隨著蜜蜂的規模越來越大，更加專業、擁更強大資源的人陸續進來，方盞平早已經淡出了蜜蜂的日常管理，把他那個所謂的cgo首席關係官位子退位讓賢了。<strong>最新章節全文閱讀.</strong>
不過他名下的各種蜜蜂股份卻沒有賣掉，即便因為其他人的入股或者增資導致他的份額下跌地厲害，但因為企業規模擴大總利潤增加，每年帶給他的分紅收入還是在緩慢增加的。
糧農四人組固然從蜜蜂的高速發展中收獲利益，蜜蜂也借助他們平安渡過初期危險期。互惠互利、共同發展的關係，使得蜜蜂和方盞平他們之間的關係一直保持得不錯。
也是因為這個原因，馬競才會跟他說起一些公司經營上的事情。
其實身為眾多小股東之一，方盞平也能夠接觸到公司定期發送給股東們的一係列報表文件，了解也要比外界多多了。所以他隻是稍微想了想就大概猜到了事情的原委，於是開口詢問：“是不是和手機產能有關係？”
馬競自然是點頭承認。
總的來說，蜜蜂手機的發展過程還是比較坎坷的。
自主係統、自主芯片，聽起來各種炫酷各種自豪各種碉堡，但實際情況卻真的是甘苦自知。
自主係統好不好過，看看各種不順的加拿大黑莓以及各種linux改，比如中科紅旗linux的結局就能看出來。
這家昔日最成功的國產操作係統廠商，在今年年初正式宣布破產清盤。
比起自主係統，自主芯片的日子也不好過，一直不紅自然各種慘，就算一時取得成功也有可能在市場競爭中敗走麥城，比如輸給x86的ibm-power，輸給arm的迷ps。
說起來，若非有馬競這個奇葩存在，總是能夠神奇地拿出一個又一個軟硬件成果，明顯地降低蜜蜂在軟硬件開發方麵的成本，走上自主封閉這條不歸路的蜜蜂早就已經破產清盤了。當然，若非如此蜜蜂也不會走上這條路，也算是互為因果了。
然而即便如此，更低的研發成本也隻是降低了蜜蜂收迴成本的難度，但蜜蜂平台的特立獨行卻大大限製了產品的銷量，使得蜜蜂手機一直沒有太高的影響力。
以至於蜜蜂手機在很長時間裏麵一直被當做不務正業的典型代表，“網噫養豬、蜜蜂搞機”的段子流傳甚廣之前幾年蜜蜂給人的印象更多是著名網遊公司。
好在經過多年迭代開發，現在的蜜蜂係統已經算得上是兵強馬壯了，雖然從全球銷量以及應用數量角度講依然隻能屈居wp之下，當一個尷尬的全球第四，但是憑借著地利優勢，蜜蜂係統在亞洲東部地區的市場占有率和影響力卻更高，基本盤已經穩固下來。
而且，蜜蜂係統雖然小眾，但是卻不孤僻。除了使出渾身解數把各種開源或閉源軟件移植到自家平台上，他們還極有創意地把客製思路到軟件開發過程中來，讓用戶充當產品設計師提出功能和界麵要求，有效地提高了應用功能的覆蓋麵。<strong>.</strong>
如此一來，靠著優秀的軟硬件設計，以及貼心細致的服務，再加上潛艇部隊的賣力宣傳，蜜蜂手機的用戶口碑一直保持相當好，用戶總數持續增加，結果他們終於守得雲開見月明，迎來了量變異引起質變的美好時節。
在去年大幅度增長的基礎上，今年蜜蜂手機的銷量更是迎來了巨大的爆發，如今銷量已經無限接近2000萬大關，不出意外的話下個月肯定會突破這個關口，這又是一個100%以上的高增長。
雖然這個數字隻是真正手機巨頭們的幾分之一乃至十分之一，但公司上下對此還是非常滿意的，畢竟蜜蜂旗下現在可沒有包含一千五以下的中低端手機，單台利潤遠不是那些隻賣799甚至599的便宜手機們可比擬的。
隻是在銷量快速增加的過程中，也出現了許多幸福的煩惱。
