第456章 錢和人的事，我來解決
士兵突擊之全能指揮員 作者：水水的金 投票推薦 加入書簽 留言反饋
456錢和人的事，我來解決
陳飛今後的工作，有兩塊，第一塊依然是參謀部的事情，第二塊則是政治部的工作。
前麵那一塊問題倒是不大了，正常推進就行。
不過實話實說，飛虎旅還是有很大的進步空間的，距離世界一流的部隊，比如老美的101空突師還是有很大的距離的。
但現在的問題是，飛虎旅的很多部隊漸漸出現一種驕傲自滿的情緒，很多人覺得自己了不起了，牛-逼大了，已經是全軍第一了，那種艱苦奮鬥的精神漸漸澹了，那種不斷奮進的戰鬥精神，弱了。
所以，陳飛需要猛燒一把火，把大家的勁頭再燒起來。
也因此，陳飛才會找上衛生連。
衛生連以女兵為主，而且衛生連是後勤單位，要是衛生連的戰士們都一個比一個嗷嗷叫，飛虎旅的其他部隊還好意思躺平嗎？
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要是到時候其他部隊連衛生連都不如，陳飛也就有借口訓死那般兔崽子了！
這是其一。
其二，陳飛還負責飛虎旅的思想政治工作。
政治思想工作看起來空洞和高高在上，但真的要把他做好，卻反而需要接上地氣。
而且也不需要搞那些花裏胡哨的東西，隻要踏踏實實地把一些基本工作做好就行了。
思想政治工作說到底，不過就是愛兵罷了！
那麽怎麽才能體現自己愛兵呢？
簡單啊，關心大家的健康嘛！
飛虎旅的官兵訓練很苦，所以，自然而然的，傷病也就很多，隻要陳飛帶著衛生連的戰士們經常下到一線連隊，關心大家的傷病，愛護大家的身體，用這種細雨潤無聲的方式讓大家感受到了旅裏的關愛和關心，那大家慢慢的就會產生一種幸福的感覺，慢慢的也就會把這兒當家，把飛虎旅當成自己的港灣，如此一來，那些老兵也就都會慢慢接納這個地方，愛護這個地方，建設這個地方，那麽自然而然，飛虎旅的思想政治工作也就搞上來了嘛！
不過，要想做到這一步，有一個前提，衛生連要有真本事，要拿得出手。
不然，雖然大家的意願是好的，都在為戰士們的傷病著想，但人家本來是輕傷、經衛生連一番折騰反而弄成了重傷，那就適得其反了，所以，當前的第一要務就是要把衛生連的業務水平搞上來。
所以無論是從關心關愛飛虎旅官兵的健康著想，還是從飛虎旅的長久發展大業著想，衛生連都是最佳切入點，就像一根撬杠，輕輕鬆鬆就能撬動整個作戰旅。
陳飛今天來衛生連，一是鼓舞大家的士氣，第二，也是要想辦法提升衛生連的業務水平。
陳飛侃侃而談，最後，他總結道：“總言而之，打仗離不開後勤，而衛勤保障是後勤保障的重要組成部分。當今世界的戰爭，是信息化戰爭，在信息化條件下，戰場形勢瞬息萬變，所以我們實戰中的衛勤保障應更注重適應性、靈活性、應急性。
那麽，要怎麽樣才能提升我們的業務水平呢，我的總結是，我們應該充分運用精確的信息化救援係統和綜合信息保障來提升衛勤保障能力，並逐步探索出一條創建分層級通用的衛勤綜合保障平台，使衛勤保障更加精準高效，確保贏得戰場救治白金10分鍾。”
小會議室裏的一眾軍官此刻都在筆記本上唰唰唰地寫著，大家已經對陳飛心服口服了，已經非常佩服他，所以自然也就不再抵觸，而是非常認真地記錄了起來。
“我的建議是，一，建立網絡化數據體係。
數據是信息化條件下衛勤保障的基礎。我們通過數據分析統計，各級衛勤機關可以及時了解分析情況，合理配置資源，為決策和工作評價提供依據。
建立網絡化衛勤數據體係，首先是建立健全衛勤綜合評價標準規範和工作機製，基於數據開展多維度的監測、分析、預警、評估等，輔助用於衛勤管理和決策，使保障更加科學高效。
其次，應構建大數據采集分析係統，建立物資數據、供應商、人員、傷病員管理、物流運輸等數據為核心的衛勤管理數據中心，構建分級分層共享的衛勤信息大數據。將數據應用貫穿於保障全過程，為各級各類人員提供詳盡信息，供其準確把握目標當前和曆史情況，為完成任務提供有效支撐。”
