麥特布王子要一會兒才能到，章程幹脆請司機把車停到路邊，跟薑梅梅和陳午壽聊起他此行的真正目的。
“迴頭想想，我真應該感謝上任美國總統，正是他頒發的那枚總統自由獎章，給我、給我姐夫、給吳總、許總和所有董事提了一個醒。他讓我們不由地想起王安，不由地去想那家‘辦公室革命的引領者’、曾與ibm比肩，曾擁有價值近16億美元股票的企業帝國，到底因為什麽原因而導致最終以那麽黯淡無奈的方式終結。”
共事這麽多年，薑梅梅從未見過他像今天這麽嚴肅過，每一句話似乎都經過深思熟慮。
王安公司去年剛申請破產保護，王安的創業史，王安公司走向沒落的原因，充斥著去年的大報小報。尤其在矽穀這個以高科技創業而著稱的地方，幾乎盡人皆知。
陳午壽對此並非一無所知，輕歎道：“報紙評價他的公司，不像現代企業，而是一個傳統的中國家庭，他是父親，他知道一切，他讓你幹什麽，你就得幹什麽。獨裁式的治理，不主動接受變革，接班人選擇失誤，不可避免地走向衰落。”
章程微微點了下頭，凝重地說道：“華人財富家族經曆的衰敗，原因各不相同，接班傳承很可能是最主要的一個原因。正如你們所知道的，這些年來我和我姐夫一直在努力的去‘家族化’。由於公司自成立之初就把人才和製度放在第一位，親朋好友們也習慣了這種治理方式。
通過各種各樣的方式，家族成員持股僅限於nb電工、nb電氣成套、nb航空和nb電子四個公司。並且以極為主動的方式相繼離開了各公司管理崗位。到母公司這一層隻剩下我、我姐夫和我大姐。”
提起這些。薑梅梅由衷地說道：“丁總、張總、吳總和小蓮他們都很通情達理。”
“可不能光革別人的命，不革自己的命。”
章程摁下車窗，看著球場邊推著嬰兒車散步的幾個行人，低聲道：“且不是說nb電氣發展到今天這一步，已經不僅僅是我、我姐夫和我大姐的nb電氣，而是包括nb實驗室上千名研究人員在內的nb電氣。就算是我們三個人，將來同樣要麵臨接班傳承的問題。
如果像王安一樣深受中國傳統觀念影響，‘因為我是公司的創始人。我要保持我對公司的完全控製權，使我的子女能有機會證明他們有經營公司的能力’，那結果可想而知。”
專家集團控製，聘用優才管理，這是nb電氣一直在做的事，基本上符合現代企業治理模式，並沒有進行家庭管理方式。
薑梅梅相信nb電氣不會像王安公司一樣“曇花一現”，拍了拍他胳膊笑道：“章同學，劉董才40來歲，你更年輕。現在考慮這些是不是有點早？搞得像立遺囑一樣，至於嗎？”
章程搖搖頭。意味深長地說道：“如果等到立遺囑的那一天在試圖去變革，那我敢斷定nb電氣絕不會成為一家百年企業。因為文化和我們的股權結構，決定了nb電氣沒那個基因。既然知道沒那個基因，那我們為什麽不盡早來個基因療法，用30年甚至50年的時間，賦予公司在任何情況下都能夠自我糾錯，自我監督，自我發展的能力？”
陳午壽反應過來，脫口而出道：“現在整改，你們可以盯著？”
“是的，以我現在的健康狀況，至少可以盯40年吧？就算出了什麽岔子，還可以及時調整。而40年時間，也足以建立起一個健康的企業文化，一套相對完善的治理體係。這種事宜早不宜晚，否則到時候想改都改不過來。”
他沒把自己當外人，薑梅梅也不會把他當外人，想了想之後直言不諱地說道：“章程，問題是你剛才所介紹的管理架構，我感覺很混亂。”
“你是指引入三分之二的非執行董事，監督公司運營，是美國大公司的通行做法，沒必要再像德國公司一樣設立監事會？”
“難道不是嗎？”
