在那年終總結快要完成時，那惡苟大主管損軌廉和他們的惡苟合汙出苟狠毒了，把朱玥的統計數據刪改後，聯合加工商對朱玥進行攻擊，而朱玥無奈之下再次向惡苟總經理發了如下匯報及總結:
總經理：關於加工商說我配發的相關訂單材料數量，與實物有差異的問題，在這裏我朱玥無可逃避也無法辯駁，隻能做一個陳述。
因為數據的統計及實物點發是我朱玥的工作範疇，而之前我的處理這欠料方法是，在配發料的過程中出現庫存物料不夠訂單數時。
除了在發料單做記號之外，另外還會用小便條紙，把欠料明細寫清楚貼在發料單上，再進行電子檔的統計錄入因為這樣解決了采購部可以隨時收到訂單相應的實時欠料數，及相關訂單欠料數的實際情況和補物料情況。
在去年我朱玥請十五天長假迴來時，也是部門主管上任兩個月時，剛好遇上那一串串的訂單欠料，而整個部門卻無法提供相關訂單欠料明細數據。
采購部無法按實際下采購訂單，當時材購部就要求我把庫存統計表建立起來，按當時實際情況，向相關部門提供訂單實際欠料明細數據，也是當務之急，這也是我朱玥當時增加這統計表的初心，雖然我朱玥沒做到100%的精準，在這一年多也提供給采購部的相關數據，解決了相關問題。
而待所欠的物料進倉時，就以電子檔和手寫欠料清單，進行雙重核對進行補欠料數的，這樣可以預防如果電子檔出現問題，而會影響補配發欠料數據，而且通過這樣反複核對後，相關數據的準確度會相對大很多。
但是三個月前部門主管，以為了預防單據丟失，無論相關發料單須配發的物料有沒有發完，就算那張單隻發一個型號，而在我朱玥統計欠料，而部門主管她負責的物料配發後，就要把發料憑證收迴，這樣我朱玥隻能單一地以我的欠料統計電子數據，進行補發相關訂單的欠料。
在近這兩個月的年終訂單，是紮堆在兩個星期左右進行處理的，而之前采購部大部分都是按照訂單欠數進行下單，是很少做庫存物料，在這種情況下，這兩個月的訂單物料欠數，就有差不多四百的規格次數，而現在的規格品種之。
因為相關訂單欠料數太多，和那段時間實在沒時間盤點，在這種情況下，我朱玥隻能小心翼翼地把那個欠料統計明細表做好，可是再怎麽小心，我朱玥提心吊膽的惡夢般的事情還是發生了。
那就是我朱玥的統計數據被刪改過，最明顯的就是其中一訂單中欠料數，千真萬確我朱玥是把欠料數據做在統計表上的，而且在統計後的第三天我朱玥還核對了一下相關參數。
因為那兩款物料我朱玥進公司之後就沒做過的，熟悉這流程運作的人都知道，這是很不常用的物料，返單的可能性是很小的，而且數量也隻有各500套，但是供應商的起點是要20500的訂購量。
在這種情況下，就算沒有被惡控刪掉，總經理你說會在供應商那下單20500的數量嗎？而最後在外購時部門主管下令隻能按訂單數量購買，最起碼不良品及打樣品所需也不預備。
而這一連串的責任，是因為我朱玥的統計表沒有數據，那些令人心寒的種種在此不費言詞了!還有另一訂單的欠料明細，我朱玥很肯定是在欠料明細表裏錄入了的，可後來在那訂單加工好的物料收貨入庫的時候，想核查所欠物料數時，我朱玥發現統計表裏的數據已消失，幸好那物料是常用物料，是已設物料進銷存卡的，存卡裏還有手寫數據。
就這兩個明確的發現就足以令我朱玥心驚膽戰的，要是還有我沒發現的被刪改數據，那後果就不言而喻了。在三個月前，我也向總經理申請過，我朱玥的統計表希望可以是唯一可寫權限，在那之前我朱玥多次和部門主管提過這問題，也和采購也說過相關，之後也和副總提過這些問題。
在那之後有過一段時間，部門主管和另外的那兩台電腦是隻讀不能寫權限的，可是沒幾天我朱玥的電腦打不開，到那兩台電腦查詢時，發現那兩台電腦，又有修改我朱玥明細表的權限了!
