智能手機的興起，不但讓功能手機遭殃，其他便攜數碼產品同樣也被打得滿地找牙，mp3、pmp、dc迅速從主流視線中消失，psvita、3ds等掌機的銷量也有了明顯下滑。<strong>最新章節全文閱讀.</strong>。wщw.更新好快。
索尼sce已經有多位高管相繼發聲，表示第一方開發psv遊戲的階段已經結束，要把注意力轉移到賣得更好的ps4上麵。
任天堂一邊推出廉價版2ds掌機挽迴局麵，一邊也是改弦易轍放棄死也不做手遊的堅硬立場，在年初同日本知名手遊公司dena展開合作，共同開發基於任天堂知名ip的手遊作品，終於還是加入了玩家們口中的“手遊大廠”行列。
實際上，任記的反應算是慢的了，史克威爾‘色’、世嘉、萬代南夢宮、科樂美等日本名廠早都先後上了移動遊戲的船，畢竟他們手上擁有經典遊戲的資源，不論是移植炒冷飯還是利用ip開發衍生遊戲都有先天優勢。
他們之所以做出這樣的選擇，顯然是看到了主機平台的一些危機：一方麵手機遊戲擠占玩家‘精’力、時間和零‘花’錢，必然會影響主機遊戲銷量，另一方麵後者越來越高的研發推廣成本也是大問題。
手遊的平均收入雖然不如單機大作，但是勝在開發時間短成本少，偶爾運氣好來個人氣爆紅更是可能以小博大。反倒是主機平台，aaa大作的開發成本已經攀到了5千萬美元起步的地步，稍不留神就來個上億不是夢，到時候賣不到百萬銷量就等著虧待‘褲’子吧。
雖然就在今年，著名的大偷車5在發售近兩年後創造了全平台出貨量超5400萬套、進賬超過20億美元的世界紀錄，但是為了實現這個結果，開發商r星投入了超過兩億美元的研發宣傳費用以及足足5年開發時間，最多時更是投入了千人團隊共同協作，要是算是前麵培養市場、經營品牌的四款作品，投入的心血和資源就更加巨大了。
所以就出現了一個有趣的現象，一邊是gta5銷售火爆每天都在刷新多項世界紀錄，另一邊卻有越來越多遊戲公司把目光轉向網絡遊戲和手機遊戲等更能輕鬆賺錢的領域。
就連r星自己，也為gta5發布了免費的聯機模式大偷車online，並且依靠付費微‘交’易模式賺了數億美元。
隻是這樣的成績和純正的網遊一比也就不算啥了，不說和cf、lol、dnf這些十億美元級別的pc端遊相比，就連《coc部落衝突》、s糖果傳奇》這樣的手遊都能秀偷車賊一臉。
大偷車5上市兩年總收入才超過20億美元，而隻有150名員工的芬蘭supercell靠著《部落衝突》、《卡通農場》以及《海島奇兵》三款手遊就年賺17億美元，英國king更是靠著《糖果傳奇》一款內購三消手遊就狂賺13億美元。<strong>.</strong>
雖然後者也因為收入依賴度過高被投資者懷疑後續賺錢能力，在去年公司上市第一天股價就暴跌16％，並在接下來的一年裏長時間保持低於發行價的破發狀態，但是這瘋狂的收入還是把這家公司送進了全球上市遊戲公司收入年榜第八位。
排在它前麵的是鵝廠、索尼、微軟、ea、動視暴雪、蘋果、穀歌，排在它後麵的則是任天堂和育碧。
這樣也就解釋了為什麽那麽多單機廠商哭著喊著要跳上手遊這條小船了，畢竟他們說到底都是要為利潤負責的商人，手遊本小利大不來才怪。
至於supercell和蜜蜂遊戲，他們的收入雖然足以上榜，但是前者不是上市公司不需要按時公布財報，後者去年歸屬上市公司的營收太少排不進來，自然都沒有出現在這份榜單裏麵。
