第七十六章 情滿當家塘(2)
父母官有血有肉的真情人生：簫聲 作者：劉明湘 投票推薦 加入書簽 留言反饋
我一聽，笑問：“你怎麽喊我老蕭？讓我鑽土？”
老隊長笑道：“我們都在議論，你雖然很年輕，但很穩重，喊你老蕭是對你的尊重。（.mianhuatang.info無彈窗廣告）”
“我不是穩重，恰恰是青年人的一股火氣和熱情。”我笑著說，“以後誰要是再喊我老蕭，我就不理你們了。”
“你不僅是熱情。”指導員說，“你考慮問題太周到了，我這五十歲的人沒想到的，你都想到了。”
“別吹了，再吹我就飄起來了。”我說，“這樣吧！五個隊委，加我一個，再請薑爺爺。”我又指著站在身旁看熱鬧的小女孩，“還有這個小露露，八個人。”
站在我身後的隊長說：“破土是大事，是很鄭重的，要這麽多人幹什麽？”
我轉身笑道：“正因為是大事，很鄭重，我才想到請一老一少，共八個人，這叫：男女老幼齊上陣，團結奮戰當家塘。”
指導員連說：“好，好！有意思，還是你點子多。”
隊長到人群中把薑爺爺請過來和小露露安排在中間，我們八個人並排，麵前放了八隻筐。隊長喊了聲：破土！我們便將鍬紮進土裏，挖了第一鍬土放到筐裏。此時，鞭炮齊鳴，把整個北崗都震得沸沸揚揚。
兩周下來，當家塘已具雛形，像模像樣。但土方工程越來越艱巨，塘壩越來越高，尤其是下沿塘壩，從塘中間挖土往塘壩頂上送，就不像開始時抬一筐土一口氣可跑到壩頂，現在抬著筐得七八十度往上爬，比上樓梯陡得多，艱難得多。社員的士氣也大為下降，不像初戰時那樣積極主動熱情了，佐民隊長又要敲三遍四遍鍾，吹三遍四遍哨了。我跟著大夥邊抬土邊聊邊思考，如何才能堅持下去。
這天晚上，我叫知青去將指導員、隊長和會計喊來。隊長一進門就叫道：“入熊！這些社員又拖遝下來了，弄不好今年完不成了。”
“一定要完成。”我說，“否則明年就無效益，社員的積極性就會挫傷。”
“我想再開一次黨團員會。”指導員進來說，“今天我罵了一些黨團員，開始那股積極性都哪裏去了？”
“光罵不行。思想工作要做，但隻能起帶頭、促進作用，難以堅持。”我說，“得要有製約、激勵機製，改變大唿隆幹活，改變出工不出力，遲到早退一個樣的狀況。”
“那你說有什麽好辦法？”隊長問。
我迴房間拿來一張紙，遞給隊長，隊長看了看說：“劃分作業組，搞土方承包？”他說著又遞給指導員，指導員看了看又傳給會計。
我說：“除上大隊修渠的，在家的整半勞力大約是一百二十人，劃成六個作業組。把剩下土方測算一下，劃分六大塊，按照土方鬆緊，送土遠近，爬坡高低，確定每塊總工分，包給作業組，限時完成。提前完成的，按每塊總分增加10%獎給作業組；沒有按時完成的，扣除剩下部分的10%。”
“這個辦法好。”隊長說，“另外，提前完成任務的作業組，鼓勵他們去支援沒完成的組，而且要把被支援組的那一部分土方工分扣下來，交給支援的組。”
“好。”我說，“這裏有兩個問題：一是要盡量把六大塊的土方工分測算準確；二是實行抓鬮，避免不公發生爭議；三是要檢查質量。你們看這種辦法是否可行？”
指導員用手指在桌子上點了半天說：“我看可以。”
“如果你們同意，就請隊長和會計具體推敲，測算一下，盡可能搞準確，再提交隊委會定。”我說，“在分組時要注意把男女和整半勞力搭配好，黨團員分到六個組當組長副組長。”