章程笑了笑，耐心地解釋道：“乍一看是存在權力重疊，但這完全是沒辦法的辦法。如果單純的照搬硬套，未來的nb電氣董事會將和很多美國大公司董事會一樣，由股東選舉產生，監督公司管理層的行為，認真關注和保證股東的長期利益，扮演‘監督者’和‘照看者’的角色。
甚至可以像美國大公司一樣成立諸如‘審計’、‘管理發展和薪酬’、‘提名和公司治理’等委員會。搞得再正規一點，可以要求‘審計委員會’以及‘提名和公司治理’必須由公司外董事擔任。
但nb電氣是一家在香港注冊，管理人員和一線工人也大多是華人的公司。同時我們的股權結構，更不像美國大公司那麽分散，以至於分散到沒有哪一位股東能夠控製公司地步。”
薑梅梅又問道：“公司不是在推行‘員工股票擴大計劃’嗎？按照時間表，到今年底將要擴大至高級管理層以下，把持股員工人數增加50%。”
“員工持股是為了增強公司凝聚力，為了讓更多員工享受到公司發展的紅利，就算把去年與香港二十幾個大集團交叉持股的那些算上，在公司總股本中所占的比例也非常低，甚至不到14%。”
章程頓了頓，接著說道：“同時這也存在另一個問題，董事會成員是由股東大會選舉產生的，而股東又大多是公司職員。換言之，公司高級管理人員很容易左右董事人選，可以想象通過這種方式產生的董事會，能不能起到監督作用？
為了公司的未來。我們必須再加一道保險。聘請與公司沒有任何關聯的資深會計師、律師、企業家擔任公司監事。設立幾個委員會。專門監督董事會成員的產生和董事會的運作。
為此，容大律師會同三十多位法律專家，就公司新章程的契約性與法律條文有無抵觸進行深入研究。用了大半年時間，才設計出一套相對完善的監督機製。”
陳午壽好奇地問：“怎麽監督？”
“首先經股東大會同意，設立一個‘永久監事基金’。在瑞士銀行開戶，由與公司沒有任何關聯的專業團隊管理，跟諾貝爾基金差不多，設立之後連我都無權過問。”
章程遞給他們一份資料。不無得意地繼續說道：“從資金來源上斷絕與公司管理層的關係，然後按照監事會章程，在全球範圍內物色監事人選，並將提名交由股東大會選舉。如果沒有達到法定票數，‘永久監事基金會’再換另一份提名清單，直到選出12位監事會成員為止。
與德國公司一樣，監事會也屬於上位機構，有權罷免不稱職的董事或獨立董事。(.)但新董事和獨立董事則由董事會提名，股東大會選舉產生。他們隻負責監督，不幹涉公司運營。並且是全職的，每屆任期五年。不得連任。”
德國公司的監事會大多由公司股東、職工和公司外企業界、銀行界或教育界人士組成。他倒好，一個與公司有關係的人都沒有，還在全球範圍內選聘。
陳午壽徹底服了，忍不住笑問：“如果監事會成員甚至監事會主席不稱職呢？”
章程笑道：“董事會可以按照公司章程訴狀於法律，由法官從‘永久監事基金會’的提名名單裏臨時指派一個，然後再由一年一次的股東大會選舉產生。”
中國人太聰明了，不設幾道保險真不行。
想到他的良苦用心，薑梅梅撲哧一笑道：“既要接受董事會監督，又要接受監事會監督，吳總真夠可伶的。”
“事實上恰恰相反，設立監事會是吳總去德國考察完nb工業製造之後提出來的。與他的話說，他能為nb電氣所做的，就是在他的任期裏完善治理架構。許總和嚴總也一樣，分別以完善人事管理和財務管理為主要任務。
作為股東，我能為有他們這樣的職業經理人感到慶幸。等二十年後迴過頭來看，他們為公司所作出的傑出貢獻，不下於我們這些公司創始人。”
別看香港那麽多大公司什麽“會”都有，但那些“會”真正能起到作用的卻鳳毛麟角。比如李先生和顧先生，他們很成功，他們的集團很大，管理架構也非常完善。而到頭來真正說了算的，還是他們兩個創始人，家庭式管理，離專家集團控製還相距甚遠。