事實上蜜蜂遊戲也一直不怎麽強調公司的營收成績，一來是馬競在試圖保持低調，二來也是因為他們的利潤率指標不是非常好看，單款遊戲平均收入指標更是低的嚇人。
畢竟良心遊戲是有代價的，不用心挖掘收費點的結果自然是營收沒辦法最大化。
而蜜蜂名下遊戲數量雖多，輕鬆拿到總收入、總下載量以及總款數三項世界第一，但是大多數都是買斷來的小眾獨立遊戲，這些遊戲沒宣傳沒玩家連保本都難，自然把整個公司的收入指標拉低了不少。再加上還在市場推廣期的pt‘波’x以及vr遊戲這兩個吞金怪獸，公司去年依然能保持接近行業平均水準的盈利水平，已經是馬競的經理人團隊經營有方了。
這也是為什麽馬競讓蜜蜂遊戲在股市上打了個轉就迅速迴來的原因，上市公司經營有諸多掣肘，哪能像‘私’人公司這樣自由。要是把這些業務置入上市公司，估計早就有一堆分析師催著他轉型砍業務了。
無論是隻有限額投資權的員工虛擬股，還是持股比例很低的其他股東都不能威脅到他對公司的掌控，自然可以按照自己的想法安排公司發展戰略。
當然，蜜蜂內部的氣氛還是比較和諧的，還沒到馬競眾叛親離怒噴“愛玩玩不玩滾”六字真言的地步。
經過幾年時間進進出出，還留在蜜蜂股東名單裏的這些人和公司，都已經是久經考驗的老朋友了，基本的默契都是有的，自然不會幹擾馬競對於蜜蜂集團的掌控。而馬競也不是強硬到底的人，一直在用海外投資基金認購份額的方式彌補股東與核心員工的潛在收益損失。反正那些上市公司股票總會被人買走，拉這些人一起去並不會傷及自己利益，反而還能結成更緊密的利益共同體。
到現在為止，他通過信息收集、分析挖掘，篩選股票的秘技依然擁有很高的成功率，雖然也會因為對方財務財務、意外情況爆發而失手賠錢，但是整體上還是能夠實現10％以上的年收益水平，對股東們的吸引力仍然很高。
要知道在競爭充分的市場上能夠跑贏銀行利率的5％年收益都已經是很高的了，越是大公司的營業利潤率越低，像蘋果那樣維持好幾年20％以上稅後淨利潤的真心沒幾家，至於風險投資之類成功了固然可以實現幾倍甚至幾百倍的暴利，但是一來有進入‘門’檻，二來‘花’在失敗項目上的學習試錯成本也是非常的高，不然的話類似紅杉、idg這樣的知名風投早就飛上天了。
p2p互聯網貸款倒是經常隨便承諾14％以上年化收益率，不過這些本來就是騙人的噱頭，要不是高院1991年發布司法解釋，規定民間貸款不得超過銀行四倍即24％以上，否則超出利息法律不保護反而要當成高利貸予以打擊，他們還可以給出更高的收益率。反正大多數平台都沒打算老實換錢，收益率什麽的隻是拍拍美工肩膀，吩咐一聲“改啦改啦”就能搞定的事。
不過這些東西和馬競的關係不大，他眼中的p2p還是最愛的點對點數據傳輸技術的簡稱。
歐陽嬋嬋的新遊試玩並沒有持續多久，因為馬競出來了。
她注意到和馬競一起出現在舞台上的，還有一群相貌稍顯稚嫩的大男孩，目測年紀應該在20歲以下。果然，老板很快介紹起了這幫人的身份，赫然是一群新科足球世界冠軍。
中乙聯賽還沒打完，所以不是鷺島蜜蜂隊，雖然他們同樣是非常年輕的學生軍，而且蜜蜂隊的成績隻是中遊水準，目前排名南區第四大約沒有升級奪冠的希望。
“哈哈，我就知道你們當中肯定有人認識他們，畢竟這個冠軍還新鮮**著嘛，”豎掌招風，馬競笑著說道：“沒錯，他們就是剛剛取得了本年度ro‘波’cup機器人世界杯冠軍的鷺島fish隊！”
