第四十七章：老默說的，有點意思！
接手電子廠，你居然創建實業帝國 作者：柯付塵 投票推薦 加入書簽 留言反饋
不過這時氣氛卻是急轉直下，盛淮南一臉嚴肅，“老施，我找你來是為了解決難題的，不是為了製造難題的，現在你要告訴我的是下一步咱們怎麽玩！”
施勇信頓時啞了，其實他心裏覺得，現在上沙電子不適合馬上上馬新產品。
這產品上馬速度實在太快了！
現在上沙電子從盛淮南入手一年不到的時間，就已經推出了兩款不同的產品出來，雖然銷售量還可以，屬於叫好也算叫座的產品，但是由於推出時間較短，而且上沙是個完全嶄新的品牌，需要市場慢慢養護，現在市場覆蓋率很低。
現在可不是未來那個互聯網普及的時代，這個時代線上購物頻率很低，上千元的大宗電子產品的購物頻率更低，現在上沙沒有品牌知名度，在銷售領域隻能慢慢水磨。
而且，受限於現在的配套產品技術，在觸屏這個核心技術的研發上也是受到了很大的阻礙，這些都需要時間去攻克。
施勇信這時態度才稍微認真一點，“上沙電子能發展到現在的程度，核心還是咱們的產品力跟得上，現在也有了自己的拳頭產品，但是我們研發沒跟上，這個是我需要檢討自己的。而上沙平板電腦，受限於原零件價格，我們的成本居高不下，無法壓製到1000元以內和現在流行的mp3和mp4產品進行搏殺，隻能在高端區間獲取生存空間，這個板塊，是接下來我們研發部門需要做的工作。”
盛淮南點了點頭，這是應有之意。
上沙平板電腦是上沙電子的基本盤。
雖然盛淮南擁有上世的記憶，但有些東西不是萬能的，尤其是在製造業相關板塊。
現在的零部件配套性能不夠，導致他們的觸摸屏時不時會在發熱後出現接觸不良的情況，這其實是有些損壞上沙品牌的口碑的，現在的上沙平板電腦，與其說是後世的那種ipad級別的產品，倒不如說是mp4的升級版。
不過，就算是升級版的產品，也是比現在的主流產品在體驗感上要好上許多，在家裏拿出來也很有牌麵，加上價格不貴，結合了後世審美眼光的外形深受很多女性消費者的喜愛。
在上沙平板電腦的用戶光譜裏，女性占比甚至超過了70%，這個在電子產品消費領域來說，比例懸殊得是十分驚人的！
女性，往往在便宜的領域花錢多，在貴的領域花錢少。
而男性，正好相反。
比如，化妝品，女性動則上百，上千，男性幾十塊錢用一年。
衣服，女性，還是幾百，上千。男性，優衣庫加安踏已經足夠奢侈了。
女性最重要的是把東西穿在身上，用在身邊，給自己貼標簽和定價，這些東西，其實上沙平板電腦，可以給到她們。
實際上，現在正在做的上沙直營店也是同樣的包裝邏輯。
把銷售商場做得高大上一點，服務人員顯得有逼格一點，產品外觀非常的精致化，那麽女性覺得顏值高，她就覺得可以買單，用後世化妝品策略打市場，這個戰略在目前的上沙電子來說，切入點是非常討巧但又是非常成功的。
再加上華國國產品牌之光之類的愛國牌一打，你們那麽男性要不要熱血上頭一下，給女朋友買了做禮物？
這麽搞，雖然產品還或多或少有這樣的瑕疵，但這銷量不就起來了！
“至於上沙下一步的發展戰略，我個人也是摸得不太準，畢竟我在沿海城市工作了那麽久，有幾個他山之玉我覺得我們可以借鑒一下，做mp3的魅族，他們現在準備把精力騰出來，轉向手機領域；連想pc電腦，收購ibm筆電業務，縱向發展，深拓筆記本電腦業務；做電視起家的康佳，繼續在白電上投入重資產，已經開始隱隱向其他白電品類發力。。。”
