轉眼之間，又是一年過去了。
袁曉現在是事業發展得很好，然後家庭也很和睦，更有一雙兒女，稱得上是幸福美滿家庭的代表。
由於周雪薇在家做起了全職太太，所以他就可以把精力放在公司的發展上。
現在，快客已經是實現了年盈利一百億的大關。
並且，還在向著年盈利兩百億大關衝刺。
袁曉還計劃在五年之內，將快客做到年盈利上千億以上的規模。
他還有將快客旗下的子公司拆分上市的計劃。
海量資訊和視覺傳播網絡等等公司，他未來都是想要將它們上市的。
……
當得知了快客科技盈利超過一百億的這個消息後，袁曉的嶽父和嶽母都替他感到高興，也覺得他們的選擇也很對。
現在，袁曉這個女婿都要比他們的兒子和女兒都要優秀了，他們怎麽能不高興呢。
不過，對袁曉來說，手裏有這麽多的閑錢，他自然就有更多的想法去做很多的事情。
很多其他互聯網公司在做的項目，他也想去做的。
因此，在開拓新的領域時，袁曉也在積極的去參與投資其他公司。
去年，快客資本投資的公司就有二十多家，這些投資的公司有遊戲公司、教育公司、工具公司、新媒體公司等等。
他投資的這些公司，本身在業務上就跟快客有交叉，對於快客來說，投資這些公司，也是他認為的需要去做的事情。
目前快客也發展到了一個新的階段，也需要再往下去下沉市場。
而去投資其他公司，也是他為了打開快客第二增長曲線。
投資的目的是為了能夠打開流量市場，去圍繞流量變現市場進行深度挖掘。
現在，快客旗下的產品雖然流量高，但是變現渠道卻顯得有些單一化。
就像是去看頭條和拍點短視頻，這兩款app盡管擁有很高的日活躍用戶，但是在商業變現上仍主要是依賴廣告主，依托於巨量的流量，並組成了廣告聯盟係統，也使得如今的快客在互聯網廣告變現上有了獨占鼇頭的趨勢。
不過，廣告變現雖然利潤可觀，但是模式上卻是顯得過於單一化了。
而袁曉現在認為快客產品的痛點就在於，手裏握著巨大的流量，但是卻沒有做到很好的將其轉化。
這也是袁曉所認為的快客還做得不足的地方。
所以，從去年以來，拍點短視頻就在嚐試做電商帶貨，還有開始布局外賣市場了。
之所以袁曉要做這些，也是想要為拍點短視頻去尋找新的變現方式，目前外賣市場已經有兩個巨頭了，但是袁曉想的是，依托於拍點巨大的流量去做一種不一樣的外賣點餐方式。
現在拍點短視頻上麵也有許多的線下店在拍點上麵開通了個人店鋪的賬號。
而袁曉的想法是，現在就是把個人用戶和商家店鋪給結合起來，這二者相結合就是線上店鋪了。
用戶可以在點上麵搜索美食的名稱，並且還可以選擇所在地方，就能查看到附近的店鋪了，對於這種新的玩法，他是覺得還是可以去嚐試的。
不光是外賣業務，也還有其他的領域，袁曉也在嚐試著去做。
於袁曉而言，快客現在正是需要去大力布局內容市場的時刻，在社交、教育、遊戲、音樂、醫療、汽車、科技等領域，他都是有動作的。
之所以要布局如此多的領域，其根本原因，還是在於快客旗下的產品廣告變現的局限性。
他要去投資那麽多的公司，也是為了提高快客的商業變現能力，去開拓更多的業務基礎。
而投資就是更快的方式。
隨著這種投資的步伐加快，袁曉也感覺到了投資公司所帶來的是長期實現業務的能力。
觀察其他互聯網公司，袁曉是真的有種快客賺錢能力受限的感覺，這種感覺就是到目前為止，快客還沒有能夠挑得起大梁的“現金牛”。
參考國內的幾大互聯網巨頭，它們都是有著自己的“現金牛”。
