背後的書房門自動關上時，站在地板上的馬競突然變了個模樣，前一秒英俊挺拔的身形消失不見，整個仿佛被人抽掉脊柱一樣變得有氣無力，低頭弓腰彎臂翹手曲腿踮腳，整個人像是扭曲的人形雕塑一樣看起來非常別扭。[]
不過馬競卻沒感到有多別扭，反而閉著眼睛一臉享受的樣子。
這是他自己研究出來的健身操，參考五禽戲、太極拳、瑜伽、廣播體操等健身名篇，並依據人體工程學還有他的身體實際大量修改升級而來，是最合適他的一套動作。e7u會根據之前一段時間的身體活動情況，智能推演合適的動作列表，從而達到鍛煉肌肉、保養關節的作用。
自動做完今天的操，馬競滿是神清氣爽地睜開眼睛，走到辦公桌後坐定，卻沒有開始處理今天的工作，反而開口自言自語了一句：“嘿！怪不得親媽都不疼你們了，小家夥們最近神煩啊！”
剛剛渡過兩歲生日的芝麻甜餅們，似乎提前進入了貓嫌狗厭的年紀，各種幫倒忙、各種為什麽、各種我要我還要，剛才馬競一個人照看他們，雖然不至於手忙腳亂，但是勞心費力卻是妥妥的，讓他不止一次起了給安寧她們加工資的念頭。
然而作為一名還算合格的資本家，馬老板很快又想起，小家夥們今天這麽鬧這麽難搞，也和他們的專職保姆們休假的休假、請假的請假有很大的關係，頓時絕了加工資的念頭。
把再增加幾位專業早教老師寫入計劃安排下去，馬競就把這件事放在了一邊，開始真正進入工作狀態。
首先就是下載最新一期的公司運行數據，重大新聞、行業動態、部門上報、員工反饋、客戶投訴等等不同層級產生的各種信息，統統被馬競一鍵下載到體內的e7u裏麵。
接下來，他會在腦海裏大致瀏覽一遍概要信息，這才根據具體情況決定是否精讀，即就是批量寫入大腦記憶當中。這樣雖然容易導致疲勞不適，但是效率卻比認真閱讀快太多了。
唯一需要注意的，就是要小心辨識內容的真偽，要是不小心寫入一些謬見錯解，雖然不至於變成精神分裂深井冰，但是信以為真指鹿為馬卻是免不了的。
為了解決這個問題，馬競著實花了不少心思。
很大原因都能導致錯誤信息的出現，指望完全不出問題是不現實的，隻能依靠高效率的糾錯手段將其及時檢出並改正。所幸的是，各種糾錯技術在計算機領域非常常見，多年下來也發展出了類似、crc等等成熟可靠的糾錯技術。雖然應用場合明顯不一樣，但是馬競還是想辦法把這樣的糾錯思想移植到了蜜蜂的管理係統上麵。
一開始當然是各種不順的，係統效率低下，找出來的毛病全都是各種雞毛蒜皮的小事。[想看的書幾乎都有啊，比一般的小說網站要穩定很多更新還快，全文字的沒有廣告。]一線員工隨意一筆就能給他生成一串對不上號的錯誤，然後自然是各種雞飛狗跳，然後被人背地裏罵小題大做，不會做人。
好在這些糟糕的情況已經成了過去式，原本簡陋敏感的糾錯係統現在也成了蜜蜂的殺手鐧“諦聽”。如今蜜蜂集團的信息管理係統絕對是世界頂級的存在，所有員工都持有信息化終端，任何工作有關的內容都在係統上留有存檔記錄，除非全公司上萬員工集體串通並且精密協作，否則隻要有任何一點兒異常都會被其找出來。
諦聽是佛教神話地藏王菩薩座下神獸，號稱辨認萬物善聽人心，就連真假美猴王也能一辯真偽。不過《西遊記》裏的諦聽雖然認出了假美猴王，卻不敢道破真相天機，隻得用一句“佛法無邊”把兩隻猴子忽悠去了如來麵前，然後六耳獼猴被如來道破真身並用金缽盂罩住現了真身，這才被孫猴子一棍敲死。