其中最主要的，就是產能和品控的問題，再聯想到馬競專門去看了自家工廠以及代工廠，方盞平會有這樣的猜測並不讓馬競感到意外，他很爽快就點頭承認了。
卡產能的地方主要有兩個點上，soc產能以及最後的組裝環節。反倒是最開始被大家各種擔心的蝴蝶屏，卻沒有在產能方麵掉鏈子。
早在攻破了良品率這道難關以後，蜜蜂便開始和挑選出來的國內屏幕廠商合作，對其tft-lcd生產線進行改造，轉而生產蝴蝶屏。而因為分辨率、尺寸等指標沒有修改，改造效果非常好，產量得到了迅速增加。
全麵換裝蝴蝶屏、明顯提升續航，也是蜜蜂手機能夠熱賣的重要推手，5迷ni單款超千萬的銷量就是最好的證據。
至於芯片產能方麵的問題，說起來也是蜜蜂自己把自己坑了。
原本，隨著各大代工廠28nm生產線相繼投產並進入成熟生產狀態，產能也相應擴大隱隱有過剩之危，應該不用擔心產能瓶頸才對。這種時候，偏偏蜂心遇到了產能瓶頸，自然是有原因的。
蜂心最大的特點，就是可以在封裝階段進行二次調整，根據訂單需求確定產品最終硬件規格再進行封裝，也就是說在常規封裝測試之前加入了“膠水”工序，額外的工序不但帶來明顯性能損失，同時也增加了時間和金錢成本。
好在隨著銷量的增加，蜂心公司也渡過了拚命“湊單”的艱難時期，終於可以設計完整“無膠水”的芯片了。實際上11月之後的5＋/5迷ni便是使用的新版蜂心處理器，而5d因為生產更加靈活的關係，更是早在國慶節之後就完成了換心工作。
當然，產能沒有瓶頸甚至過剩是對28納米乃至40納米工藝而言的，下一代20納米以及下下一代16/14納米工藝依然是稀缺資源。所以早已完成設計的蜜蜂新一代64位蜂心處理器，依然會使用28納米工藝進行生產。按照計劃，最快三個月內就會更新5d手機的配件列表，加入新的蜂心410係列處理器，而真正的蜜蜂6係列手機目前還在最後的打磨階段，還得半年時間才會上市。
至於代工環節帶來的產能問題，就更加坑爹了。
說起來也是蜜蜂手機自己準備不周，過分強調低庫存、訂單生產，結果導致生產準備做得不到位，訂單快速增長後才著急忙慌地跑去調整供應鏈信息以及尋找代工廠。而相應的訂單調整，以及生產線磨合都需要時間，白白浪費了不少潛在需求，否則馬競這會兒就應該慶祝蜜蜂手機大賣2500萬乃至3000萬台了。
這也是硬件部門起意收購更多代工廠，將其變為自有工廠的原因。而且現在代工廠的經營情況正在惡化，價格迅速下滑，抄底的機會隱隱出現了。
表麵來看，代工廠隻需要拉來訂單隻管生產就行，上遊的研發不需要操心，下遊的營銷也不用煩惱，隻管安安心心掙代工費就好了，端的安逸。
然而實際情況卻不是這樣，低端產品本來就便宜，代工費自然壓得非常低，完全是辛苦錢血汗錢，中高端產品為了增加附加值又需要引入特殊工藝和獨家設計，比如全金屬外殼、玻璃後蓋、水滴屏、超窄邊框之類，雖然不需要odm以外的代工廠去研發這些技術，但是工藝更新、人員培訓方麵的成本也是不小。
再加上工資增加、東館掃黃帶來的影響，很多代工廠都遇到經營難題，還是人家富土康足夠精明，一麵抱緊蘋果大-腿，一麵北上內地南下越南尋找更低的工資開支，才能一直活的滋滋潤潤的。
蜜蜂如果收購一部分代工廠的話，既能獲得更加靈活的產能，也有助於開發應用自家的獨門技術，看起來是很不錯的計劃。
當然，抄底什麽的，自然要看到底了才好抄，所以這個項目暫時還在論證階段。