施勇信畢竟在這行幹了那麽多年，他對於華國電子製造大類其實還是了解得比較深入的，大致說了幾個企業的發展走勢，其實大家心頭已經隱隱有了想法。
做智能手表起家的上沙電子，後續又沿著產業鏈做了另外一個相似產品上沙平板電腦，那麽戰略層次，下一個產品已經噴薄欲出了！
可是，做手機哪裏是那麽好做的！
上沙平板電腦，可以把一些東西做大放進去，而且還沒有攝像頭這些功能，現在做手機從那種功能簡單的按鍵機做起嗎？
這樣的產品好入手，也好培養自己的研發隊伍，但是搞這樣的產品在市場上有銷路不？
一個偏安於西部地區的小公司，搞出的手機如果一個月隻能賣幾百台，那簡直就是要笑掉友商大牙。
施勇信說完了以後，其他兩位老總都一樣在一旁默契地喝茶，都靜悄悄地看著盛淮南，等待他的下一步指示。
“王總，說說你的看法！”盛淮南不答，繼續轉而問道王默。
“如果是保守的舉動，那麽我們應該在一些簡單的衍生品上下一些功夫，比如電風扇、小音箱、小型自行車等等，這些研發成本不高，施總臨時拉個組出來，甚至我們可以找一些相關的公司一起做聯合研發，我們用現在的產品力優勢來打現在的產品，肯定會有較大的優勢，比如電風扇我知道的餘州就有小電風扇廠，他們連年虧損，政府早就想甩掉了，我們找他們做oem，很容易，很輕鬆！這些小東西，時間短，見效快，不要小看這些小東西，細水長流下，可以有很好的收入的，而且還可以有效填補現在自營店產品少而且單調的缺點！至於更長遠的考量，我其實自己沒想好！”王默想了片刻，慢悠悠地迴答道。
在場的所有人都對他表示了側目！
這小子不顯山不漏水，硬是想到了一些不錯的點子，牛啊！
林正德已經向盛淮南抱怨過好多次，自營店產品結構過於單調，導致現在自營店大部分都處在盈虧平衡點上，部分店麵甚至是虧損的，這就是因為產品矩陣不夠豐富，客單總價無法上升的原因！
施勇信頓時啞了，其實他心裏覺得，現在上沙電子不適合馬上上馬新產品。
這產品上馬速度實在太快了！
現在上沙電子從盛淮南入手一年不到的時間，就已經推出了兩款不同的產品出來，雖然銷售量還可以，屬於叫好也算叫座的產品，但是由於推出時間較短，而且上沙是個完全嶄新的品牌，需要市場慢慢養護，現在市場覆蓋率很低。
現在可不是未來那個互聯網普及的時代，這個時代線上購物頻率很低，上千元的大宗電子產品的購物頻率更低，現在上沙沒有品牌知名度，在銷售領域隻能慢慢水磨。
而且，受限於現在的配套產品技術，在觸屏這個核心技術的研發上也是受到了很大的阻礙，這些都需要時間去攻克。
施勇信這時態度才稍微認真一點，“上沙電子能發展到現在的程度，核心還是咱們的產品力跟得上，現在也有了自己的拳頭產品，但是我們研發沒跟上，這個是我需要檢討自己的。而上沙平板電腦，受限於原零件價格，我們的成本居高不下，無法壓製到1000元以內和現在流行的mp3和mp4產品進行搏殺，隻能在高端區間獲取生存空間，這個板塊，是接下來我們研發部門需要做的工作。”
盛淮南點了點頭，這是應有之意。
上沙平板電腦是上沙電子的基本盤。
雖然盛淮南擁有上世的記憶，但有些東西不是萬能的，尤其是在製造業相關板塊。
現在的零部件配套性能不夠，導致他們的觸摸屏時不時會在發熱後出現接觸不良的情況，這其實是有些損壞上沙品牌的口碑的，現在的上沙平板電腦，與其說是後世的那種ipad級別的產品，倒不如說是mp4的升級版。
