第二百三十四章 改革的種子還沒發芽就被掐了（第二更）
一心擺爛的我卻直奔籃球名人堂 作者：不愛吃草的羊 投票推薦 加入書簽 留言反饋
從1997年靠著擺爛拿到狀元簽，摘得鄧肯後，馬刺就鹹魚翻身，成為了西部的霸主。
他們是21世紀第一個十年，排在湖人之後第二成功的球隊，3進總決賽3奪總冠軍，從未缺席季後賽，且常規賽年年至少50勝。
西部的主旋律就是湖馬爭霸，小牛、太陽偶爾有點聲音。
和大城市光環閃耀，營收常年前三不差錢的湖人相比，老板賣拖拉機的馬刺就摳門很多了。
因為鄧肯在，加上低位淘寶拿到托尼-帕克和吉諾比利，馬刺一直都是比較摳搜。
三位核心球員幾乎都沒有拿過真正的頂薪，隻有鄧肯在新秀合同結束後的續約是一份7年1.22億的頂薪。
雖然是頂薪，但7年的超長年限也意味著隨著工資帽的增長，鄧肯的薪水到後麵也不算特別高。
凱文-加內特在1997年的時候，就已經簽下6年1.26億的超級長約了，04年他的薪水就達到了2800萬。
而上個賽季，鄧肯合同的最後一年，薪水也不過是2200萬。
07年他已經和馬刺提前續約，10-12年，簽了一分2年4000萬的合同。
可以說性價比不能用高來形容，因為像鄧肯這樣的球員，在他身上出現“性價比”這個詞時，已經是對他能力的一種侮辱了。
至於帕克和吉諾比利，以他們05年和07年的表現，放在別的球隊都值得一份頂薪。
但在馬刺是不要想的，不會給，給不起，為了團隊，為了更多冠軍，要降薪留隊。
這既是馬刺良好團結團隊精神的體現，也是馬刺摳門的底氣，可以不用交奢侈稅。
同時進一步展現出歐洲、南美球員和美國本土球員的不同，他們更希望留在一個地方一直打球。
並且他們背後也沒有太多商業利益的牽扯，不用為了曝光率、廣告等商業價值上趕子往大城市跑。
正因為如此，馬刺隊在挑人、選人上，既看中能力，也看中性格、背景。
吃到歐洲淘寶紅利的他們，很喜歡使用歐洲球員，便宜，容易撿到寶，隻有自己有使用說明書，續約時不是很擔心其他球隊爭奪。
而且歐洲球員因為從小教育的關係，普遍更加團隊，更加聽話，軍人出身的波波維奇好拿捏。
美國球員，尤其是黑人球員，個人英雄主義色彩更濃厚，容易不服管成為刺頭，一旦拿捏不住波波維奇不會像禪師傑克遜那樣耐心安撫，而是直接踢出去。
羅德曼，史蒂芬-傑克遜都是例子。
10賽季，馬刺雖然依靠經驗成功黑七了小牛，可硬實力不足的他們馬上在半決賽被老對手太陽隊4：0橫掃出局。
波波維奇作為名帥，他已經嗅到了聯盟要發生改變的跡象。
10年為一個界限，一個時代就要結束了。
1999年拿到總冠軍後，馬刺堅決圍繞鄧肯這唯一的大腿構建攻防陣容。
極致的精密輪轉防守，進攻以鄧肯為絕對核心，搭配外線強力的突破手和一群老將打造陣容。
除了科比和德克之外，馬刺的奪冠道路上基本沒有遇到無法逾越的阻礙。
這幾個賽季，隨著鄧肯的快速下滑，進攻端的核心支柱消失了。
繼續讓鄧肯在低位硬打，對球隊的進攻效率，和鄧肯的膝蓋都是一種傷害。
之前幾次打太陽，馬刺打得都相對輕鬆，把納什和德安東尼拿捏的死死的。
你玩快攻，玩七秒進攻，沒關係，我和你一起攻，我的進攻效率比你更高。
所以，那時候的太陽不是被馬刺防死的，而是防不住馬刺活生生被攻死的。
10年太陽做出了改變，他們變得攻守更加均衡，並且替補被激活。
金特裏可不是德安東尼那種死板八人輪換到底的教練，10人輪換替補一樣火力十足。
於是馬刺開始防不住攻不進，0：4被橫掃，每一場都輸的沒有懸念。
鄧肯在係列賽中統治力不再，其實從07年開始他的統治力就顯著下滑。
以他為核心的半場陣地進攻套路越發低效，麵對聯盟越來越多的三分球和快速反擊，這個套路正在逐漸被淘汰。
當然，馬刺隊是不可能放棄鄧肯的，無論從榮譽、實力的角度，還是從經濟、商業的角度，鄧肯依舊是馬刺的根基。