‘混’在人群中的導掌員立即行動起來，引導大家為這些同齡人們送上了熱烈的掌聲。
“當然，大家可能更熟悉他們另外一個頭銜，那就是《瘋狂足球》2014全國聯賽冠軍！”
這次台下的掌聲明顯熱情多了，蘿卜杯在場眾人雖然知道的不少，但是一時之間真的很難想到那裏去。這還是在場諸人很多都是在校大學生，要是放在外麵聽說這比賽的人就更加少了。
接下來馬競就順宣布，冠軍隊同學將擺擂舉行“冠軍水友賽”，歡迎大家使用手機端進行報名參戰，現場的氣氛才算是真正火熱起來。
ro‘波’cup最早由日本學者倡導舉辦，後來發展成了世界高校之間的機器人足球頂級賽事。一開始的目標是推動機器人技術發展，努力實現打敗人類冠軍球隊的目標，該賽事一年舉辦一次，本年度的比賽地就在合‘肥’，並且上周剛剛結束。
剛開始幾年國內外還比較重視這項比賽，各大名校參與熱情很高，央嬸甚至還撥出一套節目時段來播放比賽錄像。
但是時間久了大家就發現這比賽其實沒多少看頭，一來機器人足球距離成熟還有不少距離，偏偏比賽每年都有，導致技術進步看起來很不明顯，二來大學之間的“貧富差距”極大地影響著他們的成績表現，沒經費的隊伍吃飯住宿都是問題，自然玩不起幾萬幾十萬的機器人，隻能去報純軟件模擬的2d、3d仿真，而有實力的隊伍雖不至於躺贏，但是靠著學長前輩們打好的基礎取得好成績無疑更輕鬆。
結果就是無論好大學還是爛大學，參與的熱情都在慢慢消退，本屆在國內舉辦的ro‘波’cup說是吸引了47個國家和地區的2000多名選手參加，但是最終居然連中型機器人組的人數都湊不夠，隻好特地對國內學校開放決賽報名才算是湊齊了隊伍。
倒是主辦方在機器人足球項目之外，新增加的救援、服務機器人，以及低成本移動平台等比賽項目，以及機器人展覽、行業峰會等內容比較吸引人氣，畢竟這些東西更方便產業化，更有錢景自然更加吸引人，比如蜜蜂旗下數字生物公司就有參展。
鷺島大學fish隊在本次比賽上可謂異軍突起，臨時報名參賽，居然輕鬆帶走了中型組的足球項目冠軍。
而這支完全由低年級本科生組成的fish隊，還有另外一個更加貼切的外號：“瘋狂蜜蜂隊”，因為他們這次參賽是由蜜蜂全程讚助的，主要隊員也都是《瘋狂足球》的‘精’英玩家。
本身作為《瘋狂足球》2014全國聯賽冠軍的一項附加獎勵，蜜蜂隻是讚助他們去‘肥’合現場看比賽，結果剛好趕上主辦方開閘允許二次報名，他們剛好都是鷺大學生符合報名條件，就抱著試試的心態報上了，然後直接拿蜜蜂在現場展銷的類似機器人，加載上修改過的球員數據就拿去參賽了。結果誰也沒料到，他們的表現居然這麽猛，首次報名參賽，就拿到了一個世界冠軍，雖然這個冠軍有些水。
其實這也是蜜蜂無意與此，否則要是早作準備的話其他項目的冠軍差不多也能拿下，至少他們即將推向消費市場的“小yi”可編程機器人拿下類人組的比賽完全沒問題。
畢竟其他的機器人還沒學會跑，隻能小步快走免得摔倒，而“小yi”卻已經可以玩鏟球和頭球了，並且玩的也是11人製標準比賽，比局限於個位數對抗的蘿卜杯要求高多了。
當然，這兩種技術動作還有很多問題，鏟球後起身速度太慢，頭球預判準確度不高，實戰‘亂’用反而更可能導致丟球。
但是現場這些玩家們並不知道這一點，當他們知道報名後可以下載自己的球員數據給“小yi”，讓它們和和冠軍隊來一決高下，就都‘激’動得嗷嗷叫了，誰還管動作合適不合適呀！