不過，就算是升級版的產品，也是比現在的主流產品在體驗感上要好上許多，在家裏拿出來也很有牌麵，加上價格不貴，結合了後世審美眼光的外形深受很多女性消費者的喜愛。
在上沙平板電腦的用戶光譜裏，女性占比甚至超過了70%，這個在電子產品消費領域來說，比例懸殊得是十分驚人的！
女性，往往在便宜的領域花錢多，在貴的領域花錢少。
而男性，正好相反。
比如，化妝品，女性動則上百，上千，男性幾十塊錢用一年。
衣服，女性，還是幾百，上千。男性，優衣庫加安踏已經足夠奢侈了。
女性最重要的是把東西穿在身上，用在身邊，給自己貼標簽和定價，這些東西，其實上沙平板電腦，可以給到她們。
實際上，現在正在做的上沙直營店也是同樣的包裝邏輯。
把銷售商場做得高大上一點，服務人員顯得有逼格一點，產品外觀非常的精致化，那麽女性覺得顏值高，她就覺得可以買單，用後世化妝品策略打市場，這個戰略在目前的上沙電子來說，切入點是非常討巧但又是非常成功的。
再加上華國國產品牌之光之類的愛國牌一打，你們那麽男性要不要熱血上頭一下，給女朋友買了做禮物？
這麽搞，雖然產品還或多或少有這樣的瑕疵，但這銷量不就起來了！
“至於上沙下一步的發展戰略，我個人也是摸得不太準，畢竟我在沿海城市工作了那麽久，有幾個他山之玉我覺得我們可以借鑒一下，做mp3的魅族，他們現在準備把精力騰出來，轉向手機領域；連想pc電腦，收購ibm筆電業務，縱向發展，深拓筆記本電腦業務；做電視起家的康佳，繼續在白電上投入重資產，已經開始隱隱向其他白電品類發力。。。”
施勇信畢竟在這行幹了那麽多年，他對於華國電子製造大類其實還是了解得比較深入的，大致說了幾個企業的發展走勢，其實大家心頭已經隱隱有了想法。
做智能手表起家的上沙電子，後續又沿著產業鏈做了另外一個相似產品上沙平板電腦，那麽戰略層次，下一個產品已經噴薄欲出了！
可是，做手機哪裏是那麽好做的！
上沙平板電腦，可以把一些東西做大放進去，而且還沒有攝像頭這些功能，現在做手機從那種功能簡單的按鍵機做起嗎？
這樣的產品好入手，也好培養自己的研發隊伍，但是搞這樣的產品在市場上有銷路不？
一個偏安於西部地區的小公司，搞出的手機如果一個月隻能賣幾百台，那簡直就是要笑掉友商大牙。
施勇信說完了以後，其他兩位老總都一樣在一旁默契地喝茶，都靜悄悄地看著盛淮南，等待他的下一步指示。
“王總，說說你的看法！”盛淮南不答，繼續轉而問道王默。
“如果是保守的舉動，那麽我們應該在一些簡單的衍生品上下一些功夫，比如電風扇、小音箱、小型自行車等等，這些研發成本不高，施總臨時拉個組出來，甚至我們可以找一些相關的公司一起做聯合研發，我們用現在的產品力優勢來打現在的產品，肯定會有較大的優勢，比如電風扇我知道的餘州就有小電風扇廠，他們連年虧損，政府早就想甩掉了，我們找他們做oem，很容易，很輕鬆！這些小東西，時間短，見效快，不要小看這些小東西，細水長流下，可以有很好的收入的，而且還可以有效填補現在自營店產品少而且單調的缺點！至於更長遠的考量，我其實自己沒想好！”王默想了片刻，慢悠悠地迴答道。
在場的所有人都對他表示了側目！
這小子不顯山不漏水，硬是想到了一些不錯的點子，牛啊！
林正德已經向盛淮南抱怨過好多次，自營店產品結構過於單調，導致現在自營店大部分都處在盈虧平衡點上，部分店麵甚至是虧損的，這就是因為產品矩陣不夠豐富，客單總價無法上升的原因！