家先發表一下意見吧！”
這時，大家就不能再沉默了。向森書記說：“雖然，我們從國營企業變成了混合所有製企業。但，思想政治工作，還是要常抓不懈。思想上的統一，目標上的一致，幹勁上的提高，一直都是我們黨務工作關注的問題。”
向森書記話一停，崔立國說：“向森書記說到的，可能是這麽多年的切身體會和親身經曆，我不想加以否定。但，我想，改革嗎？就是要走一些捷徑。職工來上班，不是來聽黨課的，也不是為了受教育的，他們是為了掙錢養家糊口的。如果我們用錢就能辦到的事，還繞那麽大的彎子幹什麽？”
林向森想再說幾句，最後，他還是沒有說。因為，現在飛穀山鋼鐵公司是一個改製企業。一些新的方案出台，就代表著改革的步伐。如果，自己一味的強調黨務工作的重要性，就被認為是保守派，阻礙了改革。
這個時候，戰必成又補充的說道：“在這裏，我強調一點，雖然，我不是黨員，但，在這裏我沒有不要黨的領導，我隻是不想讓基層去承擔更多的黨務工作，反而，影響了生產經營。”
這個時候，向森書記就不好再說話了。
蘇泰沒有再強調黨務工作的重要性，繞過了這個問題，他說：“績效改革，應該說是一件好事。但，績效的改革，一定要把握好尺度。如果尺度過大，就會引起職工的反響。我們不能激勵了一部分人的幹勁，卻影響更多人的情緒，這樣做的話，起不到真正的激勵作用。另外，我們每年計提的獎勵基金的總數也是固定的，如果部分人提高了，其他的人可能就會降低了。”
這時，柳如雪說話了。她說：“改革不能總是畏首畏尾，如果當年鄧公也是這樣的想法，那還有今天改革開放的大好局麵嗎？我想，對於職工來說，目前的績效方案，也不是一個非常合理的方案，隻不過運行的時間長了，大家習慣了，也就適應了。在有的人的心裏，覺得這是一座山，他們無法憾動。我想激勵，就是一手拿著錢，一手拿著鞭子，讓拿到錢的人，心裏感到付出是值得的。讓挨鞭子的人，心服口服。”
柳如雪的話停下來後，就沒有人來接這個茬了。陳玉璋和公亞夫知道，在這個問題上，和他們講道理，總是沒有人家講的充分。所以，他們保持了沉默。當然，他們也希望績效改革能成功，那樣，他們的年薪一樣可以提高。
這時，戰必成說話了。他說：“大家放心，獎金總額的事，我上次和程繼剛提到過。我說，我們現在是股份製企業了，激勵基金這一塊，就不能再受國資委的約束了，我們應該有充分的自主權。這一點，他也同意了。”
戰必成說完後，範克龍不想再難為幾位兄弟了。就說：“戰總剛才提出的兩個問題，在這裏，我也定不下來。會後，我和國資委溝通一下，征求一下他們的意見。如果得到同意後，我們再繼續推進。”
於是，會議就這樣結束了。
範克龍知道，戰必成提出的這兩項改革，恐怕自己是擋不住的，也不能阻擋。因為，擋了戰必成，也就是擋了水濤書記的改製計劃。但，他還是把這件事和程繼剛進行了溝通。
程繼剛說：“克龍啊，我覺得戰必成提出這兩點，是切合當前飛鋼改製改革的實際，能夠盡快的推進飛鋼改革的進程，很好啊！我沒意見。”
程繼剛這樣的意見，範克龍早就能預料到。對於一個改製企業，雖然，國資委還占有百分之七十的股份。但，他能放手的一定會放手。所以，範克龍說：“好啊！隻要你讚同這兩個方案，我也沒有意見。”