就如同阿理的業務雖然是電商，但是它在其他領域也有諸多的投資，而其核心賺錢能力也就是有金融。
阿理支付的用戶基數非常大，現如今也是國內支付市場的第一巨頭了。
類似的案例還有企鵝的遊戲，這是一個很大的市場也不用說了。
雖然快客也有遊戲業務，但是現在還沒有占據著很大的市場。
這種模式並不是說，快客去做遊戲，還有有著優勢的，隻是這種模式還並不成熟的，也還需要時間去檢驗的。
盡管這兩年，快客也投資了許多的遊戲公司，但是這些公司要想給快客帶來收益也是需要時間的。
不過，袁曉還是能夠等得起的。
投資公司，不能一下子就急著變現的。
這中間也是需要一個過程的。
也是需要等待著播出的種子能夠帶來預期的收益的。
說句心裏話，袁曉覺得自己投資了那麽多的公司。
他其實心裏麵也明白，這些公司在短時間內可能不會給他帶來巨大的收益。
卻是他布局計劃的一部分。
快客現在正是需要尋求一種現金牛了。
這還是因為快客的業務範圍上還是變現模式過於的傳統了。
互聯網廣告固然有不錯的收益，但是卻不是現金牛。
這是因為它沒有收益率高的特點。
再加上，現在快客在互聯網廣告市場的影響力還沒有達到像阿理的支付和企鵝的遊戲那樣的高市場占有率。
這也是袁曉所擔心的地方。
互聯網市場從來都不是風平浪靜的，要想在這個市場保持著可持續發展的動力。
那就必須要有核心的“現金牛”。
……
在如此的大的投資之下，快客旗下的快客資本投資的公司也已經有七十多家了。
這些公司的業務範圍也覆蓋得非常光。
但是袁曉認為，在這種模式下，將來這些他投資的公司，總會有成功的。
隻有是有那麽一些成功了，那麽對於快客來說，也是成功的。
這也是他在探索其他負責“賺大錢”的現金牛上的成功。
袁曉現在是事業發展得很好，然後家庭也很和睦，更有一雙兒女，稱得上是幸福美滿家庭的代表。
由於周雪薇在家做起了全職太太，所以他就可以把精力放在公司的發展上。
現在，快客已經是實現了年盈利一百億的大關。
並且，還在向著年盈利兩百億大關衝刺。
袁曉還計劃在五年之內，將快客做到年盈利上千億以上的規模。
他還有將快客旗下的子公司拆分上市的計劃。
海量資訊和視覺傳播網絡等等公司，他未來都是想要將它們上市的。
……
當得知了快客科技盈利超過一百億的這個消息後，袁曉的嶽父和嶽母都替他感到高興，也覺得他們的選擇也很對。
現在，袁曉這個女婿都要比他們的兒子和女兒都要優秀了，他們怎麽能不高興呢。
不過，對袁曉來說，手裏有這麽多的閑錢，他自然就有更多的想法去做很多的事情。
很多其他互聯網公司在做的項目，他也想去做的。
因此，在開拓新的領域時，袁曉也在積極的去參與投資其他公司。
去年，快客資本投資的公司就有二十多家，這些投資的公司有遊戲公司、教育公司、工具公司、新媒體公司等等。
他投資的這些公司，本身在業務上就跟快客有交叉，對於快客來說，投資這些公司，也是他認為的需要去做的事情。
目前快客也發展到了一個新的階段，也需要再往下去下沉市場。
而去投資其他公司，也是他為了打開快客第二增長曲線。
投資的目的是為了能夠打開流量市場，去圍繞流量變現市場進行深度挖掘。
現在，快客旗下的產品雖然流量高，但是變現渠道卻顯得有些單一化。
就像是去看頭條和拍點短視頻，這兩款app盡管擁有很高的日活躍用戶，但是在商業變現上仍主要是依賴廣告主，依托於巨量的流量，並組成了廣告聯盟係統，也使得如今的快客在互聯網廣告變現上有了獨占鼇頭的趨勢。