幸好蜜蜂為“小yi”設計了輕量化的身體以及矽膠材質的彈‘性’護套，專用的可充電球場地麵也足夠柔軟有彈‘性’，這才沒把比賽機器人給摔出個好歹來。
索尼sce已經有多位高管相繼發聲，表示第一方開發psv遊戲的階段已經結束，要把注意力轉移到賣得更好的ps4上麵。
任天堂一邊推出廉價版2ds掌機挽迴局麵，一邊也是改弦易轍放棄死也不做手遊的堅硬立場，在年初同日本知名手遊公司dena展開合作，共同開發基於任天堂知名ip的手遊作品，終於還是加入了玩家們口中的“手遊大廠”行列。
實際上，任記的反應算是慢的了，史克威爾‘色’、世嘉、萬代南夢宮、科樂美等日本名廠早都先後上了移動遊戲的船，畢竟他們手上擁有經典遊戲的資源，不論是移植炒冷飯還是利用ip開發衍生遊戲都有先天優勢。
他們之所以做出這樣的選擇，顯然是看到了主機平台的一些危機：一方麵手機遊戲擠占玩家‘精’力、時間和零‘花’錢，必然會影響主機遊戲銷量，另一方麵後者越來越高的研發推廣成本也是大問題。
手遊的平均收入雖然不如單機大作，但是勝在開發時間短成本少，偶爾運氣好來個人氣爆紅更是可能以小博大。反倒是主機平台，aaa大作的開發成本已經攀到了5千萬美元起步的地步，稍不留神就來個上億不是夢，到時候賣不到百萬銷量就等著虧待‘褲’子吧。
雖然就在今年，著名的大偷車5在發售近兩年後創造了全平台出貨量超5400萬套、進賬超過20億美元的世界紀錄，但是為了實現這個結果，開發商r星投入了超過兩億美元的研發宣傳費用以及足足5年開發時間，最多時更是投入了千人團隊共同協作，要是算是前麵培養市場、經營品牌的四款作品，投入的心血和資源就更加巨大了。
所以就出現了一個有趣的現象，一邊是gta5銷售火爆每天都在刷新多項世界紀錄，另一邊卻有越來越多遊戲公司把目光轉向網絡遊戲和手機遊戲等更能輕鬆賺錢的領域。
就連r星自己，也為gta5發布了免費的聯機模式大偷車online，並且依靠付費微‘交’易模式賺了數億美元。
隻是這樣的成績和純正的網遊一比也就不算啥了，不說和cf、lol、dnf這些十億美元級別的pc端遊相比，就連《coc部落衝突》、s糖果傳奇》這樣的手遊都能秀偷車賊一臉。
大偷車5上市兩年總收入才超過20億美元，而隻有150名員工的芬蘭supercell靠著《部落衝突》、《卡通農場》以及《海島奇兵》三款手遊就年賺17億美元，英國king更是靠著《糖果傳奇》一款內購三消手遊就狂賺13億美元。<strong>.</strong>
雖然後者也因為收入依賴度過高被投資者懷疑後續賺錢能力，在去年公司上市第一天股價就暴跌16％，並在接下來的一年裏長時間保持低於發行價的破發狀態，但是這瘋狂的收入還是把這家公司送進了全球上市遊戲公司收入年榜第八位。
排在它前麵的是鵝廠、索尼、微軟、ea、動視暴雪、蘋果、穀歌，排在它後麵的則是任天堂和育碧。
這樣也就解釋了為什麽那麽多單機廠商哭著喊著要跳上手遊這條小船了，畢竟他們說到底都是要為利潤負責的商人，手遊本小利大不來才怪。
至於supercell和蜜蜂遊戲，他們的收入雖然足以上榜，但是前者不是上市公司不需要按時公布財報，後者去年歸屬上市公司的營收太少排不進來，自然都沒有出現在這份榜單裏麵。
事實上蜜蜂遊戲也一直不怎麽強調公司的營收成績，一來是馬競在試圖保持低調，二來也是因為他們的利潤率指標不是非常好看，單款遊戲平均收入指標更是低的嚇人。