而且方盞平畢竟已經退出管理層了，倆人也不願在這個話題上多說，聊天內容很快就從嶺南的工廠轉移到了江南的酒桌上麵。
所謂互聯網大會，其實就是個大會，一眾企業高管大佬紮堆到一起，吹吹牛侃侃山，所以吃吃喝喝什麽的自然是免不了的。
然後，方盞平就問錯了一個憋在肚子裏好幾年的問題，“馬競你的酒量到底是多大？算不算得上國家一級陪酒師？”
以前身為蜜蜂公司cgo即首席關係官時，方盞平一項非常重要的工作就是請客吃飯，喝酒自然也少不了。後來各個蜜蜂公司很多都有了自己的cgo，那些人男女都有專業出身各不相同，但有兩點是相同的，那就是都很能喝、很會說。
不過和馬競一比，這些人卻都弱爆了，至少認識幾年了，方盞平就沒發現馬競這家夥有醉過，馬董的酒量啊，簡直深不見底。
老方的這個疑問，馬競心裏麵自然知道答案，都是e7u的功勞，它既能夠調節腸胃蠕動速度，縮短酒液在腸道停留的時間，從而大大減少吸收，同時還可以激活肝髒解毒能力，促進已吸收酒精的代謝分解。
不過這個話題卻是不好宣之於口的，總不能哈哈一笑：“這是因為灑家練出來‘酒肉穿腸神功’，所以不懼灌酒”吧？
那樣多麽掉價啊？
是以金大俠就被馬競揪了出來，說起了女兒紅和哈啤之間不得不說的關係……
武俠小說裏麵段譽、丘處機那種用內力逼酒的說法，隻是小說家言，萬萬當不得真。
因為，大俠們很多都沒機會喝到白酒。
根據著名醫書《本草綱目》裏“燒酒，乃自元時始創其法，用濃酒和糟入甑，蒸令氣上……，北人四時飲之，南人止暑月飲之”的說法，使用蒸餾法製取高度數燒酒的工藝大約是在元代出現、明代擴散普及。
袁承誌陳家洛韋小寶作為明清人物倒是有可能喝到燒刀子、二鍋頭甚至五糧液，長春真人作為元初大人物，也有可能喝到剛剛麵世的燒刀子，可段譽作為活躍的北宋時期的人物，而且還是西南偏僻地方的土皇帝，大約是喝不到這東西的。
所以宋代以前的大俠們走進客棧裏隻能喊著“小二，切二斤熟牛肉，來一壇上好的女兒紅！”
女兒紅、狀元紅都是江南黃酒的著名品牌，古人大碗喝黃酒，其實跟現代人對瓶吹啤酒是一個性質，限製“酒量”的並不是酒精耐受能力，而是胃容量。
雖然胃囊進而腸道都是柔軟有彈性，最大可以裝下幾升內容物，但是像武俠影視劇裏麵那樣提著酒壇子痛快豪飲，一壇又一壇的灌個不停，那就實在太誇張了。
現實生活當中那些酒林悍將，除了酒精鍛煉、大肚能容的真-啤酒肚以外，還會巧借各種機會跑去放水，既排遣膀胱的壓力，也能稍稍起到排酒的作用。
作為與水互溶的有機溶劑，酒精分子可以像水分子一樣，輕易地在人體細胞與各種體液當中自由進出，尤其是漫長的腸道，更是酒精吸收的主力區域，占到了八成。
酒精通過胃腸道吸收進入血液，隨後滲入組織液與細胞當中，進而出現在唿氣、汗液和尿液當中，這也是為什麽喝酒之人即使漱口清口氣依然渾身酒氣的原因。
通常情況下，通過出汗排尿以及唿吸等途徑，排出體外的酒精隻有不到十分之一，大部分酒精還是需要肝髒來將其代謝降解。隨著血液中酒精濃度的降低，細胞和組織液當中的酒精才會因為濃度差改變而向血液遷移，這也是為什麽判斷酒駕與否，隻看血液酒精濃度是否達到20毫克每百毫升的原因。
汗液含有酒精，但是卻不意味著可以出汗排酒。
手腳汗腺的分泌量是有限的，就算全身出汗其實也沒有幾百毫升，還會因此導致無機鹽流失，引發生理紊亂。
而且酒精有易揮發特性，要是大俠汗出如酒，接下來就得聞之醉人了。手機用戶請訪問m.