無奈之下，我朱玥這在該公隻是搬磚頭角色崗位的我，直接向總經理你申請了!
總經理，不是我朱玥不知道那是越級，更不是我朱玥不懂自己的位置，可每次我朱玥和你匯報相關，都是已經無可奈何了!
至於我朱玥按統計數據補配料給加工廠，而實際數量與訂單數有差異，一有可能我朱玥的補料數據出現了問題，或者點實物出現了問題，還有可能就是加工廠錯加工了，或者操作過程中出現了人為的不良品，又或者放亂而暫時沒找到，還有如果加工廠打包的數量有問題，也會導致燈顯示數量不一致。
而一出現問題部門主管都認為都是我的問題，經常就是“你是怎麽點數的?”，有一段時間這樣情況很異常，有一次加急單的物料剛送過來加工廠就到了。
而我朱玥又在忙得不可開交，部門主管就親自點發給加工廠，結果第二天加工廠又說少數了，我朱玥就反問部門主管“我朱玥點發的加工廠，你說我朱玥的數量有問題，這是你親自點發給他，這實際情況你應該很清楚的，他們說少料的時候，你是不是要多打幾個問號呀?能否客觀一點分析一下呢?”。
結果部門主管迴答是“我是因為沒點數他才會說少的。”那一刻我朱玥無語了!因為部門主管負責發加工廠的物料，也經常有之類扯皮的時候。
又例如那一次加工廠說那訂單物料有幾塊不良物料，現在要急著出貨了要我朱玥補料給他清尾，這種情況下我朱玥隻能先補給加工廠，但是我朱玥要求加工廠把不良物料的殘體還歸，結果加工廠還我的是壓得麵目全非的物料。
好幾次我朱玥很確定那料是配發夠給加工廠了的，加工廠就是說我朱玥沒發，我朱玥很確定的是不可能再配發給他的，結果後來加工廠又會找到了，有一次我朱玥反問他，而加工廠就說是用了其他廠家一模一樣的物料給我們加工，這就會讓人深思。
當然他們有時候放亂了，一時找不到也不足為奇。例如我們自己車間來說，當時那物料我朱玥是每一箱細稱收貨的時候，車間幾次說少幾百個的，而最後查出來有開重單，或者已經備好放一邊，又或者明明在車間而算錯了，又或者車間用錯物料。
而好幾次阿姨收紙箱在垃池撿到相關物料，我朱玥兩次在垃圾迴收點白紙打包，就發現好好的物料和白紙一起被遺棄在垃圾池，也許有時候避免不了，又很多時候出貨了物料有出現了，這也見慣不怪。
經過多次扯皮教訓和煩惱後的一段時間，我朱玥要求加工廠領料時每一款都要點了再拉走，而因為在發料和收料點數的時候，隻能按每一紮的相應數量收發，隻有尾數才會細點，就如其他相關物料一樣，是做不到一個個細點。
但是那段時間加工廠說少數一樣有增沒減，而是說所供應商的每一紮裏麵不夠數!在這種情況下我們為了清尾，也隻能死皮賴臉地跟供應商把少數要迴來。
在最近這兩個月因欠料太多，而又在沒有原始單據進行再核對，我朱玥也隻能待相關物料迴來後，根據欠料統計數據，把相同型號匯總點發給加工廠，加工廠也是無法核對相關數量的。
在這種情況下，如果相關電腦數據出現問題，那是絕對和訂單數吻合不了的，當然在四百多次項的欠料數據中，我也不敢保證100%的沒有失誤，而在無法核對的前提，我又怎能以加廠的片麵數據補料呀!這可是涉及公司的利益的。
可是現在是年終最後清尾階段，相關欠料差異我朱玥和部門主管已作了相應處理，相應的物料發現小小的誤差也處理完畢。
在這我朱玥兩年多與加工廠的操作過程中，我們的共同磨合和改進，但是這些問題還是沒得到理想的進程，這就當是我朱玥的年終檢討及總結吧!在此耽誤總經理您的寶貴時間了!”
