“嶽書記，這個...還有其他的...麽？”
看著嶽之峰拿出來的那份資料，李憲硬著頭皮，問了這麽一句。
似乎早已經料到了李憲會有現在這個反應，嶽之峰笑的尤其和善：“李憲啊，你是個聰明人。你認為呢？”
“......”
聽到這話，李憲就知道，特麽的問也白問了。
擺明了，這就是玩兒老子啊！
鬆江實業怎麽迴事兒？
這個企業之所以能上市，完完全全就是靠著當初省裏急切的想占名額，為之後的大規模國企上市做鋪墊。可以說，鬆江實業上市成功的背後，有著太多太多的貓膩；
1990年11月26日，黃浦江畔，上交所開業，時任滬市市長的朱總敲響開市之錘。自此，中國證券市場搭乘中國經濟巨輪，開始了注定不平凡的旅途。如果說中國改革是摸著石頭過河，那麽中國股市就是駕著破船下海。在迷茫中起步，在曲折和不斷的妥協之中發展。
最早上市公司發行股票的審批權是歸於人民銀行的，後來才由證監會負責。早在人民銀行審批期間，鬆江實業的前身冰城小商品就已經發行過股票，小商品和塑料廠不同，在冰城之內，小商品這類經銷產業相比於工業產業的發展還是相當穩健的。不過為了上市，二者由國資辦撮合硬生生合到了一起捆綁上市，這就為鬆江實業日後買下了一個禍根。
根據91年年末時候鬆江塑料和小商品公司的情況來說，二者的固定資產是差不多的。但是問題是，當時擁有一千七百多人的鬆江塑料廠已經是日薄西山，一門心思的想憑借上市圈錢來救場。但是小商品當時雖然因為大國營經銷公司的體製問題，又因為社會上日漸增多的個體戶衝擊走了下坡路，但是總歸還是盈利。
小商品公司曾分別在1988年12年25日到1989年5月5日、1990年4月25日到1991年2月15日、發行過兩次股票，發行麵值均為1元每股。所以在兩家企業合並之前，小商品公司的員工手裏就持有了部分股票。
在合並之後，為了上市，鬆江實業再一次對企業內部發行股票，並向公司職工進行攤派。
當時的要求是普通員工每人最少買幾千股，而中層以上的幹部要買1萬股以上。
問題就出在這兒了；小商品當時的效益還行，而且經銷公司油水多，職工手裏多多少少都能拿出點兒錢來。對於攤派雖然不滿，但是也能挺住。倒是鬆江塑料這頭，早在89年開始就發不出工資來了。除了為數不多的幹部之外，員工窮的褲衩子都帶補丁，哪兒有閑錢買股票？
最後沒辦法，公司的管理層隻能讓小商品那頭多攤派，將原本屬於鬆江塑料這邊的沒完成的攤派任務分了出去。
不過非常具有戲劇化的一幕是，1991年8月9日，鬆江實業在上交易所成功上市。
在一級半市場上，鬆江實業最開始的交易價格僅在2元、3元錢左右，在上市前夕，一級半市場的價格已經炒到了10元錢。但是即便如此，買入鬆江實業的原始股在上市之後還都能賺到。
因為上市次年，也就是92年，更是趁著中華大地剛剛興起炒股風，緊接著認購證事件風潮席卷中華大地，股價跟打了興奮劑似的最高漲到18元左右!
就這麽的，當初本來為企業攤派兜底的小商品職工裏，出了怕是得有幾十個萬元戶，十幾個十萬元戶！
相對的，鬆江塑料那頭，大部分職工在上市這個大浪潮裏邊兒，是竹籃打水，啥也沒撈到。用實力證明了貧窮是可循環再生，而且一朝窮輩輩窮的定式。
公司上市之初，賬麵上有錢了，開始了一輪瘋狂投資。又是投資房地產，又是投資木業，又是投資商場的，一開始職工們見到了福利，倒也還消停。
可是不到一年功夫，上市融資來的幾個億全部賠光。除了當初靠著將股票賣了賺到錢的一批職工外，其他人再次迴到原點。
一貧一富，對比如此鮮明，矛盾因此而產生且一發不可收拾。
打這兒，鬆江塑料這頭和小商品分公司這頭的大小鬥爭就沒斷過；先是塑料廠工人去小商品鬧事，要追迴當初的部分股票紅利。
小商品的職工們也委屈啊！
心說當初特麽股票不知道能不能升值，公司搞攤派的時候我們東挪西借的給你們兜底，承擔了那麽大的風險，現在賺了錢了過來秋後算賬？
這事兒誰能同意？
於是雙方因為這個事兒大打出手，當時鬧的挺大。
可能是塑料廠職工也尋思這事兒自己沒理，鬧了大約半年之後，就將矛頭對準了當初主持股票發行工作的公司總經理，也就是原來小商品公司的經理李存真。
按說，這李存真也算是受了無妄之災。完完全全的成了職工們發泄怨氣的對象，一個無辜的替罪羊。
但是事實證明，這兄台還真不是什麽小白蓮。
職工們行動起來想搞領導，那力量是無窮大的。隻用了一個多月的功夫，李存真利用職務便利，在此前投資過程中摟錢，給自己蓋了個小洋樓的事兒就被人掀了出來。
再往裏一查，好嘛、
還不止這些事兒，還不止李存真一個。