劉思偉急流勇退，以極其主動的方式淡化其在公司的影響力。
眼前這位顯然也有這個打算，這趟美、歐、非之行，不用問都知道是跟各分公司管理層打招唿，確保接下來的調整順利進行。
都說拿得起、放得下，可真正“放下”談何容易？
薑梅梅看著他一臉誠懇的樣子，輕聲道：“章程，你別告訴我，技術應用學部主任你也不想幹了！”
“知我者薑姐也。”
章程豎起大拇指，哈哈一笑道：“兒子快出生了，我可不想當一個不稱職的爸爸。正如你所預料的一樣，這次迴去後我就會辭去技術應用學部主任職務。”
“你走了，那幫老家夥找誰玩兒去啊？”
“玩歸玩，工作歸工作，這是兩碼事。”
章程收起資料，又一臉可憐兮兮地補充道：“再說你又不是不知道，我15歲就開始出來賺錢，辛辛苦苦近七年，就算機器也該停下來保養一下了。更別說到現在連個初中畢業證都沒有，如果再不混個正兒八經的文憑，將來哪有資格教孩子。”
薑梅梅被搞得啼笑皆非，戳著他額頭道：“文憑，開什麽玩笑？要港大的、理大的、還是中大的，跟我說一聲，我去幫你要。”
“文憑是開玩笑，不過想歇一下是真的。”
章程迴頭看了一眼。見王子的車隊還沒到。便接著說道：“等忙完眼前的事。我要好好規劃一下生活。同時也利用這個機會，像我姐夫之前那樣給吳總、許總，給新一屆董事會和監事會發揮的空間。總之，我不僅要淡出公眾視線，還要淡出你們的視線。爭取三五年內，讓公司外的人都把我忘掉。”
去年結婚時還意氣風發，現在卻想隱居。這個變化也太大了，薑梅梅不經意地問了句：“章程。把我當自己人就跟我說實話，你是不是遇到什麽事了？”
真被她說中了，的確遇到了事。
從南濱老家探親迴香港的途中，滬江方麵傳來一個消息，東門子公司決定加大在中國的投資，準備與滬江方麵合資生產醫療影像診斷設備。同時與電力部門頻頻接觸，一連拿下了幾個上億人民幣的大單。
競爭很正常，當他們的競爭方式太猛，竟然攀上了通天的關係！
騰溪雖然沒說那個人是誰，但作為重活人士。章程不用問都知道那個人誰也惹不起。相比之下，張光明簡直像個跳梁小醜。
d老人家年事已高。如果不出意外的話，恐怕連去香港走一走、看一看的願望都無法實現。如果爭一時義氣，等他老人家走了，97之後nb電氣政治立場的重要性又大不如以前，必然會遭到猛烈的打壓。
形勢逼人前，該韜光養晦就韜光養晦。再說中國市場那麽大，他們不可能一口氣全吃下。
出來混總是要還的，nb電氣如此，他們同樣如此。
風水輪流轉，等東門子在紐交所上市，等德國也製定並頒布反海外**方麵的法律法規，nb電氣有的是機會讓他們把吃下去全吐出來。
惹不起躲得起，章程不想觸那個黴頭，更不會輕易流露出這些擔憂，詭秘一笑道：“謝謝你的關心，還真有事，我好像患上了準爸爸的‘產前恐懼症’。”
薑梅梅笑得花枝亂顫，托著下巴問：“真的？”
“真的，而且很嚴重，有時間一定要去看看心理醫生。”
“我研究過心理學，跟我說說，都有哪些症狀？”
“你懂心理學？”
薑梅梅臉色一正，煞有介事地說：“忘了我是幹什麽的了？我是研究人工智能的，如果不懂點心理學，怎麽讓計算機看上去有點智能？”
“這是什麽理論，陳博士，我怎麽感覺不太靠譜兒啊。”
陳午壽假作沉思了片刻，自言自語地說：“我也第一次聽說，不過好像有那麽點道理。”
“是不是，有道理嘛，”薑梅梅一個勁地催促道：“快說說，準爸爸的‘產前恐懼症’到底有哪些症狀。”