不過他名下的各種蜜蜂股份卻沒有賣掉，即便因為其他人的入股或者增資導致他的份額下跌地厲害，但因為企業規模擴大總利潤增加，每年帶給他的分紅收入還是在緩慢增加的。
糧農四人組固然從蜜蜂的高速發展中收獲利益，蜜蜂也借助他們平安渡過初期危險期。互惠互利、共同發展的關係，使得蜜蜂和方盞平他們之間的關係一直保持得不錯。
也是因為這個原因，馬競才會跟他說起一些公司經營上的事情。
其實身為眾多小股東之一，方盞平也能夠接觸到公司定期發送給股東們的一係列報表文件，了解也要比外界多多了。所以他隻是稍微想了想就大概猜到了事情的原委，於是開口詢問：“是不是和手機產能有關係？”
馬競自然是點頭承認。
總的來說，蜜蜂手機的發展過程還是比較坎坷的。
自主係統、自主芯片，聽起來各種炫酷各種自豪各種碉堡，但實際情況卻真的是甘苦自知。
自主係統好不好過，看看各種不順的加拿大黑莓以及各種linux改，比如中科紅旗linux的結局就能看出來。
這家昔日最成功的國產操作係統廠商，在今年年初正式宣布破產清盤。
比起自主係統，自主芯片的日子也不好過，一直不紅自然各種慘，就算一時取得成功也有可能在市場競爭中敗走麥城，比如輸給x86的ibm-power，輸給arm的迷ps。
說起來，若非有馬競這個奇葩存在，總是能夠神奇地拿出一個又一個軟硬件成果，明顯地降低蜜蜂在軟硬件開發方麵的成本，走上自主封閉這條不歸路的蜜蜂早就已經破產清盤了。當然，若非如此蜜蜂也不會走上這條路，也算是互為因果了。
然而即便如此，更低的研發成本也隻是降低了蜜蜂收迴成本的難度，但蜜蜂平台的特立獨行卻大大限製了產品的銷量，使得蜜蜂手機一直沒有太高的影響力。
以至於蜜蜂手機在很長時間裏麵一直被當做不務正業的典型代表，“網噫養豬、蜜蜂搞機”的段子流傳甚廣之前幾年蜜蜂給人的印象更多是著名網遊公司。
好在經過多年迭代開發，現在的蜜蜂係統已經算得上是兵強馬壯了，雖然從全球銷量以及應用數量角度講依然隻能屈居wp之下，當一個尷尬的全球第四，但是憑借著地利優勢，蜜蜂係統在亞洲東部地區的市場占有率和影響力卻更高，基本盤已經穩固下來。
而且，蜜蜂係統雖然小眾，但是卻不孤僻。除了使出渾身解數把各種開源或閉源軟件移植到自家平台上，他們還極有創意地把客製思路到軟件開發過程中來，讓用戶充當產品設計師提出功能和界麵要求，有效地提高了應用功能的覆蓋麵。<strong>.</strong>
如此一來，靠著優秀的軟硬件設計，以及貼心細致的服務，再加上潛艇部隊的賣力宣傳，蜜蜂手機的用戶口碑一直保持相當好，用戶總數持續增加，結果他們終於守得雲開見月明，迎來了量變異引起質變的美好時節。
在去年大幅度增長的基礎上，今年蜜蜂手機的銷量更是迎來了巨大的爆發，如今銷量已經無限接近2000萬大關，不出意外的話下個月肯定會突破這個關口，這又是一個100%以上的高增長。
雖然這個數字隻是真正手機巨頭們的幾分之一乃至十分之一，但公司上下對此還是非常滿意的，畢竟蜜蜂旗下現在可沒有包含一千五以下的中低端手機，單台利潤遠不是那些隻賣799甚至599的便宜手機們可比擬的。
隻是在銷量快速增加的過程中，也出現了許多幸福的煩惱。
其中最主要的，就是產能和品控的問題，再聯想到馬競專門去看了自家工廠以及代工廠，方盞平會有這樣的猜測並不讓馬競感到意外，他很爽快就點頭承認了。