畢竟良心遊戲是有代價的，不用心挖掘收費點的結果自然是營收沒辦法最大化。
而蜜蜂名下遊戲數量雖多，輕鬆拿到總收入、總下載量以及總款數三項世界第一，但是大多數都是買斷來的小眾獨立遊戲，這些遊戲沒宣傳沒玩家連保本都難，自然把整個公司的收入指標拉低了不少。再加上還在市場推廣期的pt‘波’x以及vr遊戲這兩個吞金怪獸，公司去年依然能保持接近行業平均水準的盈利水平，已經是馬競的經理人團隊經營有方了。
這也是為什麽馬競讓蜜蜂遊戲在股市上打了個轉就迅速迴來的原因，上市公司經營有諸多掣肘，哪能像‘私’人公司這樣自由。要是把這些業務置入上市公司，估計早就有一堆分析師催著他轉型砍業務了。
無論是隻有限額投資權的員工虛擬股，還是持股比例很低的其他股東都不能威脅到他對公司的掌控，自然可以按照自己的想法安排公司發展戰略。
當然，蜜蜂內部的氣氛還是比較和諧的，還沒到馬競眾叛親離怒噴“愛玩玩不玩滾”六字真言的地步。
經過幾年時間進進出出，還留在蜜蜂股東名單裏的這些人和公司，都已經是久經考驗的老朋友了，基本的默契都是有的，自然不會幹擾馬競對於蜜蜂集團的掌控。而馬競也不是強硬到底的人，一直在用海外投資基金認購份額的方式彌補股東與核心員工的潛在收益損失。反正那些上市公司股票總會被人買走，拉這些人一起去並不會傷及自己利益，反而還能結成更緊密的利益共同體。
到現在為止，他通過信息收集、分析挖掘，篩選股票的秘技依然擁有很高的成功率，雖然也會因為對方財務財務、意外情況爆發而失手賠錢，但是整體上還是能夠實現10％以上的年收益水平，對股東們的吸引力仍然很高。
要知道在競爭充分的市場上能夠跑贏銀行利率的5％年收益都已經是很高的了，越是大公司的營業利潤率越低，像蘋果那樣維持好幾年20％以上稅後淨利潤的真心沒幾家，至於風險投資之類成功了固然可以實現幾倍甚至幾百倍的暴利，但是一來有進入‘門’檻，二來‘花’在失敗項目上的學習試錯成本也是非常的高，不然的話類似紅杉、idg這樣的知名風投早就飛上天了。
p2p互聯網貸款倒是經常隨便承諾14％以上年化收益率，不過這些本來就是騙人的噱頭，要不是高院1991年發布司法解釋，規定民間貸款不得超過銀行四倍即24％以上，否則超出利息法律不保護反而要當成高利貸予以打擊，他們還可以給出更高的收益率。反正大多數平台都沒打算老實換錢，收益率什麽的隻是拍拍美工肩膀，吩咐一聲“改啦改啦”就能搞定的事。
不過這些東西和馬競的關係不大，他眼中的p2p還是最愛的點對點數據傳輸技術的簡稱。
歐陽嬋嬋的新遊試玩並沒有持續多久，因為馬競出來了。
她注意到和馬競一起出現在舞台上的，還有一群相貌稍顯稚嫩的大男孩，目測年紀應該在20歲以下。果然，老板很快介紹起了這幫人的身份，赫然是一群新科足球世界冠軍。
中乙聯賽還沒打完，所以不是鷺島蜜蜂隊，雖然他們同樣是非常年輕的學生軍，而且蜜蜂隊的成績隻是中遊水準，目前排名南區第四大約沒有升級奪冠的希望。
“哈哈，我就知道你們當中肯定有人認識他們，畢竟這個冠軍還新鮮**著嘛，”豎掌招風，馬競笑著說道：“沒錯，他們就是剛剛取得了本年度ro‘波’cup機器人世界杯冠軍的鷺島fish隊！”
‘混’在人群中的導掌員立即行動起來，引導大家為這些同齡人們送上了熱烈的掌聲。
“當然，大家可能更熟悉他們另外一個頭銜，那就是《瘋狂足球》2014全國聯賽冠軍！”