在大姐章慧和姐夫劉思偉的安排下去聽過專家講座，這真難不倒章程，他輕歎了一口氣，一臉認真地說道：“症狀真不少，總結起來大概有四個，一是怕夏遙生產時我不知所措，你知道的，她希望我陪在她身邊，我擔心她和孩子會出意外，擔心看到她痛苦卻愛莫能助，最擔心看到她流血。”
薑梅梅點頭道：“十月懷胎容易嗎，算你有點良心。”
“有你這樣當心理醫生的嗎？”
“接著說，說完了之後我再給你看。”
“好吧。”
章程喝了一小口礦泉水，接著說道：“第二是死亡的恐懼，孩子即將來到的現實提醒我，我已經不再是最年輕的人了，我的“替代者”即將到來，如果一切正常的話，我將“走”在我孩子的前麵。盡管我非常清楚生老病死是自然規律，不以人的主觀意識為轉移，隻能順其自然，根本沒必要對衰老和死亡懷有恐懼。”
陳午壽連連點頭道：“這個恐懼我也有過，就在我家寶寶出生前那一段時間，每天都睡不好覺，閉上眼睛就想這些事。”
薑梅梅撫著胸，輕歎道：“太可怕了，還有呢？”
“為夏遙和孩子的安全擔心，說真的，這簡直是一件考驗人神經的事！就發生在你最心愛的人身上，可能會失掉你的孩子，也可能是你的妻子，甚至有可能同時失去妻子和孩子。”
薑梅梅拍了拍他胳膊，嫣然一笑道：“現在醫學很發達，而且檢查結果很正常，這一點你大可放心，她們不會有危險的。”
“謝謝。”
“不用謝，你那位王子朋友快到了，抓緊時間說最後一個。”
“最後就是對‘第三者’的恐懼，雖然孩子的到來是一件快樂的事，但也給我帶來一種新的煩惱，如果夏遙有了寶寶之後，把對寶寶的愛置於一切感情之上，對我愛理不理，那整個生活完全會成另一個樣。”
二人世界一下子變成三人世界，薑梅梅相信這是他的肺腑之言，想了想之後和聲細語地勸慰道：“這個擔心也是多餘的，夏遙接受過高等教育，非常清楚對寶寶來說，父母雙方都是不可或缺的，你們中的每一方都將給寶寶帶來力量。”
陳午壽是過來人，很權威地附和道：“一般來說，寶寶的安全、舒適和溫暖通常要依賴母親；而通過父親，寶寶將會有機會看到一個新鮮的世界，他會感受到一種力量和自信。這些品質隻能來源於你們的某一方，而不可能來自單獨的一方。”
“聽你們這一說，我心裏好多了。”
章程話鋒一轉，又聊起正事：“二位剛從或許沒注意到，調整之後的所有子公司當中沒有安軟、莫軟和聖軟。這三家軟件公司和投資部一樣也要獨立出來，並暫時由‘鑽石資本’托管。至於將來怎麽運營，我希望計算機中心能夠發揮作用。”
毫無疑問，他這番話是跟自己說的，薑梅梅急切地問：“什麽意思？”
“專業的人幹專業的事，把投資和軟件業務全部剝離出去，公司就可以輕裝上陣，一心一意的專注於幾大核心業務。而公司對這方麵的需求也僅限於智能電網、過程控製、銀行和醫療等行業軟件，並且以委托研發的形式進行。董事會和我一致認為隻有把它們交給最合適的人，這三家公司才能真正有前途。”
“從矽穀聘請專業人士管理？”
“不僅要聘請專業人士，還要選幾個發展方向。”
薑梅梅這才意識到他跟自己說公司調整的良苦用心，沉默了好一會兒才低聲問：“那這三家公司將來要對誰負責？”
章程似笑非笑地說道：“對股東負責啊，現階段股東不多，就我、我姐夫、我大姐、安東工學院以及俄羅斯的一些朋友。但隨著將來的股權激勵和融資，股東會越來越多。迴頭問問大家夥有沒有興趣，有興趣完全可以參與進來幹一番事業。”
“怎麽參與，怎麽幹？”
“我在‘鑽石資本’留了一份計劃書，有時間你可以去看看。最遲今年底，它們就要全部獨立出來。另外我會留一筆資金，幹好了皆大歡喜，幹不好關門大吉，公司不會幹涉，更不會追加投資。”(未完待續。。)