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早在攻破了良品率這道難關以後，蜜蜂便開始和挑選出來的國內屏幕廠商合作，對其tft-lcd生產線進行改造，轉而生產蝴蝶屏。而因為分辨率、尺寸等指標沒有修改，改造效果非常好，產量得到了迅速增加。
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原本，隨著各大代工廠28nm生產線相繼投產並進入成熟生產狀態，產能也相應擴大隱隱有過剩之危，應該不用擔心產能瓶頸才對。這種時候，偏偏蜂心遇到了產能瓶頸，自然是有原因的。
蜂心最大的特點，就是可以在封裝階段進行二次調整，根據訂單需求確定產品最終硬件規格再進行封裝，也就是說在常規封裝測試之前加入了“膠水”工序，額外的工序不但帶來明顯性能損失，同時也增加了時間和金錢成本。
好在隨著銷量的增加，蜂心公司也渡過了拚命“湊單”的艱難時期，終於可以設計完整“無膠水”的芯片了。實際上11月之後的5＋/5迷ni便是使用的新版蜂心處理器，而5d因為生產更加靈活的關係，更是早在國慶節之後就完成了換心工作。
當然，產能沒有瓶頸甚至過剩是對28納米乃至40納米工藝而言的，下一代20納米以及下下一代16/14納米工藝依然是稀缺資源。所以早已完成設計的蜜蜂新一代64位蜂心處理器，依然會使用28納米工藝進行生產。按照計劃，最快三個月內就會更新5d手機的配件列表，加入新的蜂心410係列處理器，而真正的蜜蜂6係列手機目前還在最後的打磨階段，還得半年時間才會上市。
至於代工環節帶來的產能問題，就更加坑爹了。
說起來也是蜜蜂手機自己準備不周，過分強調低庫存、訂單生產，結果導致生產準備做得不到位，訂單快速增長後才著急忙慌地跑去調整供應鏈信息以及尋找代工廠。而相應的訂單調整，以及生產線磨合都需要時間，白白浪費了不少潛在需求，否則馬競這會兒就應該慶祝蜜蜂手機大賣2500萬乃至3000萬台了。
這也是硬件部門起意收購更多代工廠，將其變為自有工廠的原因。而且現在代工廠的經營情況正在惡化，價格迅速下滑，抄底的機會隱隱出現了。
表麵來看，代工廠隻需要拉來訂單隻管生產就行，上遊的研發不需要操心，下遊的營銷也不用煩惱，隻管安安心心掙代工費就好了，端的安逸。
然而實際情況卻不是這樣，低端產品本來就便宜，代工費自然壓得非常低，完全是辛苦錢血汗錢，中高端產品為了增加附加值又需要引入特殊工藝和獨家設計，比如全金屬外殼、玻璃後蓋、水滴屏、超窄邊框之類，雖然不需要odm以外的代工廠去研發這些技術，但是工藝更新、人員培訓方麵的成本也是不小。
再加上工資增加、東館掃黃帶來的影響，很多代工廠都遇到經營難題，還是人家富土康足夠精明，一麵抱緊蘋果大-腿，一麵北上內地南下越南尋找更低的工資開支，才能一直活的滋滋潤潤的。
蜜蜂如果收購一部分代工廠的話，既能獲得更加靈活的產能，也有助於開發應用自家的獨門技術，看起來是很不錯的計劃。
當然，抄底什麽的，自然要看到底了才好抄，所以這個項目暫時還在論證階段。
而且方盞平畢竟已經退出管理層了，倆人也不願在這個話題上多說，聊天內容很快就從嶺南的工廠轉移到了江南的酒桌上麵。