朱玥在這事件中，表麵上是完結了，而實際還隱藏了負麵影響，但是朱玥沒有退路，因朱玥的這條朋友圈的故事和之後所發生的，惡苟總經理當然不會有悅容。
在那的幾天後，就找朱玥談話了，並指責了朱玥的朋友圈之說，這世道“寧可周官放火，不許百姓點燈”的太多了，而一個星期後的年終獎金發放中，朱玥的獎金就被惡苟總經理，“理直氣壯”地成了最低待遇標準了。
在朱玥去領取她那全公司相應工齡、相應崗位，按相關計算辦法，橫算豎算都算不出那個額度年終獎金的那天，是惡苟總經理親自發全新的現金，剛好那天朱玥穿了一身沒有口袋的裙子，當時惡苟總經理看著朱玥的穿著，對朱玥說：“這獎金發你全新，給你過年時可以用來封紅包做做禮物，這要放口袋裏裝好哦。”
朱玥一臉茫然說：“我沒有口袋，我就迴宿舍一趟吧。”
朱玥把剛領的年終獎金放迴宿舍，那是她辛辛苦苦一年的積蓄，也是朱玥準備用來作歸故鄉的路途費用，朱玥小心翼翼把那獎金放迴宿舍後，就迴到崗位繼續工作。
可是在朱玥下班迴到宿舍樓下，一台正能量的車也隨後停在朱玥的旁邊，問朱玥“小姐，您好！這是c棟嗎？”
朱玥迴：“是的，這棟樓出現問題了嗎？”
那正義工作者說：“是的，我們接到被盜人的投訴了，快過年了你們一定要妥協保管自己的財物呀”。
而在朱玥走出電梯時，正義工作者也跟著朱玥走了出來。
朱玥這一刻心跳加速千倍問:“啊！！！失主也是這層的嗎?“
正義工作者說:“我們收到的信息就是這的，不該會是你的宿舍被盜了吧？”
朱玥的走出電梯看到已有正能量在朱玥宿舍旁，在朱玥走到宿舍時，看到被盜的是樓梯口數過去第三個宿舍，而朱玥的宿舍是盡頭倒數第三個宿舍，而是朱玥的隔離宿舍被盜，她的心弦才放了下來，趕緊到櫃員機把該存的現金存儲，朱玥在正能量暗中的保護中逃過了這一劫。
在朱玥年度體檢時，體驗報告顯示有幾項偏高，朱玥因為看不懂相關醫學術語，因為不知道其嚴重程度，就把那幾項偏高相關的科室都預約掛號。
因為隻請了一天假要到四個科室讓醫生診斷，分別上午預約兩個科室下午兩個，可是每個科室前麵排隊叫號的就有大幾十個號，朱玥又擔心會過號，隻能在相應的科室之間心急如焚來迴走動。
有一項醫生建議做手術進行治療，可朱玥一聽手術二字已經滿腦漿糊六神無主了，用已經顫抖的聲音問：“可以吃藥治療嗎？”
可是主任醫師說：“我還是堅持保留我的診斷，要不你再做一次複查再做定奪。”
朱玥聽到手術二字就被嚇的發抖說：“那我選擇再複查一次。”在朱玥拿到複查結果時，原來那主任醫師已下班，朱玥隻能拿著複檢篩查結果，到另一個科室排隊等候叫號。
當那主任醫師看完朱玥的兩次相關的檢查結果，和查看醫院醫療係統裏的往年檢查檔曆後說：“不用太過憂心，開一個月的治療（和調理的藥，要做定期複查，注意平常的起居飲食習慣，要以清淡飲食為主，保持良好的心態和喜悅之情緒……”朱玥聽完後，猶如暴風雨過後的朝陽。
朱玥在到已預約掛號的另兩個科室接受診斷時，那兩個醫師看完朱玥的體檢報告，及查詢醫療係統往年和相關的檔曆資料後，並做了血壓的實時測量，結果各科室又開了一個月的調理和治療的藥。
朱玥在交完相應的款項，把那三個科室的醫師開的共三個月的藥取完，提著滿滿一大包藥到醫師諮詢，如何服用和注意相關事項時，沮喪地說：“我成了藥罐子了!”