“迴頭想想，我真應該感謝上任美國總統，正是他頒發的那枚總統自由獎章，給我、給我姐夫、給吳總、許總和所有董事提了一個醒。他讓我們不由地想起王安，不由地去想那家‘辦公室革命的引領者’、曾與ibm比肩，曾擁有價值近16億美元股票的企業帝國，到底因為什麽原因而導致最終以那麽黯淡無奈的方式終結。”
共事這麽多年，薑梅梅從未見過他像今天這麽嚴肅過，每一句話似乎都經過深思熟慮。
王安公司去年剛申請破產保護，王安的創業史，王安公司走向沒落的原因，充斥著去年的大報小報。尤其在矽穀這個以高科技創業而著稱的地方，幾乎盡人皆知。
陳午壽對此並非一無所知，輕歎道：“報紙評價他的公司，不像現代企業，而是一個傳統的中國家庭，他是父親，他知道一切，他讓你幹什麽，你就得幹什麽。獨裁式的治理，不主動接受變革，接班人選擇失誤，不可避免地走向衰落。”
章程微微點了下頭，凝重地說道：“華人財富家族經曆的衰敗，原因各不相同，接班傳承很可能是最主要的一個原因。正如你們所知道的，這些年來我和我姐夫一直在努力的去‘家族化’。由於公司自成立之初就把人才和製度放在第一位，親朋好友們也習慣了這種治理方式。
通過各種各樣的方式，家族成員持股僅限於nb電工、nb電氣成套、nb航空和nb電子四個公司。並且以極為主動的方式相繼離開了各公司管理崗位。到母公司這一層隻剩下我、我姐夫和我大姐。”
提起這些。薑梅梅由衷地說道：“丁總、張總、吳總和小蓮他們都很通情達理。”
“可不能光革別人的命，不革自己的命。”
章程摁下車窗，看著球場邊推著嬰兒車散步的幾個行人，低聲道：“且不是說nb電氣發展到今天這一步，已經不僅僅是我、我姐夫和我大姐的nb電氣，而是包括nb實驗室上千名研究人員在內的nb電氣。就算是我們三個人，將來同樣要麵臨接班傳承的問題。
如果像王安一樣深受中國傳統觀念影響，‘因為我是公司的創始人。我要保持我對公司的完全控製權，使我的子女能有機會證明他們有經營公司的能力’，那結果可想而知。”
專家集團控製，聘用優才管理，這是nb電氣一直在做的事，基本上符合現代企業治理模式，並沒有進行家庭管理方式。
薑梅梅相信nb電氣不會像王安公司一樣“曇花一現”，拍了拍他胳膊笑道：“章同學，劉董才40來歲，你更年輕。現在考慮這些是不是有點早？搞得像立遺囑一樣，至於嗎？”
章程搖搖頭。意味深長地說道：“如果等到立遺囑的那一天在試圖去變革，那我敢斷定nb電氣絕不會成為一家百年企業。因為文化和我們的股權結構，決定了nb電氣沒那個基因。既然知道沒那個基因，那我們為什麽不盡早來個基因療法，用30年甚至50年的時間，賦予公司在任何情況下都能夠自我糾錯，自我監督，自我發展的能力？”
陳午壽反應過來，脫口而出道：“現在整改，你們可以盯著？”
“是的，以我現在的健康狀況，至少可以盯40年吧？就算出了什麽岔子，還可以及時調整。而40年時間，也足以建立起一個健康的企業文化，一套相對完善的治理體係。這種事宜早不宜晚，否則到時候想改都改不過來。”
他沒把自己當外人，薑梅梅也不會把他當外人，想了想之後直言不諱地說道：“章程，問題是你剛才所介紹的管理架構，我感覺很混亂。”
“你是指引入三分之二的非執行董事，監督公司運營，是美國大公司的通行做法，沒必要再像德國公司一樣設立監事會？”
“難道不是嗎？”