而馬競的“諦聽”就要給力多了，很是幫他抓住了不少內部問題，堪稱左膀右臂。隻可惜上這套係統的需要一大堆條件，從前到後隻有蜜蜂這套取得了成功，佳境集團建設的那套現在還是一個半調子，馬競也就熄了將其推廣到外部的念頭。
光是“諦聽”會需要全知大事小情的超極權限，就不是其他企業機構願意接受的。不說由此引發的人事權利分配，光是權限失竊的安全風險就能讓大多數決策者對其敬而遠之。而且這套係統最大的作用是確保內部信息真實不走形，對於輔助決策並沒有直接幫助，也就是馬競這樣雇傭大量助理卻隻是讓他們幫忙搜集資料的老板才需要它。
別的決策者，每天看到聽到的內容，都是各級管理者、輔助者分別提煉加工然後層層上報的精華信息，隻有馬競這樣的奇葩，才會仗著e7u的強大能力硬吃海量原始信息。
這些信息匯總上來，到了馬競這裏也是有輕重緩急的，蜜蜂係統這個核心，遊戲、手機兩個基本點，以及蜂心、蜜聊、蜜搜這三重外殼自然是馬董關注的重點，其他部門的難免就要往後排。
這一次，他首先看的就是遊戲事業群發來的每日運行報告。
隨著產品規模越來越大，蜜蜂遊戲部門也悄然完成了事業群改革，根據pc、移動遊戲、pt、代理、街機模擬器等不同業務方向劃分成了多個不同公司各自專精發展，然後有一位專門副總裁統籌全局並向馬競這個集團ceo匯報。他固然可以自己看數據，但匯報負責還是少不了，畢竟其他人並不是隻知道執行命令的機器人。
看到蜂遊公司上報的《猴賽雷》的昨日全平台運行數據，馬競閉著的眼睛忽然睜開，嘴角上揚露出一個滿意的微笑。
得益於春晚吉祥物引發的輿論風暴，這款賀年遊戲改名後獲得極高的關注度和討論話題，參與人數連創新高，次日留存用戶數已經超過500萬，月活數更是距離千萬不遠。
雖然都知道春晚過後吉祥物相關話題會迅速冷卻，連帶著遊戲很可能就此沉寂失去關注，但隻是接下來一個月裏紅紅火火恍恍惚惚的好日子，就已經值得項目團隊上下開足馬力做到最好了。
原因無他，移動遊戲的生命周期比pc端遊短很多，頭一個月、頭三個月的收入占據產品總收入的相當部分乃至大頭。這一點即便是號稱良心運營的蜂遊也無法避免，故而《猴賽雷》的後勁不足完全不是問題。
當然為了避免產品耗光熱度提前失寵，他們也段時間也是開啟了加班模式，一邊為其添加新鮮元素，堅持每天更新兩款猴子角色維持住遊戲的新鮮感和熱度，另一邊也在策劃新的動物題材遊戲，進行“官方跟風”。
跟風山寨行為到處都有，但在開發簡單上線快捷的手遊領域尤為嚴重，往往一款遊戲火了以後就會出現幾十款看起來很像，甚至所謂的“像素級複製品”，所以自家推出類似題材的換皮產品，搶種搶收挽迴損失便成了理所應當的選擇。
既然是換皮跟風，當然是以快為先，所以抱上來的兩個開發方案都相當的省時省事。
其一是換引擎複刻，使用最新的pte4引擎重製前麵8款賀歲遊戲，它們當初因為這樣那樣的原因沒有火起來，但是本身的素質還是可圈可點的，在玩家當中有著不錯的口碑，重製以後集結成為蜜蜂生肖遊戲陣列，互相關聯借勢，應該會有不錯的效果。
其二是換皮換題材，本作是一群猴子逃出馬戲團的故事，主要場景是在地麵和樹冠層，有人就想到了天上和水下的逃亡故事，提出《飛向遠方》和《魚歸大海》兩款新遊戲。可惜的是，“猴賽雷”這個名字太過奇異，既形象生動又含義深刻，新遊戲卻是沒辦法取一個近似的名字好沾沾人氣了。