那醫師聽了說：“吃這一點藥就是藥罐子，那你天天吃那麽多的飯，那麽你不就成了飯桶了。”
朱玥提著那大袋的藥內心雖然有點沉重，但是想到不用做手術治療，那又有點如如釋重負，迴來算了算那一年體檢加藥費用，卻耗掉朱玥差不多兩個月的工資。
可朱玥在迴到家裏打開取迴來的那些藥說明，細看了後麵那兩個科室開的藥，雖然廠商不同可是功效是大同小異，而且對人體的肝髒的負作用非常大，朱玥試著按醫囑吃了十幾天後，感覺渾身無力、發困、腿腳發軟。
在朱玥又出現感冒症狀感覺不對勁時，因朱玥居住的地方離體驗那醫院比較遠，朱玥隻能拿著那醫院那兩個科室開的藥，向附近那藥店的醫生諮詢相關的藥理常識。
當那醫生看了那藥後和朱玥說：“你這兩個月的藥品的功效大致相同，但是因為這負作用比較大，這一個療程按規定是十五天，而且服用後要做相應的複查的，一次就給你開兩個月，建議你還是要到原來的醫院做複查後，並按醫囑再進行服用。
朱玥看著白花花的錢錢，換來了那麽多對身體大於利，而且有可能導致嚴重損害身體健康的藥品，隻能狠心地把那大包藥放一邊，一有時間就研究體檢報告，相關的健康飲食注意事項事項，決定起居飲食調理身體。
可是想到那幸幸苦苦賺取得錢錢，就這樣耗費了除了心疼還有就是心急，因為這對朱玥來說是不小的數目，因為她實際情況經不起這樣的耗損。
華勇、胡耀和朱玥收到正大能量的實時引導，華勇、胡耀和朱玥你們夫妻在與惡苟的抗爭中，一定要保護好各人身安全和安康所有，那有負作用較大的藥物不能超量的服用，必須進行處理，要安全第一，健康為首。
華勇、胡耀和朱玥:“收到，收到，收到”。
總經理：關於加工商說我配發的相關訂單材料數量，與實物有差異的問題，在這裏我朱玥無可逃避也無法辯駁，隻能做一個陳述。
因為數據的統計及實物點發是我朱玥的工作範疇，而之前我的處理這欠料方法是，在配發料的過程中出現庫存物料不夠訂單數時。
除了在發料單做記號之外，另外還會用小便條紙，把欠料明細寫清楚貼在發料單上，再進行電子檔的統計錄入因為這樣解決了采購部可以隨時收到訂單相應的實時欠料數，及相關訂單欠料數的實際情況和補物料情況。
在去年我朱玥請十五天長假迴來時，也是部門主管上任兩個月時，剛好遇上那一串串的訂單欠料，而整個部門卻無法提供相關訂單欠料明細數據。
采購部無法按實際下采購訂單，當時材購部就要求我把庫存統計表建立起來，按當時實際情況，向相關部門提供訂單實際欠料明細數據，也是當務之急，這也是我朱玥當時增加這統計表的初心，雖然我朱玥沒做到100%的精準，在這一年多也提供給采購部的相關數據，解決了相關問題。
而待所欠的物料進倉時，就以電子檔和手寫欠料清單，進行雙重核對進行補欠料數的，這樣可以預防如果電子檔出現問題，而會影響補配發欠料數據，而且通過這樣反複核對後，相關數據的準確度會相對大很多。
但是三個月前部門主管，以為了預防單據丟失，無論相關發料單須配發的物料有沒有發完，就算那張單隻發一個型號，而在我朱玥統計欠料，而部門主管她負責的物料配發後，就要把發料憑證收迴，這樣我朱玥隻能單一地以我的欠料統計電子數據，進行補發相關訂單的欠料。
在近這兩個月的年終訂單，是紮堆在兩個星期左右進行處理的，而之前采購部大部分都是按照訂單欠數進行下單，是很少做庫存物料，在這種情況下，這兩個月的訂單物料欠數，就有差不多四百的規格次數，而現在的規格品種之。