章程笑了笑，耐心地解釋道：“乍一看是存在權力重疊，但這完全是沒辦法的辦法。如果單純的照搬硬套，未來的nb電氣董事會將和很多美國大公司董事會一樣，由股東選舉產生，監督公司管理層的行為，認真關注和保證股東的長期利益，扮演‘監督者’和‘照看者’的角色。
甚至可以像美國大公司一樣成立諸如‘審計’、‘管理發展和薪酬’、‘提名和公司治理’等委員會。搞得再正規一點，可以要求‘審計委員會’以及‘提名和公司治理’必須由公司外董事擔任。
但nb電氣是一家在香港注冊，管理人員和一線工人也大多是華人的公司。同時我們的股權結構，更不像美國大公司那麽分散，以至於分散到沒有哪一位股東能夠控製公司地步。”
薑梅梅又問道：“公司不是在推行‘員工股票擴大計劃’嗎？按照時間表，到今年底將要擴大至高級管理層以下，把持股員工人數增加50%。”
“員工持股是為了增強公司凝聚力，為了讓更多員工享受到公司發展的紅利，就算把去年與香港二十幾個大集團交叉持股的那些算上，在公司總股本中所占的比例也非常低，甚至不到14%。”
章程頓了頓，接著說道：“同時這也存在另一個問題，董事會成員是由股東大會選舉產生的，而股東又大多是公司職員。換言之，公司高級管理人員很容易左右董事人選，可以想象通過這種方式產生的董事會，能不能起到監督作用？
為了公司的未來。我們必須再加一道保險。聘請與公司沒有任何關聯的資深會計師、律師、企業家擔任公司監事。設立幾個委員會。專門監督董事會成員的產生和董事會的運作。
為此，容大律師會同三十多位法律專家，就公司新章程的契約性與法律條文有無抵觸進行深入研究。用了大半年時間，才設計出一套相對完善的監督機製。”
陳午壽好奇地問：“怎麽監督？”
“首先經股東大會同意，設立一個‘永久監事基金’。在瑞士銀行開戶，由與公司沒有任何關聯的專業團隊管理，跟諾貝爾基金差不多，設立之後連我都無權過問。”
章程遞給他們一份資料。不無得意地繼續說道：“從資金來源上斷絕與公司管理層的關係，然後按照監事會章程，在全球範圍內物色監事人選，並將提名交由股東大會選舉。如果沒有達到法定票數，‘永久監事基金會’再換另一份提名清單，直到選出12位監事會成員為止。
與德國公司一樣，監事會也屬於上位機構，有權罷免不稱職的董事或獨立董事。(.)但新董事和獨立董事則由董事會提名，股東大會選舉產生。他們隻負責監督，不幹涉公司運營。並且是全職的，每屆任期五年。不得連任。”
德國公司的監事會大多由公司股東、職工和公司外企業界、銀行界或教育界人士組成。他倒好，一個與公司有關係的人都沒有，還在全球範圍內選聘。
陳午壽徹底服了，忍不住笑問：“如果監事會成員甚至監事會主席不稱職呢？”
章程笑道：“董事會可以按照公司章程訴狀於法律，由法官從‘永久監事基金會’的提名名單裏臨時指派一個，然後再由一年一次的股東大會選舉產生。”
中國人太聰明了，不設幾道保險真不行。
想到他的良苦用心，薑梅梅撲哧一笑道：“既要接受董事會監督，又要接受監事會監督，吳總真夠可伶的。”
“事實上恰恰相反，設立監事會是吳總去德國考察完nb工業製造之後提出來的。與他的話說，他能為nb電氣所做的，就是在他的任期裏完善治理架構。許總和嚴總也一樣，分別以完善人事管理和財務管理為主要任務。
作為股東，我能為有他們這樣的職業經理人感到慶幸。等二十年後迴過頭來看，他們為公司所作出的傑出貢獻，不下於我們這些公司創始人。”
別看香港那麽多大公司什麽“會”都有，但那些“會”真正能起到作用的卻鳳毛麟角。比如李先生和顧先生，他們很成功，他們的集團很大，管理架構也非常完善。而到頭來真正說了算的，還是他們兩個創始人，家庭式管理，離專家集團控製還相距甚遠。