93年年初時候，鬆江實業花了五百多萬成立了一家汽車租賃公司，購入了十台桑塔納轎車展開業務。結果這公司從運營開始就虧損，職工們一查，才知道，原來這個公司的租賃對象，全都是公司的高層幹部。幾百萬投進去，敢情就是為了解決幹部“出行難”的問題了。
獲得了這個巨大勝利果實，職工們開啟了無雙模式。
鬆江實業誰別當幹部，隻要當幹部，一群一年多沒發出來工資，快一年半都不上班兒的職工，一準兒找出你小辮子給你送進局子裏去。
這誰能頂得住啊？
鬆江實業的班子就這麽垮了，成了一個名副其實的人民當家做主的企業。
可是這還沒完、
沒人領導了倒是好事兒，可是鬧了這麽一年多，鬆江塑料算是完完全全的黃了攤子。幾番衝突和胡鬧之下，小商品公司也被拖垮，在今年上半年因為拖欠了水電費和取暖費被關停。
整個鬆江實業，兩千多號職工，現在就分成同樣熱衷於s訪的兩派——小商品公司的一派，則是咬牙切齒的請求小商品公司脫離鬆江實業，請求出資承包將原來的小商品大樓進行經營。而塑料廠的一派，則是隔三差五找政府要補助，與此同時，也緊盯著另一派，嚷嚷著要一視同仁。意思大致就是，隻要小商品獨立被承包，那他們也得有份兒。
事情，就卡在這兒了。
這麽鬧來鬧去，鬆江實業其實早就名存實亡。連續三年負盈利，公司股票上已經掛了代表特“資產小於負債，特別注意，謹防退市危險”的“st”標誌。
之前，職工們接連幹掉一任任領導，將鬆江實業變成了“幹部墳場“的時候，李憲和新北的一群下屬說起這事兒還笑來著，說這公司誰粘上誰算是倒了八輩子血黴。
沒成想，天命好輪迴，誰都別笑話誰。
現在，這個燙手山芋，竟然......
被嶽之峰當做是胡蘿卜，給了新北，歸了他李憲了。
看著嶽之峰拿出來的那份資料，李憲硬著頭皮，問了這麽一句。
似乎早已經料到了李憲會有現在這個反應，嶽之峰笑的尤其和善：“李憲啊，你是個聰明人。你認為呢？”
“......”
聽到這話，李憲就知道，特麽的問也白問了。
擺明了，這就是玩兒老子啊！
鬆江實業怎麽迴事兒？
這個企業之所以能上市，完完全全就是靠著當初省裏急切的想占名額，為之後的大規模國企上市做鋪墊。可以說，鬆江實業上市成功的背後，有著太多太多的貓膩；
1990年11月26日，黃浦江畔，上交所開業，時任滬市市長的朱總敲響開市之錘。自此，中國證券市場搭乘中國經濟巨輪，開始了注定不平凡的旅途。如果說中國改革是摸著石頭過河，那麽中國股市就是駕著破船下海。在迷茫中起步，在曲折和不斷的妥協之中發展。
最早上市公司發行股票的審批權是歸於人民銀行的，後來才由證監會負責。早在人民銀行審批期間，鬆江實業的前身冰城小商品就已經發行過股票，小商品和塑料廠不同，在冰城之內，小商品這類經銷產業相比於工業產業的發展還是相當穩健的。不過為了上市，二者由國資辦撮合硬生生合到了一起捆綁上市，這就為鬆江實業日後買下了一個禍根。
根據91年年末時候鬆江塑料和小商品公司的情況來說，二者的固定資產是差不多的。但是問題是，當時擁有一千七百多人的鬆江塑料廠已經是日薄西山，一門心思的想憑借上市圈錢來救場。但是小商品當時雖然因為大國營經銷公司的體製問題，又因為社會上日漸增多的個體戶衝擊走了下坡路，但是總歸還是盈利。
小商品公司曾分別在1988年12年25日到1989年5月5日、1990年4月25日到1991年2月15日、發行過兩次股票，發行麵值均為1元每股。所以在兩家企業合並之前，小商品公司的員工手裏就持有了部分股票。
在合並之後，為了上市，鬆江實業再一次對企業內部發行股票，並向公司職工進行攤派。
當時的要求是普通員工每人最少買幾千股，而中層以上的幹部要買1萬股以上。
問題就出在這兒了；小商品當時的效益還行，而且經銷公司油水多，職工手裏多多少少都能拿出點兒錢來。對於攤派雖然不滿，但是也能挺住。倒是鬆江塑料這頭，早在89年開始就發不出工資來了。除了為數不多的幹部之外，員工窮的褲衩子都帶補丁，哪兒有閑錢買股票？
最後沒辦法，公司的管理層隻能讓小商品那頭多攤派，將原本屬於鬆江塑料這邊的沒完成的攤派任務分了出去。
不過非常具有戲劇化的一幕是，1991年8月9日，鬆江實業在上交易所成功上市。
在一級半市場上，鬆江實業最開始的交易價格僅在2元、3元錢左右，在上市前夕，一級半市場的價格已經炒到了10元錢。但是即便如此，買入鬆江實業的原始股在上市之後還都能賺到。
因為上市次年，也就是92年，更是趁著中華大地剛剛興起炒股風，緊接著認購證事件風潮席卷中華大地，股價跟打了興奮劑似的最高漲到18元左右!