因為相關訂單欠料數太多，和那段時間實在沒時間盤點，在這種情況下，我朱玥隻能小心翼翼地把那個欠料統計明細表做好，可是再怎麽小心，我朱玥提心吊膽的惡夢般的事情還是發生了。
那就是我朱玥的統計數據被刪改過，最明顯的就是其中一訂單中欠料數，千真萬確我朱玥是把欠料數據做在統計表上的，而且在統計後的第三天我朱玥還核對了一下相關參數。
因為那兩款物料我朱玥進公司之後就沒做過的，熟悉這流程運作的人都知道，這是很不常用的物料，返單的可能性是很小的，而且數量也隻有各500套，但是供應商的起點是要20500的訂購量。
在這種情況下，就算沒有被惡控刪掉，總經理你說會在供應商那下單20500的數量嗎？而最後在外購時部門主管下令隻能按訂單數量購買，最起碼不良品及打樣品所需也不預備。
而這一連串的責任，是因為我朱玥的統計表沒有數據，那些令人心寒的種種在此不費言詞了!還有另一訂單的欠料明細，我朱玥很肯定是在欠料明細表裏錄入了的，可後來在那訂單加工好的物料收貨入庫的時候，想核查所欠物料數時，我朱玥發現統計表裏的數據已消失，幸好那物料是常用物料，是已設物料進銷存卡的，存卡裏還有手寫數據。
就這兩個明確的發現就足以令我朱玥心驚膽戰的，要是還有我沒發現的被刪改數據，那後果就不言而喻了。在三個月前，我也向總經理申請過，我朱玥的統計表希望可以是唯一可寫權限，在那之前我朱玥多次和部門主管提過這問題，也和采購也說過相關，之後也和副總提過這些問題。
在那之後有過一段時間，部門主管和另外的那兩台電腦是隻讀不能寫權限的，可是沒幾天我朱玥的電腦打不開，到那兩台電腦查詢時，發現那兩台電腦，又有修改我朱玥明細表的權限了!
無奈之下，我朱玥這在該公隻是搬磚頭角色崗位的我，直接向總經理你申請了!
總經理，不是我朱玥不知道那是越級，更不是我朱玥不懂自己的位置，可每次我朱玥和你匯報相關，都是已經無可奈何了!
至於我朱玥按統計數據補配料給加工廠，而實際數量與訂單數有差異，一有可能我朱玥的補料數據出現了問題，或者點實物出現了問題，還有可能就是加工廠錯加工了，或者操作過程中出現了人為的不良品，又或者放亂而暫時沒找到，還有如果加工廠打包的數量有問題，也會導致燈顯示數量不一致。
而一出現問題部門主管都認為都是我的問題，經常就是“你是怎麽點數的?”，有一段時間這樣情況很異常，有一次加急單的物料剛送過來加工廠就到了。
而我朱玥又在忙得不可開交，部門主管就親自點發給加工廠，結果第二天加工廠又說少數了，我朱玥就反問部門主管“我朱玥點發的加工廠，你說我朱玥的數量有問題，這是你親自點發給他，這實際情況你應該很清楚的，他們說少料的時候，你是不是要多打幾個問號呀?能否客觀一點分析一下呢?”。
結果部門主管迴答是“我是因為沒點數他才會說少的。”那一刻我朱玥無語了!因為部門主管負責發加工廠的物料，也經常有之類扯皮的時候。
又例如那一次加工廠說那訂單物料有幾塊不良物料，現在要急著出貨了要我朱玥補料給他清尾，這種情況下我朱玥隻能先補給加工廠，但是我朱玥要求加工廠把不良物料的殘體還歸，結果加工廠還我的是壓得麵目全非的物料。
好幾次我朱玥很確定那料是配發夠給加工廠了的，加工廠就是說我朱玥沒發，我朱玥很確定的是不可能再配發給他的，結果後來加工廠又會找到了，有一次我朱玥反問他，而加工廠就說是用了其他廠家一模一樣的物料給我們加工，這就會讓人深思。