就算他在逐步退化，波波維奇和馬刺管理層的想法還是逐步改造利用好鄧肯，重新更換球隊的體係和配置，用舊的核心，新的打法，在新的時代，開創新的局麵。
10年的夏天，對馬刺來說很關鍵，一個轉型的關口。
波波維奇第一個聯係的球員就是馬特-邦納。
像邦納這樣的球員，早年間並不在波波維奇簽約的首選名單中。
一個身高不太夠，移動速度慢，還跑出去投三分的內線，作用有多大？
波波維奇要的是能在鄧肯身邊，為鄧肯保駕護航，提供幫助的傳統內線。
比如內斯特洛維奇，穆罕默德，麥克戴斯等，都是波波維奇酷愛的角色球員。
可是隨著球隊戰術整體加速，三分球越來越多，對球場空間要求越來越高。
這種兩個傳統內線戳在陣中的體係，進攻效率越發低下，波波維奇早已開始嚐試一大四小的陣容，讓鄧肯來到5號位上。
08-09賽季邦納開始出任球隊首發，隻是季後賽效果不好，那年馬刺首輪早早出局。
今年季後賽輸給太陽隊後，波波維奇聽說教練圈裏流傳一篇文章，叫《空間與球權的勝利》，是nba-batman發的不知名作者的賽後評論。
一向對這些媒體東西不感興趣的波波維奇，得知裏克-卡萊爾看了都說好，便偷偷上網閱讀了這篇洛杉磯湖人和洛杉磯快船的賽後。
看完這篇文章後，波波維奇就將快船和湖人第四場、第五場的錄像拿來反複觀看，從中得到了很大的啟發。
之前一直拒絕使用網絡社交媒體的波波維奇，忍不住偷偷創建了一個推特賬號，然後向nba-batman發送私信：“我是馬刺隊的總經理兼教練格雷格-波波維奇，伱有沒有興趣到馬刺來工作。”
這條私信自然是石沉大海沒有得到迴應，但戰術改革的種子已經在波波維奇的內心深深種下並準備發芽。
邦納成為了波波維奇心中一個重要的棋子，前幾個賽季他的戲份已經越來越多了。
可是，聯係完邦納的波波維奇過了幾天得到了邦納經紀人的迴複：“對不起格雷格，邦納已經決定和洛杉磯快船簽約了。”
波波維奇不敢置信，我改革的種子還沒發芽就被掐了？
(本章完)
他們是21世紀第一個十年，排在湖人之後第二成功的球隊，3進總決賽3奪總冠軍，從未缺席季後賽，且常規賽年年至少50勝。
西部的主旋律就是湖馬爭霸，小牛、太陽偶爾有點聲音。
和大城市光環閃耀，營收常年前三不差錢的湖人相比，老板賣拖拉機的馬刺就摳門很多了。
因為鄧肯在，加上低位淘寶拿到托尼-帕克和吉諾比利，馬刺一直都是比較摳搜。
三位核心球員幾乎都沒有拿過真正的頂薪，隻有鄧肯在新秀合同結束後的續約是一份7年1.22億的頂薪。
雖然是頂薪，但7年的超長年限也意味著隨著工資帽的增長，鄧肯的薪水到後麵也不算特別高。
凱文-加內特在1997年的時候，就已經簽下6年1.26億的超級長約了，04年他的薪水就達到了2800萬。
而上個賽季，鄧肯合同的最後一年，薪水也不過是2200萬。
07年他已經和馬刺提前續約，10-12年，簽了一分2年4000萬的合同。
可以說性價比不能用高來形容，因為像鄧肯這樣的球員，在他身上出現“性價比”這個詞時，已經是對他能力的一種侮辱了。
至於帕克和吉諾比利，以他們05年和07年的表現，放在別的球隊都值得一份頂薪。
但在馬刺是不要想的，不會給，給不起，為了團隊，為了更多冠軍，要降薪留隊。
這既是馬刺良好團結團隊精神的體現，也是馬刺摳門的底氣，可以不用交奢侈稅。
同時進一步展現出歐洲、南美球員和美國本土球員的不同，他們更希望留在一個地方一直打球。
並且他們背後也沒有太多商業利益的牽扯，不用為了曝光率、廣告等商業價值上趕子往大城市跑。
正因為如此，馬刺隊在挑人、選人上，既看中能力，也看中性格、背景。
吃到歐洲淘寶紅利的他們，很喜歡使用歐洲球員，便宜，容易撿到寶，隻有自己有使用說明書，續約時不是很擔心其他球隊爭奪。
