有一家效益相當好的大公司,決定進一步擴大經營規模,高薪招聘營銷主管。


    廣告一打出來,報名者雲集。


    麵對眾多應聘者,招聘工作的負責人說:“相馬不如賽馬。為了能選拔出高素質的營銷人員,我們出一道實踐性的試題:就是想辦法把木梳盡量多地賣給一個特別指定的人群:和尚。”


    把梳子賣給和尚,天方夜譚,正如把冰賣給愛斯基摩人,把防毒麵具賣給森林中的馬鹿一樣,推銷的都是客戶並不需要的產品,看上去都是一件不可能完成的任務,對大多數推銷員而言,都會是不可能有結果的結果。


    絕大多數應聘者感到困惑不解,都表示懷疑,甚至憤怒:出家人剃度為僧,要木梳有何用?豈不是神經錯亂,這怎麽可能呢?搞錯沒有?拿人開涮?許多人都打了退堂鼓,應聘者接連拂袖而去,幾乎散盡。


    最後隻剩下三個應聘者:小伊、小石和小錢勇敢地接受了挑戰...


    一個星期的期限到了,三人迴公司匯報各自銷售實踐成果.


    負責人問小伊:“賣出多少?”答:“一把。”


    “怎麽賣的?”


    小伊講述了曆盡的辛苦,他跑了三座寺院,以及受到眾和尚的指責和追打的委屈。但仍然不屈不撓,好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽,一邊使勁撓著頭皮。他靈機一動,遞上木梳,小和尚用後滿心歡喜,於是買下一把。


    負責人又問小石:“賣出多少?”答:“10把。”


    “怎麽賣的?”


    小石說他去了一座名山古寺。由於山高風大,把前來進香的善男信女的頭發都吹亂了。小石找到了院的住持方丈說:“蓬頭垢麵是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬢發。”住持方丈認為有理采納了小石的建議。那山共有10座廟,10座香案,於是買下了10把木梳。


    負責人又問小錢:“賣出多少?”答:“1000把。”


    負責人驚問:“怎麽賣的?”


    小錢說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶刹,朝聖者如雲,施主絡繹不絕。小錢對住持方丈說:“凡來進香朝拜者,多有一顆虔誠之心,寶刹應有所迴贈,以做紀念,保估其平安吉祥,鼓勵其多做善事。我有一批木梳,您的書法超群,可刻上‘積善梳’三個字,然後便可做贈品。”住持方丈聽罷大喜,立即買下1000把木梳,並請小錢小住幾天,共同出席了首次贈送“積善梳”的儀式。得到“積善梳”的施主與香客,很是高興,一傳十,十傳百,,朝拜者更多,香火也更旺。於是,方丈再次向小錢訂貨。同時住持方丈希望小錢再多買一些不同檔次的木梳,以便分層次地贈給各類型的施主與香客。


    這樣,小錢不但一次賣出1000把梳子,而且獲得長期訂貨。


    由於小錢過人的智慧,公司決定聘請他為市場部主管。


    感歎這個小故事:在我們生活中,很多事情轉個彎,不同的思維,就會看到異想不到的結果.


    賣梳子給和尚也能出奇的成功!

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