當然他們有時候放亂了，一時找不到也不足為奇。例如我們自己車間來說，當時那物料我朱玥是每一箱細稱收貨的時候，車間幾次說少幾百個的，而最後查出來有開重單，或者已經備好放一邊，又或者明明在車間而算錯了，又或者車間用錯物料。
而好幾次阿姨收紙箱在垃池撿到相關物料，我朱玥兩次在垃圾迴收點白紙打包，就發現好好的物料和白紙一起被遺棄在垃圾池，也許有時候避免不了，又很多時候出貨了物料有出現了，這也見慣不怪。
經過多次扯皮教訓和煩惱後的一段時間，我朱玥要求加工廠領料時每一款都要點了再拉走，而因為在發料和收料點數的時候，隻能按每一紮的相應數量收發，隻有尾數才會細點，就如其他相關物料一樣，是做不到一個個細點。
但是那段時間加工廠說少數一樣有增沒減，而是說所供應商的每一紮裏麵不夠數!在這種情況下我們為了清尾，也隻能死皮賴臉地跟供應商把少數要迴來。
在最近這兩個月因欠料太多，而又在沒有原始單據進行再核對，我朱玥也隻能待相關物料迴來後，根據欠料統計數據，把相同型號匯總點發給加工廠，加工廠也是無法核對相關數量的。
在這種情況下，如果相關電腦數據出現問題，那是絕對和訂單數吻合不了的，當然在四百多次項的欠料數據中，我也不敢保證100%的沒有失誤，而在無法核對的前提，我又怎能以加廠的片麵數據補料呀!這可是涉及公司的利益的。
可是現在是年終最後清尾階段，相關欠料差異我朱玥和部門主管已作了相應處理，相應的物料發現小小的誤差也處理完畢。
在這我朱玥兩年多與加工廠的操作過程中，我們的共同磨合和改進，但是這些問題還是沒得到理想的進程，這就當是我朱玥的年終檢討及總結吧!在此耽誤總經理您的寶貴時間了!”
朱玥在這事件中，表麵上是完結了，而實際還隱藏了負麵影響，但是朱玥沒有退路，因朱玥的這條朋友圈的故事和之後所發生的，惡苟總經理當然不會有悅容。
在那的幾天後，就找朱玥談話了，並指責了朱玥的朋友圈之說，這世道“寧可周官放火，不許百姓點燈”的太多了，而一個星期後的年終獎金發放中，朱玥的獎金就被惡苟總經理，“理直氣壯”地成了最低待遇標準了。
在朱玥去領取她那全公司相應工齡、相應崗位，按相關計算辦法，橫算豎算都算不出那個額度年終獎金的那天，是惡苟總經理親自發全新的現金，剛好那天朱玥穿了一身沒有口袋的裙子，當時惡苟總經理看著朱玥的穿著，對朱玥說：“這獎金發你全新，給你過年時可以用來封紅包做做禮物，這要放口袋裏裝好哦。”
朱玥一臉茫然說：“我沒有口袋，我就迴宿舍一趟吧。”
朱玥把剛領的年終獎金放迴宿舍，那是她辛辛苦苦一年的積蓄，也是朱玥準備用來作歸故鄉的路途費用，朱玥小心翼翼把那獎金放迴宿舍後，就迴到崗位繼續工作。
可是在朱玥下班迴到宿舍樓下，一台正能量的車也隨後停在朱玥的旁邊，問朱玥“小姐，您好！這是c棟嗎？”
朱玥迴：“是的，這棟樓出現問題了嗎？”
那正義工作者說：“是的，我們接到被盜人的投訴了，快過年了你們一定要妥協保管自己的財物呀”。
而在朱玥走出電梯時，正義工作者也跟著朱玥走了出來。
朱玥這一刻心跳加速千倍問:“啊！！！失主也是這層的嗎?“
正義工作者說:“我們收到的信息就是這的，不該會是你的宿舍被盜了吧？”
