劉勇好是有私心的。


    作為工商聯副主席,民生銀行的這個事情是他最先起,獲得了經述評的支持之後才上報到中央,經過幾年來的不懈堅持,才有了現在這個局麵。


    從現在看,劉勇好的這筆投資堪稱賭徒。但是從後麵看,不難現,有時候賭徒心態和行為,往往能在商業投資之中創造奇跡。一直到2o18年,已經上市的民生銀行裏麵,三萬多億的大盤子裏,劉勇好一係的占股比例還高達百分之二十八。


    妥妥的第一大股東。


    可以說,劉家四兄弟裏麵,劉勇言牽頭開辟了希望集團的江山。但是往後看,自打95年和平分家,“言行美”兄弟四個在日後的展卻各有際遇;


    劉勇言成立了大6希望,決定進軍高科技,其價值取向決定了大6希望的展方向—隻做有科技含量的產業。劉勇美負責管理劉氏兄弟共有的存量資產—希望飼料總廠和希望科研所。


    精於管理、具有戰略眼光的劉勇行帶領東方希望進行多元化投資,先後進入房地產、乳業、餐飲等領域,並從2oo2年開始,構建了一條“鋁電複合-電熱聯產-賴氨酸-飼料”的產業鏈,形成了東方希望第二大主業,也就是以鋁業為核心的重化工板塊。


    老四劉勇好卻一頭紮進金融,靠著民生銀行在之後的穩定收益,劉勇好的投資領域最多,曾先後涉足房地產、乳業、能源、化工、商貿等行業,直到2oo5年,新希望重歸主業。


    可是這個時候的老劉已經是鳥槍換炮,什麽飼料育種亂七八糟的?


    不差錢兒,往大了幹!


    靠著資本優勢直接構建了一整條農牧產業鏈,做成了涵蓋禽,肉,奶三個環節,中國最大的農牧業產業集群。


    所以四個兄弟裏邊,真正一直穩如老狗,經曆了改革開放三十年浩浩蕩蕩地位上沒有絲毫頹敗,反倒是成功從民營企業家轉化成為資本大佬的,劉家四兄弟裏隻有劉勇好這麽一個。


    這些,現在的劉勇好肯定想不到。


    不過沒關係,李憲知道啊。


    “劉總,你就說最多能投多少,占多少股吧。我李憲雖然創業沒兩年,底子薄。但是使使勁兒,往出憋一憋,幾個億還是拿的出來的。”


    聽到這話,劉勇好眼球差點兒沒氣突出來。


    薄你奶奶個腿兒啊!


    老子特麽哥四個打八二把房子地連帶著自行車手表都賣了,湊齊一千塊錢起家,到現在十幾年了,身家才多少?


    而且幾個億......


    心中一口老血憋著,劉勇好還得陪著笑。


    劉勇好現在其實處於一個兩難的局麵上。


    人心難滿,溝壑易填。


    這話說的絕對不假。


    一開始動了創辦民營銀行心思的時候,劉勇好的的確確是想搞個可以貸款給民營企業的銀行出來,造福社會的幫帶民企展的。


    但是對於一個商人來說,拋去利益談理想,那絕對是耍流氓。


    別的例子不舉,單說美帝良心想。


    當初柳傳知老先生跟ibm等一眾國外強敵競爭國內市場的時候咋想咋做的?


    老先生當初跟楊元慶是這麽說的:“不管我們願不願意承不承認,實際上已經充當了民族計算機工業的旗手,至少也要拚命一把,就算就算犧牲了,也要慷慨就義。”


    麵對記者“我中國完全沒有自己的民族工業,說到底又會怎麽樣呢?”的問題,老先生是這麽迴答的:“這是一場生死攸關的民族保衛戰,輸了沒有什麽怎麽樣,任人宰割罷了。”


    麵對電子工業部采購部門領導的時候,老先生則是這麽說的:“我有兩個要求;一是關注我們,當我們做的好事,為我們叫好。二是希望你們製定有利於民族工業展的行業采購政策。在性價比相同的前提下,優先購買國產商品。”


    要說當初柳傳知初心是壞的,那肯定是冤枉他。


    但是在日後的展之中,麵對巨大的利益,理想算個蛋?


    對吧?


    初心這個東西,在錢的麵前有時候很脆弱。


    這一次到滬市來這麽一趟,劉勇好想的是找到一些投資人,把民生銀行辦起來。


    但是另一方麵,希望集團一分為四之後,劉勇好的大半身家都投在銀行這個新事業之中,作為起人,他想的,自然是獲得最大的話語權。


    劉勇好知道李憲有錢,也確實想拉攏李憲到民生這個體係之中。但是,若是李憲投的太多......就很尷尬。


    “咳、”見李憲說的無比認真,劉勇好立刻坐正了身子,輕咳一聲道:“李董,情況是這樣的。現在籌備工作組正在跟銀監會和人民銀行那麵溝通,或許這三十個億的帽子,也可以往下調一調。嗯......不過單一股東占股太高,這個這個,聯合會那邊可能.....不太好說話。不過李董,你...到底能拿出多少錢來?”