至於像某些遊戲公司那樣節操碎一地，在遊戲名字上玩seo優化，整出“貓塞雷鬧太獒神廟逃亡3迷城驚魂音樂忍者2”這樣超長超奇葩名字，mrceo先生表示自己還丟不起那個臉。
目前這兩款新遊戲目前已經做出了alpha版本，正在測試部門那裏進行可用性測試。要是後麵不出大問題的話，大概臘八剛過就能趁熱上市了。
之所以能夠做的這麽快，除了遊戲引擎是現成已調試好，核心玩法、數值係統可以照貓畫虎以外，蜜蜂多年不斷在基礎科學領域的大量投入也是助力良多。
基礎科學包括數學、物理、生物、化學、地球科學、天文學、邏輯學這七大門類及其交叉學科，是整個科學係統的支柱，同時也是中學教育的核心內容。對於致力於將中小學課堂數字化、虛擬化的蜜蜂來說，基礎科學自然是繞不開的坎，這幾年裏沒少在這方麵砸錢。
不過他們花錢的方向並不是前沿研究，而是既有知識的整理更新。蜜蜂發揮自身在cgi計算機圖形技術方麵的優勢，致力於將書本上的平麵照片立體化、虛擬化，不但有恆星和原子，也有猴子和大雁。
這次的幾款遊戲都是寫實風格動物題材，正好可以用上自家“虛擬標本庫”的資料，開發速度自然嚇人的快。
當然，這裏麵也有現在手遊領域的管理不太完善嚴格的原因。對於開發者來說，版號什麽的完全可以事後申請甚至不申請，以致出現全年上線手遊過萬，真正有版號的隻有5%不到的奇觀。
而更加奇葩的則是全部手遊裏麵隻有3%賺到了錢，少數人成功的二八定律被硬生生拉伸成了極少數人成功的九七三。成功幾率小，大家不願意加大投入做精品，反而熱衷於堆砌數量博幾率，市場顯然病得不輕。
所以這時候傳出版廣方麵意欲收緊手遊審批的消息就一點兒也不奇怪了，合規必然會增加產品發行成本，有助於擠出很多渾水摸魚的小團隊和個人開發者，剩下各位財雄勢大的巨頭們，大家才好排排坐切蛋糕。
市場風雲將變，蜜蜂遊戲各公司當然也要早做準備，早在之前的年度業績報告上就有相關內容，馬競也對他們的預測表示滿意。總的來說，收緊審批對蜜蜂有利有弊且利大於弊，因為增加的額外成本肯定會把更多開發者擠到巨頭麾下，而蜜蜂遊戲靈活多樣的收購合作方式必然也會令他們滿意。
就是發行渠道上稍微有些麻煩，這些遊戲當中肯定有不少要在國外以試驗反響，而蜜蜂bp的國外渠道卻是瘸的，國外用戶貢獻的流量和營收占比不足十分之一，畢竟絕大多數蜜蜂手機都賣給了國內用戶。
還好的是蜜蜂除了bps商店，還有一個淵源頗深的pts商店，因為硬件基礎完全一致，bp手機遊戲不做任何修改就可以在pt設備上正常運行，要是簡單適配一下ui界麵，用戶體驗還會更好。
基於arm的pt平台雖然被三大平台各種揶揄嘲諷，但是仗著價格和擴展性方麵的優勢，還是取得了超千萬的銷量以及不錯的影響力。
蜜蜂也對其寄予厚望，不斷加大投入。月初在拉斯維加斯，馬競一共拿出了兩款蜂心5xx新產品，一個是換了新架構501的m5智能手環，另一個是搭載16nm製程536芯片的pt2遊戲機。
上市後第二年就推出年度小改款，第三年就推出第二代產品，迥異於其他電視遊戲主機的蜜蜂速度當時也是驚起蛙聲一片。
根據摩爾定律，電子產品生產的年頭越長製造成本越低，不過隨著時間過去，老產品的配套產業鏈必然出現問題，生產成本又會慢慢升高。所以通常情況下，主機廠商會讓一款機器連賣好幾年，直到生產成本上漲才會讓其壽終正寢。