劉思偉急流勇退，以極其主動的方式淡化其在公司的影響力。
眼前這位顯然也有這個打算，這趟美、歐、非之行，不用問都知道是跟各分公司管理層打招唿，確保接下來的調整順利進行。
都說拿得起、放得下，可真正“放下”談何容易？
薑梅梅看著他一臉誠懇的樣子，輕聲道：“章程，你別告訴我，技術應用學部主任你也不想幹了！”
“知我者薑姐也。”
章程豎起大拇指，哈哈一笑道：“兒子快出生了，我可不想當一個不稱職的爸爸。正如你所預料的一樣，這次迴去後我就會辭去技術應用學部主任職務。”
“你走了，那幫老家夥找誰玩兒去啊？”
“玩歸玩，工作歸工作，這是兩碼事。”
章程收起資料，又一臉可憐兮兮地補充道：“再說你又不是不知道，我15歲就開始出來賺錢，辛辛苦苦近七年，就算機器也該停下來保養一下了。更別說到現在連個初中畢業證都沒有，如果再不混個正兒八經的文憑，將來哪有資格教孩子。”
薑梅梅被搞得啼笑皆非，戳著他額頭道：“文憑，開什麽玩笑？要港大的、理大的、還是中大的，跟我說一聲，我去幫你要。”
“文憑是開玩笑，不過想歇一下是真的。”
章程迴頭看了一眼。見王子的車隊還沒到。便接著說道：“等忙完眼前的事。我要好好規劃一下生活。同時也利用這個機會，像我姐夫之前那樣給吳總、許總，給新一屆董事會和監事會發揮的空間。總之，我不僅要淡出公眾視線，還要淡出你們的視線。爭取三五年內，讓公司外的人都把我忘掉。”
去年結婚時還意氣風發，現在卻想隱居。這個變化也太大了，薑梅梅不經意地問了句：“章程。把我當自己人就跟我說實話，你是不是遇到什麽事了？”
真被她說中了，的確遇到了事。
從南濱老家探親迴香港的途中，滬江方麵傳來一個消息，東門子公司決定加大在中國的投資，準備與滬江方麵合資生產醫療影像診斷設備。同時與電力部門頻頻接觸，一連拿下了幾個上億人民幣的大單。
競爭很正常，當他們的競爭方式太猛，竟然攀上了通天的關係！
騰溪雖然沒說那個人是誰，但作為重活人士。章程不用問都知道那個人誰也惹不起。相比之下，張光明簡直像個跳梁小醜。
d老人家年事已高。如果不出意外的話，恐怕連去香港走一走、看一看的願望都無法實現。如果爭一時義氣，等他老人家走了，97之後nb電氣政治立場的重要性又大不如以前，必然會遭到猛烈的打壓。
形勢逼人前，該韜光養晦就韜光養晦。再說中國市場那麽大，他們不可能一口氣全吃下。
出來混總是要還的，nb電氣如此，他們同樣如此。
風水輪流轉，等東門子在紐交所上市，等德國也製定並頒布反海外**方麵的法律法規，nb電氣有的是機會讓他們把吃下去全吐出來。
惹不起躲得起，章程不想觸那個黴頭，更不會輕易流露出這些擔憂，詭秘一笑道：“謝謝你的關心，還真有事，我好像患上了準爸爸的‘產前恐懼症’。”
薑梅梅笑得花枝亂顫，托著下巴問：“真的？”
“真的，而且很嚴重，有時間一定要去看看心理醫生。”
“我研究過心理學，跟我說說，都有哪些症狀？”
“你懂心理學？”
薑梅梅臉色一正，煞有介事地說：“忘了我是幹什麽的了？我是研究人工智能的，如果不懂點心理學，怎麽讓計算機看上去有點智能？”
“這是什麽理論，陳博士，我怎麽感覺不太靠譜兒啊。”
陳午壽假作沉思了片刻，自言自語地說：“我也第一次聽說，不過好像有那麽點道理。”
“是不是，有道理嘛，”薑梅梅一個勁地催促道：“快說說，準爸爸的‘產前恐懼症’到底有哪些症狀。”