“第二，搭建綜合性保障平台。
當下，衛勤資源分配並不是很均衡，技術力量、設備及物資等往往比較集中，那我們可以怎麽辦呢？我覺得我們可以通過搭建網絡化的綜合性衛勤保障平台，使資源充分共享，提升保障效益。
首先，網絡化平台可以實現衛勤一體化服務保障，可以將醫療後送、防疫防護、藥材保障等全流程鏈接，共享所有信息，實現戰場傷員、物資、人員調控的信息化，提高衛勤組織指揮與保障的響應速度，提升協同能力。
其次，通過衛勤保障綜合平台，可以實現需求單位與供應單位信息的互聯互通、數據共享，借助大數據分析為決策提供智能支持。
再次，構建上下貫通的衛勤服務體係、建立服務保障標準、對接聯通保障數據、提供遠程保障，有利於實現服務的連續化、同質化。
“第三，實現全平台統建統管。
現有的各類衛勤係統仍處於相對孤立的狀態，要改變煙囪林立的現狀，應統一標準，加快平台的統建統管。包括平戰時衛勤信息係統、物資人員追朔係統、采購係統等，平台集組織籌劃、預警評估、智能分析、輔助決策、資源共享等功能於一體，做到實時信息可知、資源可視、行動可控，通過信息平台全程跟蹤處理需求任務，提高響應速度，提升保障效能。在綜合性平台的支撐下，應著力實現依據作戰規模、方式、時長等科學預測衛勤保障需求；依托可視化技術構建倉儲及其管理係統；依托衛星定位係統等技術，自動分配保障範圍、篩選運輸路線等，實現資源的最優化配置；依托自動化識別技術，全程跟蹤控製物資流向.....”
陳飛就像說相聲一般，一口氣說出來七八條建議。
這些建議都不算假大空，都是非常有效的經驗和方法，不過魏玉敏聽了，卻苦了臉，苦哈哈地道：“首長，你的這些建議真的是非常好的，可是......”
“你要說的是你們衛生連要人沒人要錢沒錢，是吧？”陳飛笑著反問。
魏玉敏隻是嘻嘻地笑，並不說話。
陳飛喝了口水，鄭重說道：“錢和人的事，我來解決！”
陳飛今後的工作，有兩塊，第一塊依然是參謀部的事情，第二塊則是政治部的工作。
前麵那一塊問題倒是不大了，正常推進就行。
不過實話實說，飛虎旅還是有很大的進步空間的，距離世界一流的部隊，比如老美的101空突師還是有很大的距離的。
但現在的問題是，飛虎旅的很多部隊漸漸出現一種驕傲自滿的情緒，很多人覺得自己了不起了，牛-逼大了，已經是全軍第一了，那種艱苦奮鬥的精神漸漸澹了，那種不斷奮進的戰鬥精神，弱了。
所以，陳飛需要猛燒一把火，把大家的勁頭再燒起來。
也因此，陳飛才會找上衛生連。
衛生連以女兵為主，而且衛生連是後勤單位，要是衛生連的戰士們都一個比一個嗷嗷叫，飛虎旅的其他部隊還好意思躺平嗎？
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這是其一。
其二，陳飛還負責飛虎旅的思想政治工作。
政治思想工作看起來空洞和高高在上，但真的要把他做好，卻反而需要接上地氣。
而且也不需要搞那些花裏胡哨的東西，隻要踏踏實實地把一些基本工作做好就行了。
思想政治工作說到底，不過就是愛兵罷了！
那麽怎麽才能體現自己愛兵呢？
簡單啊，關心大家的健康嘛！
飛虎旅的官兵訓練很苦，所以，自然而然的，傷病也就很多，隻要陳飛帶著衛生連的戰士們經常下到一線連隊，關心大家的傷病，愛護大家的身體，用這種細雨潤無聲的方式讓大家感受到了旅裏的關愛和關心，那大家慢慢的就會產生一種幸福的感覺，慢慢的也就會把這兒當家，把飛虎旅當成自己的港灣，如此一來，那些老兵也就都會慢慢接納這個地方，愛護這個地方，建設這個地方，那麽自然而然，飛虎旅的思想政治工作也就搞上來了嘛！
不過，要想做到這一步，有一個前提，衛生連要有真本事，要拿得出手。