朱玥的走出電梯看到已有正能量在朱玥宿舍旁，在朱玥走到宿舍時，看到被盜的是樓梯口數過去第三個宿舍，而朱玥的宿舍是盡頭倒數第三個宿舍，而是朱玥的隔離宿舍被盜，她的心弦才放了下來，趕緊到櫃員機把該存的現金存儲，朱玥在正能量暗中的保護中逃過了這一劫。
在朱玥年度體檢時，體驗報告顯示有幾項偏高，朱玥因為看不懂相關醫學術語，因為不知道其嚴重程度，就把那幾項偏高相關的科室都預約掛號。
因為隻請了一天假要到四個科室讓醫生診斷，分別上午預約兩個科室下午兩個，可是每個科室前麵排隊叫號的就有大幾十個號，朱玥又擔心會過號，隻能在相應的科室之間心急如焚來迴走動。
有一項醫生建議做手術進行治療，可朱玥一聽手術二字已經滿腦漿糊六神無主了，用已經顫抖的聲音問：“可以吃藥治療嗎？”
可是主任醫師說：“我還是堅持保留我的診斷，要不你再做一次複查再做定奪。”
朱玥聽到手術二字就被嚇的發抖說：“那我選擇再複查一次。”在朱玥拿到複查結果時，原來那主任醫師已下班，朱玥隻能拿著複檢篩查結果，到另一個科室排隊等候叫號。
當那主任醫師看完朱玥的兩次相關的檢查結果，和查看醫院醫療係統裏的往年檢查檔曆後說：“不用太過憂心，開一個月的治療（和調理的藥，要做定期複查，注意平常的起居飲食習慣，要以清淡飲食為主，保持良好的心態和喜悅之情緒……”朱玥聽完後，猶如暴風雨過後的朝陽。
朱玥在到已預約掛號的另兩個科室接受診斷時，那兩個醫師看完朱玥的體檢報告，及查詢醫療係統往年和相關的檔曆資料後，並做了血壓的實時測量，結果各科室又開了一個月的調理和治療的藥。
朱玥在交完相應的款項，把那三個科室的醫師開的共三個月的藥取完，提著滿滿一大包藥到醫師諮詢，如何服用和注意相關事項時，沮喪地說：“我成了藥罐子了!”
那醫師聽了說：“吃這一點藥就是藥罐子，那你天天吃那麽多的飯，那麽你不就成了飯桶了。”
朱玥提著那大袋的藥內心雖然有點沉重，但是想到不用做手術治療，那又有點如如釋重負，迴來算了算那一年體檢加藥費用，卻耗掉朱玥差不多兩個月的工資。
可朱玥在迴到家裏打開取迴來的那些藥說明，細看了後麵那兩個科室開的藥，雖然廠商不同可是功效是大同小異，而且對人體的肝髒的負作用非常大，朱玥試著按醫囑吃了十幾天後，感覺渾身無力、發困、腿腳發軟。
在朱玥又出現感冒症狀感覺不對勁時，因朱玥居住的地方離體驗那醫院比較遠，朱玥隻能拿著那醫院那兩個科室開的藥，向附近那藥店的醫生諮詢相關的藥理常識。
當那醫生看了那藥後和朱玥說：“你這兩個月的藥品的功效大致相同，但是因為這負作用比較大，這一個療程按規定是十五天，而且服用後要做相應的複查的，一次就給你開兩個月，建議你還是要到原來的醫院做複查後，並按醫囑再進行服用。
朱玥看著白花花的錢錢，換來了那麽多對身體大於利，而且有可能導致嚴重損害身體健康的藥品，隻能狠心地把那大包藥放一邊，一有時間就研究體檢報告，相關的健康飲食注意事項事項，決定起居飲食調理身體。
可是想到那幸幸苦苦賺取得錢錢，就這樣耗費了除了心疼還有就是心急，因為這對朱玥來說是不小的數目，因為她實際情況經不起這樣的耗損。
華勇、胡耀和朱玥收到正大能量的實時引導，華勇、胡耀和朱玥你們夫妻在與惡苟的抗爭中，一定要保護好各人身安全和安康所有，那有負作用較大的藥物不能超量的服用，必須進行處理，要安全第一，健康為首。
華勇、胡耀和朱玥:“收到，收到，收到”。