在大姐章慧和姐夫劉思偉的安排下去聽過專家講座，這真難不倒章程，他輕歎了一口氣，一臉認真地說道：“症狀真不少，總結起來大概有四個，一是怕夏遙生產時我不知所措，你知道的，她希望我陪在她身邊，我擔心她和孩子會出意外，擔心看到她痛苦卻愛莫能助，最擔心看到她流血。”
薑梅梅點頭道：“十月懷胎容易嗎，算你有點良心。”
“有你這樣當心理醫生的嗎？”
“接著說，說完了之後我再給你看。”
“好吧。”
章程喝了一小口礦泉水，接著說道：“第二是死亡的恐懼，孩子即將來到的現實提醒我，我已經不再是最年輕的人了，我的“替代者”即將到來，如果一切正常的話，我將“走”在我孩子的前麵。盡管我非常清楚生老病死是自然規律，不以人的主觀意識為轉移，隻能順其自然，根本沒必要對衰老和死亡懷有恐懼。”
陳午壽連連點頭道：“這個恐懼我也有過，就在我家寶寶出生前那一段時間，每天都睡不好覺，閉上眼睛就想這些事。”
薑梅梅撫著胸，輕歎道：“太可怕了，還有呢？”
“為夏遙和孩子的安全擔心，說真的，這簡直是一件考驗人神經的事！就發生在你最心愛的人身上，可能會失掉你的孩子，也可能是你的妻子，甚至有可能同時失去妻子和孩子。”
薑梅梅拍了拍他胳膊，嫣然一笑道：“現在醫學很發達，而且檢查結果很正常，這一點你大可放心，她們不會有危險的。”
“謝謝。”
“不用謝，你那位王子朋友快到了，抓緊時間說最後一個。”
“最後就是對‘第三者’的恐懼，雖然孩子的到來是一件快樂的事，但也給我帶來一種新的煩惱，如果夏遙有了寶寶之後，把對寶寶的愛置於一切感情之上，對我愛理不理，那整個生活完全會成另一個樣。”
二人世界一下子變成三人世界，薑梅梅相信這是他的肺腑之言，想了想之後和聲細語地勸慰道：“這個擔心也是多餘的，夏遙接受過高等教育，非常清楚對寶寶來說，父母雙方都是不可或缺的，你們中的每一方都將給寶寶帶來力量。”
陳午壽是過來人，很權威地附和道：“一般來說，寶寶的安全、舒適和溫暖通常要依賴母親；而通過父親，寶寶將會有機會看到一個新鮮的世界，他會感受到一種力量和自信。這些品質隻能來源於你們的某一方，而不可能來自單獨的一方。”
“聽你們這一說，我心裏好多了。”
章程話鋒一轉，又聊起正事：“二位剛從或許沒注意到，調整之後的所有子公司當中沒有安軟、莫軟和聖軟。這三家軟件公司和投資部一樣也要獨立出來，並暫時由‘鑽石資本’托管。至於將來怎麽運營，我希望計算機中心能夠發揮作用。”
毫無疑問，他這番話是跟自己說的，薑梅梅急切地問：“什麽意思？”
“專業的人幹專業的事，把投資和軟件業務全部剝離出去，公司就可以輕裝上陣，一心一意的專注於幾大核心業務。而公司對這方麵的需求也僅限於智能電網、過程控製、銀行和醫療等行業軟件，並且以委托研發的形式進行。董事會和我一致認為隻有把它們交給最合適的人，這三家公司才能真正有前途。”
“從矽穀聘請專業人士管理？”
“不僅要聘請專業人士，還要選幾個發展方向。”
薑梅梅這才意識到他跟自己說公司調整的良苦用心，沉默了好一會兒才低聲問：“那這三家公司將來要對誰負責？”
章程似笑非笑地說道：“對股東負責啊，現階段股東不多，就我、我姐夫、我大姐、安東工學院以及俄羅斯的一些朋友。但隨著將來的股權激勵和融資，股東會越來越多。迴頭問問大家夥有沒有興趣，有興趣完全可以參與進來幹一番事業。”
“怎麽參與，怎麽幹？”
“我在‘鑽石資本’留了一份計劃書，有時間你可以去看看。最遲今年底，它們就要全部獨立出來。另外我會留一筆資金，幹好了皆大歡喜，幹不好關門大吉，公司不會幹涉，更不會追加投資。”(未完待續。。)