老隊長笑道：“我們都在議論，你雖然很年輕，但很穩重，喊你老蕭是對你的尊重。（.mianhuatang.info無彈窗廣告）”
“我不是穩重，恰恰是青年人的一股火氣和熱情。”我笑著說，“以後誰要是再喊我老蕭，我就不理你們了。”
“你不僅是熱情。”指導員說，“你考慮問題太周到了，我這五十歲的人沒想到的，你都想到了。”
“別吹了，再吹我就飄起來了。”我說，“這樣吧！五個隊委，加我一個，再請薑爺爺。”我又指著站在身旁看熱鬧的小女孩，“還有這個小露露，八個人。”
站在我身後的隊長說：“破土是大事，是很鄭重的，要這麽多人幹什麽？”
我轉身笑道：“正因為是大事，很鄭重，我才想到請一老一少，共八個人，這叫：男女老幼齊上陣，團結奮戰當家塘。”
指導員連說：“好，好！有意思，還是你點子多。”
隊長到人群中把薑爺爺請過來和小露露安排在中間，我們八個人並排，麵前放了八隻筐。隊長喊了聲：破土！我們便將鍬紮進土裏，挖了第一鍬土放到筐裏。此時，鞭炮齊鳴，把整個北崗都震得沸沸揚揚。
兩周下來，當家塘已具雛形，像模像樣。但土方工程越來越艱巨，塘壩越來越高，尤其是下沿塘壩，從塘中間挖土往塘壩頂上送，就不像開始時抬一筐土一口氣可跑到壩頂，現在抬著筐得七八十度往上爬，比上樓梯陡得多，艱難得多。社員的士氣也大為下降，不像初戰時那樣積極主動熱情了，佐民隊長又要敲三遍四遍鍾，吹三遍四遍哨了。我跟著大夥邊抬土邊聊邊思考，如何才能堅持下去。
這天晚上，我叫知青去將指導員、隊長和會計喊來。隊長一進門就叫道：“入熊！這些社員又拖遝下來了，弄不好今年完不成了。”
“一定要完成。”我說，“否則明年就無效益，社員的積極性就會挫傷。”
“我想再開一次黨團員會。”指導員進來說，“今天我罵了一些黨團員，開始那股積極性都哪裏去了？”
“光罵不行。思想工作要做，但隻能起帶頭、促進作用，難以堅持。”我說，“得要有製約、激勵機製，改變大唿隆幹活，改變出工不出力，遲到早退一個樣的狀況。”
“那你說有什麽好辦法？”隊長問。
我迴房間拿來一張紙，遞給隊長，隊長看了看說：“劃分作業組，搞土方承包？”他說著又遞給指導員，指導員看了看又傳給會計。
我說：“除上大隊修渠的，在家的整半勞力大約是一百二十人，劃成六個作業組。把剩下土方測算一下，劃分六大塊，按照土方鬆緊，送土遠近，爬坡高低，確定每塊總工分，包給作業組，限時完成。提前完成的，按每塊總分增加10%獎給作業組；沒有按時完成的，扣除剩下部分的10%。”
“這個辦法好。”隊長說，“另外，提前完成任務的作業組，鼓勵他們去支援沒完成的組，而且要把被支援組的那一部分土方工分扣下來，交給支援的組。”
“好。”我說，“這裏有兩個問題：一是要盡量把六大塊的土方工分測算準確；二是實行抓鬮，避免不公發生爭議；三是要檢查質量。你們看這種辦法是否可行？”
指導員用手指在桌子上點了半天說：“我看可以。”
“如果你們同意，就請隊長和會計具體推敲，測算一下，盡可能搞準確，再提交隊委會定。”我說，“在分組時要注意把男女和整半勞力搭配好，黨團員分到六個組當組長副組長。”