    哈哈、


    看著劉勇好笑的跟便秘一樣,李憲忍不住搖了搖頭。


    作為一個從後麵迴來的人,李憲並不知道有關於民生銀行籌備過程中的細節。


    但是這並不妨礙他知道另一些信息。


    比如,民生銀行在日後的經營管理方式,以及......它的性質!


    李憲也不是個雛兒了,劉勇好前後態度的轉變,加上他已知的信息,不難猜測出其想法。


    不就是一個控股權嘛!


    不存在的!


    民生銀行後來是個什麽情況?


    劉永好及一致行動人合計持有民生銀行a股78.74億股,占a股的26.64%總股本的21.59%,是民生銀行的真正第一大股東。安邦保險集團及安邦人壽、安邦財產、和諧健康保險及安邦資產管理合計持有民生銀行a股61.27億股,占a股的2o.73%;h股3.816億股,占h股的5.5%合計65.o9億股,占股本的17.84%,為第二大股東。


    成立之初,董事長,行長由工商聯推舉,但是隨後就變成了國家指派,銀監會掌管。民營資本有收益權,無經營權。


    這怎麽說?


    明麵是民營銀行,但是走的還是國營銀行的路子啊!


    股權結構為民營資本,同時銀行由民營企業自主要求建立,政府隻負責審核資格及運營監管。董事長,行長,所有高管人員完全由董事會推舉產生的,機製上自主運營,不受政府幹預的。這才叫民營銀行。


    等到民生銀行這叫什麽?這就叫偽民營銀行。


    這事兒放在任何國家都是完全不可以理解的一個,但是在中國卻又如此的合情合理。歸根結底,一方麵是因為中國的特殊國情和經濟形態。


    而另一方麵也是資本主義國家的民辦銀行實在是亂子多多。


    完全自主的民營銀行,為了追求更高的利益,金融投機倒把造成金融過度,形成惡意競爭的事例數不勝數。


    最近的例子就是俄羅斯。


    在1991年前後,開放金融業,由於采取的是休克療法,在全麵開放金融的同時沒有建立起規範的市場準入機製。結果造成金融投機盛行一下子冒出很多銀行,短短兩年也就導致了嚴重的金融危機和盧布貨幣崩潰。


    而除了這些之外,包括特權集團操控銀行,內部人控製,關聯企業貸款等理論上完全存在的弊端,讓對金融和經濟施政方針一向謹慎的政府完全撒手,無異於說是癡人說夢。


    包括現在的劉勇好,為了自己的話事權憂心忡忡,在李憲看來,這特麽都是上頭的行為。


    金融領域你個民營企業家還想有話語權?


    哼哼。


    想太多。


    所以不存在的東西,爭個毛啊?


    不過話說迴來,其實這不是壞事。


    說實在的,要是不知道民生銀行之後的展,李憲這還真不想投了呢。


    政府介入監管,雖然喪失掉了民營銀行應該有的高利潤,但是也徹底的撇出了高風險。


    自己這錢投進去,那妥妥的是一個長線,而且利潤是越來越高的投資。


    這多保險?


    一想到自己如果入住民生,以後就算是啥也不幹了,自己兒子上學上不好,自己也能說一句“老師不好意思,我兒子不用太努力,我們家銀行裏有股份。”......


    特有逼格有木有?


    想到這兒,李憲嗬嗬一笑,起身拍了拍劉勇好的肩膀。


    “劉總,說實在的。辦這個銀行啊,我有興趣。但是興趣不大,主要是通過以往的咱們倆的接觸,以及身邊朋友對你的風評,我就覺得你人特靠譜!”


    見劉勇好想起身,李憲一把將他按了下去:“真的!所以既然你老哥找到我頭上來了,民生我投了!五個億!”


    想了想,李憲伸出了五個手指頭。


    嗯。


    自己現在能拿出來的,也就這麽多了。


    而且在他想來,民生這邊能接受自己的,大概其也就這麽多了。


    現在籌集了不到十個億,自己入股五個億,百分之三十。再多,怕是牽動的方方麵麵神經緊張了。


    “李董、這......”


    一聽說這五個億,劉勇好麵色一下就不好了。


    招來了狼啊!


    “唉、”李憲見他急了,又拍了拍他肩膀,笑道:“劉總聽我說完,咱們話放在這兒,這五個億我得在一個季度之內湊齊。不過你放心,一分錢不會少。不過我得聲明一點啊,這錢我投是投了,但是我可不樂意當官不樂意管事兒。董事會給我留個股東的位置就好,其他的一切權利......我交給你代行。如何?”


    “這!”


    李憲按不住劉勇好了,激動之下,劉勇好霍然起身,一把就拉住了李憲的雙手。


    “李董,你說真的?”


    “大丈夫一言既出駟馬難追。”


    “李董......大氣啊!謝謝!實在是太謝謝了!”


    看著劉勇好眼中泛出的淚花,李憲覺得自己特高尚。


    這大度,嘖!


    自己都被自己感動到了呢。

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