就這麽的，當初本來為企業攤派兜底的小商品職工裏，出了怕是得有幾十個萬元戶，十幾個十萬元戶！
相對的，鬆江塑料那頭，大部分職工在上市這個大浪潮裏邊兒，是竹籃打水，啥也沒撈到。用實力證明了貧窮是可循環再生，而且一朝窮輩輩窮的定式。
公司上市之初，賬麵上有錢了，開始了一輪瘋狂投資。又是投資房地產，又是投資木業，又是投資商場的，一開始職工們見到了福利，倒也還消停。
可是不到一年功夫，上市融資來的幾個億全部賠光。除了當初靠著將股票賣了賺到錢的一批職工外，其他人再次迴到原點。
一貧一富，對比如此鮮明，矛盾因此而產生且一發不可收拾。
打這兒，鬆江塑料這頭和小商品分公司這頭的大小鬥爭就沒斷過；先是塑料廠工人去小商品鬧事，要追迴當初的部分股票紅利。
小商品的職工們也委屈啊！
心說當初特麽股票不知道能不能升值，公司搞攤派的時候我們東挪西借的給你們兜底，承擔了那麽大的風險，現在賺了錢了過來秋後算賬？
這事兒誰能同意？
於是雙方因為這個事兒大打出手，當時鬧的挺大。
可能是塑料廠職工也尋思這事兒自己沒理，鬧了大約半年之後，就將矛頭對準了當初主持股票發行工作的公司總經理，也就是原來小商品公司的經理李存真。
按說，這李存真也算是受了無妄之災。完完全全的成了職工們發泄怨氣的對象，一個無辜的替罪羊。
但是事實證明，這兄台還真不是什麽小白蓮。
職工們行動起來想搞領導，那力量是無窮大的。隻用了一個多月的功夫，李存真利用職務便利，在此前投資過程中摟錢，給自己蓋了個小洋樓的事兒就被人掀了出來。
再往裏一查，好嘛、
還不止這些事兒，還不止李存真一個。
93年年初時候，鬆江實業花了五百多萬成立了一家汽車租賃公司，購入了十台桑塔納轎車展開業務。結果這公司從運營開始就虧損，職工們一查，才知道，原來這個公司的租賃對象，全都是公司的高層幹部。幾百萬投進去，敢情就是為了解決幹部“出行難”的問題了。
獲得了這個巨大勝利果實，職工們開啟了無雙模式。
鬆江實業誰別當幹部，隻要當幹部，一群一年多沒發出來工資，快一年半都不上班兒的職工，一準兒找出你小辮子給你送進局子裏去。
這誰能頂得住啊？
鬆江實業的班子就這麽垮了，成了一個名副其實的人民當家做主的企業。
可是這還沒完、
沒人領導了倒是好事兒，可是鬧了這麽一年多，鬆江塑料算是完完全全的黃了攤子。幾番衝突和胡鬧之下，小商品公司也被拖垮，在今年上半年因為拖欠了水電費和取暖費被關停。
整個鬆江實業，兩千多號職工，現在就分成同樣熱衷於s訪的兩派——小商品公司的一派，則是咬牙切齒的請求小商品公司脫離鬆江實業，請求出資承包將原來的小商品大樓進行經營。而塑料廠的一派，則是隔三差五找政府要補助，與此同時，也緊盯著另一派，嚷嚷著要一視同仁。意思大致就是，隻要小商品獨立被承包，那他們也得有份兒。
事情，就卡在這兒了。
這麽鬧來鬧去，鬆江實業其實早就名存實亡。連續三年負盈利，公司股票上已經掛了代表特“資產小於負債，特別注意，謹防退市危險”的“st”標誌。
之前，職工們接連幹掉一任任領導，將鬆江實業變成了“幹部墳場“的時候，李憲和新北的一群下屬說起這事兒還笑來著，說這公司誰粘上誰算是倒了八輩子血黴。
沒成想，天命好輪迴，誰都別笑話誰。
現在，這個燙手山芋，竟然......
被嶽之峰當做是胡蘿卜，給了新北，歸了他李憲了。