而且歐洲球員因為從小教育的關係，普遍更加團隊，更加聽話，軍人出身的波波維奇好拿捏。
美國球員，尤其是黑人球員，個人英雄主義色彩更濃厚，容易不服管成為刺頭，一旦拿捏不住波波維奇不會像禪師傑克遜那樣耐心安撫，而是直接踢出去。
羅德曼，史蒂芬-傑克遜都是例子。
10賽季，馬刺雖然依靠經驗成功黑七了小牛，可硬實力不足的他們馬上在半決賽被老對手太陽隊4：0橫掃出局。
波波維奇作為名帥，他已經嗅到了聯盟要發生改變的跡象。
10年為一個界限，一個時代就要結束了。
1999年拿到總冠軍後，馬刺堅決圍繞鄧肯這唯一的大腿構建攻防陣容。
極致的精密輪轉防守，進攻以鄧肯為絕對核心，搭配外線強力的突破手和一群老將打造陣容。
除了科比和德克之外，馬刺的奪冠道路上基本沒有遇到無法逾越的阻礙。
這幾個賽季，隨著鄧肯的快速下滑，進攻端的核心支柱消失了。
繼續讓鄧肯在低位硬打，對球隊的進攻效率，和鄧肯的膝蓋都是一種傷害。
之前幾次打太陽，馬刺打得都相對輕鬆，把納什和德安東尼拿捏的死死的。
你玩快攻，玩七秒進攻，沒關係，我和你一起攻，我的進攻效率比你更高。
所以，那時候的太陽不是被馬刺防死的，而是防不住馬刺活生生被攻死的。
10年太陽做出了改變，他們變得攻守更加均衡，並且替補被激活。
金特裏可不是德安東尼那種死板八人輪換到底的教練，10人輪換替補一樣火力十足。
於是馬刺開始防不住攻不進，0：4被橫掃，每一場都輸的沒有懸念。
鄧肯在係列賽中統治力不再，其實從07年開始他的統治力就顯著下滑。
以他為核心的半場陣地進攻套路越發低效，麵對聯盟越來越多的三分球和快速反擊，這個套路正在逐漸被淘汰。
當然，馬刺隊是不可能放棄鄧肯的，無論從榮譽、實力的角度，還是從經濟、商業的角度，鄧肯依舊是馬刺的根基。
就算他在逐步退化，波波維奇和馬刺管理層的想法還是逐步改造利用好鄧肯，重新更換球隊的體係和配置，用舊的核心，新的打法，在新的時代，開創新的局麵。
10年的夏天，對馬刺來說很關鍵，一個轉型的關口。
波波維奇第一個聯係的球員就是馬特-邦納。
像邦納這樣的球員，早年間並不在波波維奇簽約的首選名單中。
一個身高不太夠，移動速度慢，還跑出去投三分的內線，作用有多大？
波波維奇要的是能在鄧肯身邊，為鄧肯保駕護航，提供幫助的傳統內線。
比如內斯特洛維奇，穆罕默德，麥克戴斯等，都是波波維奇酷愛的角色球員。
可是隨著球隊戰術整體加速，三分球越來越多，對球場空間要求越來越高。
這種兩個傳統內線戳在陣中的體係，進攻效率越發低下，波波維奇早已開始嚐試一大四小的陣容，讓鄧肯來到5號位上。
08-09賽季邦納開始出任球隊首發，隻是季後賽效果不好，那年馬刺首輪早早出局。
今年季後賽輸給太陽隊後，波波維奇聽說教練圈裏流傳一篇文章，叫《空間與球權的勝利》，是nba-batman發的不知名作者的賽後評論。
一向對這些媒體東西不感興趣的波波維奇，得知裏克-卡萊爾看了都說好，便偷偷上網閱讀了這篇洛杉磯湖人和洛杉磯快船的賽後。
看完這篇文章後，波波維奇就將快船和湖人第四場、第五場的錄像拿來反複觀看，從中得到了很大的啟發。
之前一直拒絕使用網絡社交媒體的波波維奇，忍不住偷偷創建了一個推特賬號，然後向nba-batman發送私信：“我是馬刺隊的總經理兼教練格雷格-波波維奇，伱有沒有興趣到馬刺來工作。”
這條私信自然是石沉大海沒有得到迴應，但戰術改革的種子已經在波波維奇的內心深深種下並準備發芽。
邦納成為了波波維奇心中一個重要的棋子，前幾個賽季他的戲份已經越來越多了。
可是，聯係完邦納的波波維奇過了幾天得到了邦納經紀人的迴複：“對不起格雷格，邦納已經決定和洛杉磯快船簽約了。”
波波維奇不敢置信，我改革的種子還沒發芽就被掐了？
(本章完)