不然，雖然大家的意願是好的，都在為戰士們的傷病著想，但人家本來是輕傷、經衛生連一番折騰反而弄成了重傷，那就適得其反了，所以，當前的第一要務就是要把衛生連的業務水平搞上來。
所以無論是從關心關愛飛虎旅官兵的健康著想，還是從飛虎旅的長久發展大業著想，衛生連都是最佳切入點，就像一根撬杠，輕輕鬆鬆就能撬動整個作戰旅。
陳飛今天來衛生連，一是鼓舞大家的士氣，第二，也是要想辦法提升衛生連的業務水平。
陳飛侃侃而談，最後，他總結道：“總言而之，打仗離不開後勤，而衛勤保障是後勤保障的重要組成部分。當今世界的戰爭，是信息化戰爭，在信息化條件下，戰場形勢瞬息萬變，所以我們實戰中的衛勤保障應更注重適應性、靈活性、應急性。
那麽，要怎麽樣才能提升我們的業務水平呢，我的總結是，我們應該充分運用精確的信息化救援係統和綜合信息保障來提升衛勤保障能力，並逐步探索出一條創建分層級通用的衛勤綜合保障平台，使衛勤保障更加精準高效，確保贏得戰場救治白金10分鍾。”
小會議室裏的一眾軍官此刻都在筆記本上唰唰唰地寫著，大家已經對陳飛心服口服了，已經非常佩服他，所以自然也就不再抵觸，而是非常認真地記錄了起來。
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數據是信息化條件下衛勤保障的基礎。我們通過數據分析統計，各級衛勤機關可以及時了解分析情況，合理配置資源，為決策和工作評價提供依據。
建立網絡化衛勤數據體係，首先是建立健全衛勤綜合評價標準規範和工作機製，基於數據開展多維度的監測、分析、預警、評估等，輔助用於衛勤管理和決策，使保障更加科學高效。
其次，應構建大數據采集分析係統，建立物資數據、供應商、人員、傷病員管理、物流運輸等數據為核心的衛勤管理數據中心，構建分級分層共享的衛勤信息大數據。將數據應用貫穿於保障全過程，為各級各類人員提供詳盡信息，供其準確把握目標當前和曆史情況，為完成任務提供有效支撐。”
“第二，搭建綜合性保障平台。
當下，衛勤資源分配並不是很均衡，技術力量、設備及物資等往往比較集中，那我們可以怎麽辦呢？我覺得我們可以通過搭建網絡化的綜合性衛勤保障平台，使資源充分共享，提升保障效益。
首先，網絡化平台可以實現衛勤一體化服務保障，可以將醫療後送、防疫防護、藥材保障等全流程鏈接，共享所有信息，實現戰場傷員、物資、人員調控的信息化，提高衛勤組織指揮與保障的響應速度，提升協同能力。
其次，通過衛勤保障綜合平台，可以實現需求單位與供應單位信息的互聯互通、數據共享，借助大數據分析為決策提供智能支持。
再次，構建上下貫通的衛勤服務體係、建立服務保障標準、對接聯通保障數據、提供遠程保障，有利於實現服務的連續化、同質化。
“第三，實現全平台統建統管。
現有的各類衛勤係統仍處於相對孤立的狀態，要改變煙囪林立的現狀，應統一標準，加快平台的統建統管。包括平戰時衛勤信息係統、物資人員追朔係統、采購係統等，平台集組織籌劃、預警評估、智能分析、輔助決策、資源共享等功能於一體，做到實時信息可知、資源可視、行動可控，通過信息平台全程跟蹤處理需求任務，提高響應速度，提升保障效能。在綜合性平台的支撐下，應著力實現依據作戰規模、方式、時長等科學預測衛勤保障需求；依托可視化技術構建倉儲及其管理係統；依托衛星定位係統等技術，自動分配保障範圍、篩選運輸路線等，實現資源的最優化配置；依托自動化識別技術，全程跟蹤控製物資流向.....”
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這些建議都不算假大空，都是非常有效的經驗和方法，不過魏玉敏聽了，卻苦了臉，苦哈哈地道：“首長，你的這些建議真的是非常好的，可是......”
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