而這樣的情況卻不太適合pt平台，他們的手機芯片必須一年一換代，否則就跟不上同行的腳步，連帶著pt也“沾光”用上了新芯片其實是衝高銷量好攤薄成本。
不過馬競卻沒感到有多別扭，反而閉著眼睛一臉享受的樣子。
這是他自己研究出來的健身操，參考五禽戲、太極拳、瑜伽、廣播體操等健身名篇，並依據人體工程學還有他的身體實際大量修改升級而來，是最合適他的一套動作。e7u會根據之前一段時間的身體活動情況，智能推演合適的動作列表，從而達到鍛煉肌肉、保養關節的作用。
自動做完今天的操，馬競滿是神清氣爽地睜開眼睛，走到辦公桌後坐定，卻沒有開始處理今天的工作，反而開口自言自語了一句：“嘿！怪不得親媽都不疼你們了，小家夥們最近神煩啊！”
剛剛渡過兩歲生日的芝麻甜餅們，似乎提前進入了貓嫌狗厭的年紀，各種幫倒忙、各種為什麽、各種我要我還要，剛才馬競一個人照看他們，雖然不至於手忙腳亂，但是勞心費力卻是妥妥的，讓他不止一次起了給安寧她們加工資的念頭。
然而作為一名還算合格的資本家，馬老板很快又想起，小家夥們今天這麽鬧這麽難搞，也和他們的專職保姆們休假的休假、請假的請假有很大的關係，頓時絕了加工資的念頭。
把再增加幾位專業早教老師寫入計劃安排下去，馬競就把這件事放在了一邊，開始真正進入工作狀態。
首先就是下載最新一期的公司運行數據，重大新聞、行業動態、部門上報、員工反饋、客戶投訴等等不同層級產生的各種信息，統統被馬競一鍵下載到體內的e7u裏麵。
接下來，他會在腦海裏大致瀏覽一遍概要信息，這才根據具體情況決定是否精讀，即就是批量寫入大腦記憶當中。這樣雖然容易導致疲勞不適，但是效率卻比認真閱讀快太多了。
唯一需要注意的，就是要小心辨識內容的真偽，要是不小心寫入一些謬見錯解，雖然不至於變成精神分裂深井冰，但是信以為真指鹿為馬卻是免不了的。
為了解決這個問題，馬競著實花了不少心思。
很大原因都能導致錯誤信息的出現，指望完全不出問題是不現實的，隻能依靠高效率的糾錯手段將其及時檢出並改正。所幸的是，各種糾錯技術在計算機領域非常常見，多年下來也發展出了類似、crc等等成熟可靠的糾錯技術。雖然應用場合明顯不一樣，但是馬競還是想辦法把這樣的糾錯思想移植到了蜜蜂的管理係統上麵。
一開始當然是各種不順的，係統效率低下，找出來的毛病全都是各種雞毛蒜皮的小事。[想看的書幾乎都有啊，比一般的小說網站要穩定很多更新還快，全文字的沒有廣告。]一線員工隨意一筆就能給他生成一串對不上號的錯誤，然後自然是各種雞飛狗跳，然後被人背地裏罵小題大做，不會做人。
好在這些糟糕的情況已經成了過去式，原本簡陋敏感的糾錯係統現在也成了蜜蜂的殺手鐧“諦聽”。如今蜜蜂集團的信息管理係統絕對是世界頂級的存在，所有員工都持有信息化終端，任何工作有關的內容都在係統上留有存檔記錄，除非全公司上萬員工集體串通並且精密協作，否則隻要有任何一點兒異常都會被其找出來。
諦聽是佛教神話地藏王菩薩座下神獸，號稱辨認萬物善聽人心，就連真假美猴王也能一辯真偽。不過《西遊記》裏的諦聽雖然認出了假美猴王，卻不敢道破真相天機，隻得用一句“佛法無邊”把兩隻猴子忽悠去了如來麵前，然後六耳獼猴被如來道破真身並用金缽盂罩住現了真身，這才被孫猴子一棍敲死。
而馬競的“諦聽”就要給力多了，很是幫他抓住了不少內部問題，堪稱左膀右臂。隻可惜上這套係統的需要一大堆條件，從前到後隻有蜜蜂這套取得了成功，佳境集團建設的那套現在還是一個半調子，馬競也就熄了將其推廣到外部的念頭。