所謂互聯網大會，其實就是個大會，一眾企業高管大佬紮堆到一起，吹吹牛侃侃山，所以吃吃喝喝什麽的自然是免不了的。
然後，方盞平就問錯了一個憋在肚子裏好幾年的問題，“馬競你的酒量到底是多大？算不算得上國家一級陪酒師？”
以前身為蜜蜂公司cgo即首席關係官時，方盞平一項非常重要的工作就是請客吃飯，喝酒自然也少不了。後來各個蜜蜂公司很多都有了自己的cgo，那些人男女都有專業出身各不相同，但有兩點是相同的，那就是都很能喝、很會說。
不過和馬競一比，這些人卻都弱爆了，至少認識幾年了，方盞平就沒發現馬競這家夥有醉過，馬董的酒量啊，簡直深不見底。
老方的這個疑問，馬競心裏麵自然知道答案，都是e7u的功勞，它既能夠調節腸胃蠕動速度，縮短酒液在腸道停留的時間，從而大大減少吸收，同時還可以激活肝髒解毒能力，促進已吸收酒精的代謝分解。
不過這個話題卻是不好宣之於口的，總不能哈哈一笑：“這是因為灑家練出來‘酒肉穿腸神功’，所以不懼灌酒”吧？
那樣多麽掉價啊？
是以金大俠就被馬競揪了出來，說起了女兒紅和哈啤之間不得不說的關係……
武俠小說裏麵段譽、丘處機那種用內力逼酒的說法，隻是小說家言，萬萬當不得真。
因為，大俠們很多都沒機會喝到白酒。
根據著名醫書《本草綱目》裏“燒酒，乃自元時始創其法，用濃酒和糟入甑，蒸令氣上……，北人四時飲之，南人止暑月飲之”的說法，使用蒸餾法製取高度數燒酒的工藝大約是在元代出現、明代擴散普及。
袁承誌陳家洛韋小寶作為明清人物倒是有可能喝到燒刀子、二鍋頭甚至五糧液，長春真人作為元初大人物，也有可能喝到剛剛麵世的燒刀子，可段譽作為活躍的北宋時期的人物，而且還是西南偏僻地方的土皇帝，大約是喝不到這東西的。
所以宋代以前的大俠們走進客棧裏隻能喊著“小二，切二斤熟牛肉，來一壇上好的女兒紅！”
女兒紅、狀元紅都是江南黃酒的著名品牌，古人大碗喝黃酒，其實跟現代人對瓶吹啤酒是一個性質，限製“酒量”的並不是酒精耐受能力，而是胃容量。
雖然胃囊進而腸道都是柔軟有彈性，最大可以裝下幾升內容物，但是像武俠影視劇裏麵那樣提著酒壇子痛快豪飲，一壇又一壇的灌個不停，那就實在太誇張了。
現實生活當中那些酒林悍將，除了酒精鍛煉、大肚能容的真-啤酒肚以外，還會巧借各種機會跑去放水，既排遣膀胱的壓力，也能稍稍起到排酒的作用。
作為與水互溶的有機溶劑，酒精分子可以像水分子一樣，輕易地在人體細胞與各種體液當中自由進出，尤其是漫長的腸道，更是酒精吸收的主力區域，占到了八成。
酒精通過胃腸道吸收進入血液，隨後滲入組織液與細胞當中，進而出現在唿氣、汗液和尿液當中，這也是為什麽喝酒之人即使漱口清口氣依然渾身酒氣的原因。
通常情況下，通過出汗排尿以及唿吸等途徑，排出體外的酒精隻有不到十分之一，大部分酒精還是需要肝髒來將其代謝降解。隨著血液中酒精濃度的降低，細胞和組織液當中的酒精才會因為濃度差改變而向血液遷移，這也是為什麽判斷酒駕與否，隻看血液酒精濃度是否達到20毫克每百毫升的原因。
汗液含有酒精，但是卻不意味著可以出汗排酒。
手腳汗腺的分泌量是有限的，就算全身出汗其實也沒有幾百毫升，還會因此導致無機鹽流失，引發生理紊亂。
而且酒精有易揮發特性，要是大俠汗出如酒，接下來就得聞之醉人了。手機用戶請訪問m.