不過，廣告變現雖然利潤可觀，但是模式上卻是顯得過於單一化了。
而袁曉現在認為快客產品的痛點就在於，手裏握著巨大的流量，但是卻沒有做到很好的將其轉化。
這也是袁曉所認為的快客還做得不足的地方。
所以，從去年以來，拍點短視頻就在嚐試做電商帶貨，還有開始布局外賣市場了。
之所以袁曉要做這些，也是想要為拍點短視頻去尋找新的變現方式，目前外賣市場已經有兩個巨頭了，但是袁曉想的是，依托於拍點巨大的流量去做一種不一樣的外賣點餐方式。
現在拍點短視頻上麵也有許多的線下店在拍點上麵開通了個人店鋪的賬號。
而袁曉的想法是，現在就是把個人用戶和商家店鋪給結合起來，這二者相結合就是線上店鋪了。
用戶可以在點上麵搜索美食的名稱，並且還可以選擇所在地方，就能查看到附近的店鋪了，對於這種新的玩法，他是覺得還是可以去嚐試的。
不光是外賣業務，也還有其他的領域，袁曉也在嚐試著去做。
於袁曉而言，快客現在正是需要去大力布局內容市場的時刻，在社交、教育、遊戲、音樂、醫療、汽車、科技等領域，他都是有動作的。
之所以要布局如此多的領域，其根本原因，還是在於快客旗下的產品廣告變現的局限性。
他要去投資那麽多的公司，也是為了提高快客的商業變現能力，去開拓更多的業務基礎。
而投資就是更快的方式。
隨著這種投資的步伐加快，袁曉也感覺到了投資公司所帶來的是長期實現業務的能力。
觀察其他互聯網公司，袁曉是真的有種快客賺錢能力受限的感覺，這種感覺就是到目前為止，快客還沒有能夠挑得起大梁的“現金牛”。
參考國內的幾大互聯網巨頭，它們都是有著自己的“現金牛”。
就如同阿理的業務雖然是電商，但是它在其他領域也有諸多的投資，而其核心賺錢能力也就是有金融。
阿理支付的用戶基數非常大，現如今也是國內支付市場的第一巨頭了。
類似的案例還有企鵝的遊戲，這是一個很大的市場也不用說了。
雖然快客也有遊戲業務，但是現在還沒有占據著很大的市場。
這種模式並不是說，快客去做遊戲，還有有著優勢的，隻是這種模式還並不成熟的，也還需要時間去檢驗的。
盡管這兩年，快客也投資了許多的遊戲公司，但是這些公司要想給快客帶來收益也是需要時間的。
不過，袁曉還是能夠等得起的。
投資公司，不能一下子就急著變現的。
這中間也是需要一個過程的。
也是需要等待著播出的種子能夠帶來預期的收益的。
說句心裏話，袁曉覺得自己投資了那麽多的公司。
他其實心裏麵也明白，這些公司在短時間內可能不會給他帶來巨大的收益。
卻是他布局計劃的一部分。
快客現在正是需要尋求一種現金牛了。
這還是因為快客的業務範圍上還是變現模式過於的傳統了。
互聯網廣告固然有不錯的收益，但是卻不是現金牛。
這是因為它沒有收益率高的特點。
再加上，現在快客在互聯網廣告市場的影響力還沒有達到像阿理的支付和企鵝的遊戲那樣的高市場占有率。
這也是袁曉所擔心的地方。
互聯網市場從來都不是風平浪靜的，要想在這個市場保持著可持續發展的動力。
那就必須要有核心的“現金牛”。
……
在如此的大的投資之下，快客旗下的快客資本投資的公司也已經有七十多家了。
這些公司的業務範圍也覆蓋得非常光。
但是袁曉認為，在這種模式下，將來這些他投資的公司，總會有成功的。
隻有是有那麽一些成功了，那麽對於快客來說，也是成功的。
這也是他在探索其他負責“賺大錢”的現金牛上的成功。