光是“諦聽”會需要全知大事小情的超極權限，就不是其他企業機構願意接受的。不說由此引發的人事權利分配，光是權限失竊的安全風險就能讓大多數決策者對其敬而遠之。而且這套係統最大的作用是確保內部信息真實不走形，對於輔助決策並沒有直接幫助，也就是馬競這樣雇傭大量助理卻隻是讓他們幫忙搜集資料的老板才需要它。
別的決策者，每天看到聽到的內容，都是各級管理者、輔助者分別提煉加工然後層層上報的精華信息，隻有馬競這樣的奇葩，才會仗著e7u的強大能力硬吃海量原始信息。
這些信息匯總上來，到了馬競這裏也是有輕重緩急的，蜜蜂係統這個核心，遊戲、手機兩個基本點，以及蜂心、蜜聊、蜜搜這三重外殼自然是馬董關注的重點，其他部門的難免就要往後排。
這一次，他首先看的就是遊戲事業群發來的每日運行報告。
隨著產品規模越來越大，蜜蜂遊戲部門也悄然完成了事業群改革，根據pc、移動遊戲、pt、代理、街機模擬器等不同業務方向劃分成了多個不同公司各自專精發展，然後有一位專門副總裁統籌全局並向馬競這個集團ceo匯報。他固然可以自己看數據，但匯報負責還是少不了，畢竟其他人並不是隻知道執行命令的機器人。
看到蜂遊公司上報的《猴賽雷》的昨日全平台運行數據，馬競閉著的眼睛忽然睜開，嘴角上揚露出一個滿意的微笑。
得益於春晚吉祥物引發的輿論風暴，這款賀年遊戲改名後獲得極高的關注度和討論話題，參與人數連創新高，次日留存用戶數已經超過500萬，月活數更是距離千萬不遠。
雖然都知道春晚過後吉祥物相關話題會迅速冷卻，連帶著遊戲很可能就此沉寂失去關注，但隻是接下來一個月裏紅紅火火恍恍惚惚的好日子，就已經值得項目團隊上下開足馬力做到最好了。
原因無他，移動遊戲的生命周期比pc端遊短很多，頭一個月、頭三個月的收入占據產品總收入的相當部分乃至大頭。這一點即便是號稱良心運營的蜂遊也無法避免，故而《猴賽雷》的後勁不足完全不是問題。
當然為了避免產品耗光熱度提前失寵，他們也段時間也是開啟了加班模式，一邊為其添加新鮮元素，堅持每天更新兩款猴子角色維持住遊戲的新鮮感和熱度，另一邊也在策劃新的動物題材遊戲，進行“官方跟風”。
跟風山寨行為到處都有，但在開發簡單上線快捷的手遊領域尤為嚴重，往往一款遊戲火了以後就會出現幾十款看起來很像，甚至所謂的“像素級複製品”，所以自家推出類似題材的換皮產品，搶種搶收挽迴損失便成了理所應當的選擇。
既然是換皮跟風，當然是以快為先，所以抱上來的兩個開發方案都相當的省時省事。
其一是換引擎複刻，使用最新的pte4引擎重製前麵8款賀歲遊戲，它們當初因為這樣那樣的原因沒有火起來，但是本身的素質還是可圈可點的，在玩家當中有著不錯的口碑，重製以後集結成為蜜蜂生肖遊戲陣列，互相關聯借勢，應該會有不錯的效果。
其二是換皮換題材，本作是一群猴子逃出馬戲團的故事，主要場景是在地麵和樹冠層，有人就想到了天上和水下的逃亡故事，提出《飛向遠方》和《魚歸大海》兩款新遊戲。可惜的是，“猴賽雷”這個名字太過奇異，既形象生動又含義深刻，新遊戲卻是沒辦法取一個近似的名字好沾沾人氣了。
至於像某些遊戲公司那樣節操碎一地，在遊戲名字上玩seo優化，整出“貓塞雷鬧太獒神廟逃亡3迷城驚魂音樂忍者2”這樣超長超奇葩名字，mrceo先生表示自己還丟不起那個臉。