這次台下的掌聲明顯熱情多了，蘿卜杯在場眾人雖然知道的不少，但是一時之間真的很難想到那裏去。這還是在場諸人很多都是在校大學生，要是放在外麵聽說這比賽的人就更加少了。
接下來馬競就順宣布，冠軍隊同學將擺擂舉行“冠軍水友賽”，歡迎大家使用手機端進行報名參戰，現場的氣氛才算是真正火熱起來。
ro‘波’cup最早由日本學者倡導舉辦，後來發展成了世界高校之間的機器人足球頂級賽事。一開始的目標是推動機器人技術發展，努力實現打敗人類冠軍球隊的目標，該賽事一年舉辦一次，本年度的比賽地就在合‘肥’，並且上周剛剛結束。
剛開始幾年國內外還比較重視這項比賽，各大名校參與熱情很高，央嬸甚至還撥出一套節目時段來播放比賽錄像。
但是時間久了大家就發現這比賽其實沒多少看頭，一來機器人足球距離成熟還有不少距離，偏偏比賽每年都有，導致技術進步看起來很不明顯，二來大學之間的“貧富差距”極大地影響著他們的成績表現，沒經費的隊伍吃飯住宿都是問題，自然玩不起幾萬幾十萬的機器人，隻能去報純軟件模擬的2d、3d仿真，而有實力的隊伍雖不至於躺贏，但是靠著學長前輩們打好的基礎取得好成績無疑更輕鬆。
結果就是無論好大學還是爛大學，參與的熱情都在慢慢消退，本屆在國內舉辦的ro‘波’cup說是吸引了47個國家和地區的2000多名選手參加，但是最終居然連中型機器人組的人數都湊不夠，隻好特地對國內學校開放決賽報名才算是湊齊了隊伍。
倒是主辦方在機器人足球項目之外，新增加的救援、服務機器人，以及低成本移動平台等比賽項目，以及機器人展覽、行業峰會等內容比較吸引人氣，畢竟這些東西更方便產業化，更有錢景自然更加吸引人，比如蜜蜂旗下數字生物公司就有參展。
鷺島大學fish隊在本次比賽上可謂異軍突起，臨時報名參賽，居然輕鬆帶走了中型組的足球項目冠軍。
而這支完全由低年級本科生組成的fish隊，還有另外一個更加貼切的外號：“瘋狂蜜蜂隊”，因為他們這次參賽是由蜜蜂全程讚助的，主要隊員也都是《瘋狂足球》的‘精’英玩家。
本身作為《瘋狂足球》2014全國聯賽冠軍的一項附加獎勵，蜜蜂隻是讚助他們去‘肥’合現場看比賽，結果剛好趕上主辦方開閘允許二次報名，他們剛好都是鷺大學生符合報名條件，就抱著試試的心態報上了，然後直接拿蜜蜂在現場展銷的類似機器人，加載上修改過的球員數據就拿去參賽了。結果誰也沒料到，他們的表現居然這麽猛，首次報名參賽，就拿到了一個世界冠軍，雖然這個冠軍有些水。
其實這也是蜜蜂無意與此，否則要是早作準備的話其他項目的冠軍差不多也能拿下，至少他們即將推向消費市場的“小yi”可編程機器人拿下類人組的比賽完全沒問題。
畢竟其他的機器人還沒學會跑，隻能小步快走免得摔倒，而“小yi”卻已經可以玩鏟球和頭球了，並且玩的也是11人製標準比賽，比局限於個位數對抗的蘿卜杯要求高多了。
當然，這兩種技術動作還有很多問題，鏟球後起身速度太慢，頭球預判準確度不高，實戰‘亂’用反而更可能導致丟球。
但是現場這些玩家們並不知道這一點，當他們知道報名後可以下載自己的球員數據給“小yi”，讓它們和和冠軍隊來一決高下，就都‘激’動得嗷嗷叫了，誰還管動作合適不合適呀！
幸好蜜蜂為“小yi”設計了輕量化的身體以及矽膠材質的彈‘性’護套，專用的可充電球場地麵也足夠柔軟有彈‘性’，這才沒把比賽機器人給摔出個好歹來。