目前這兩款新遊戲目前已經做出了alpha版本，正在測試部門那裏進行可用性測試。要是後麵不出大問題的話，大概臘八剛過就能趁熱上市了。
之所以能夠做的這麽快，除了遊戲引擎是現成已調試好，核心玩法、數值係統可以照貓畫虎以外，蜜蜂多年不斷在基礎科學領域的大量投入也是助力良多。
基礎科學包括數學、物理、生物、化學、地球科學、天文學、邏輯學這七大門類及其交叉學科，是整個科學係統的支柱，同時也是中學教育的核心內容。對於致力於將中小學課堂數字化、虛擬化的蜜蜂來說，基礎科學自然是繞不開的坎，這幾年裏沒少在這方麵砸錢。
不過他們花錢的方向並不是前沿研究，而是既有知識的整理更新。蜜蜂發揮自身在cgi計算機圖形技術方麵的優勢，致力於將書本上的平麵照片立體化、虛擬化，不但有恆星和原子，也有猴子和大雁。
這次的幾款遊戲都是寫實風格動物題材，正好可以用上自家“虛擬標本庫”的資料，開發速度自然嚇人的快。
當然，這裏麵也有現在手遊領域的管理不太完善嚴格的原因。對於開發者來說，版號什麽的完全可以事後申請甚至不申請，以致出現全年上線手遊過萬，真正有版號的隻有5%不到的奇觀。
而更加奇葩的則是全部手遊裏麵隻有3%賺到了錢，少數人成功的二八定律被硬生生拉伸成了極少數人成功的九七三。成功幾率小，大家不願意加大投入做精品，反而熱衷於堆砌數量博幾率，市場顯然病得不輕。
所以這時候傳出版廣方麵意欲收緊手遊審批的消息就一點兒也不奇怪了，合規必然會增加產品發行成本，有助於擠出很多渾水摸魚的小團隊和個人開發者，剩下各位財雄勢大的巨頭們，大家才好排排坐切蛋糕。
市場風雲將變，蜜蜂遊戲各公司當然也要早做準備，早在之前的年度業績報告上就有相關內容，馬競也對他們的預測表示滿意。總的來說，收緊審批對蜜蜂有利有弊且利大於弊，因為增加的額外成本肯定會把更多開發者擠到巨頭麾下，而蜜蜂遊戲靈活多樣的收購合作方式必然也會令他們滿意。
就是發行渠道上稍微有些麻煩，這些遊戲當中肯定有不少要在國外以試驗反響，而蜜蜂bp的國外渠道卻是瘸的，國外用戶貢獻的流量和營收占比不足十分之一，畢竟絕大多數蜜蜂手機都賣給了國內用戶。
還好的是蜜蜂除了bps商店，還有一個淵源頗深的pts商店，因為硬件基礎完全一致，bp手機遊戲不做任何修改就可以在pt設備上正常運行，要是簡單適配一下ui界麵，用戶體驗還會更好。
基於arm的pt平台雖然被三大平台各種揶揄嘲諷，但是仗著價格和擴展性方麵的優勢，還是取得了超千萬的銷量以及不錯的影響力。
蜜蜂也對其寄予厚望，不斷加大投入。月初在拉斯維加斯，馬競一共拿出了兩款蜂心5xx新產品，一個是換了新架構501的m5智能手環，另一個是搭載16nm製程536芯片的pt2遊戲機。
上市後第二年就推出年度小改款，第三年就推出第二代產品，迥異於其他電視遊戲主機的蜜蜂速度當時也是驚起蛙聲一片。
根據摩爾定律，電子產品生產的年頭越長製造成本越低，不過隨著時間過去，老產品的配套產業鏈必然出現問題，生產成本又會慢慢升高。所以通常情況下，主機廠商會讓一款機器連賣好幾年，直到生產成本上漲才會讓其壽終正寢。
而這樣的情況卻不太適合pt平台，他們的手機芯片必須一年一換代，否則就跟不上同行的腳步，連帶著pt也“沾光”用上了新芯片其實是衝高銷量好攤薄成本。