16.要塞VS要塞（十六）
魔法與科學的最終兵器 作者：千年帝國海軍上校 投票推薦 加入書簽 留言反饋
與一般人印象中“後勤是部隊裏輕鬆愉快的工作”相反，隨著技術的進步，後勤工作是更加複雜、繁重，而非輕鬆愉快。
越是先進的武器，其越是依賴規格化的精密製造，這為大量生產和零配件的維修替換提供便利的同時，也增加了運輸配送的難度。要知道後勤和物流雖有很多相似之處，但快遞員畢竟是在上級單位提供了優化的輸送路線和衛星定位導航的支援下，向固定的送貨地點派送貨物。而後勤係統服務的對象除了和平時期的兵營、演習場、訓練基地等等外，還有戰時不斷移動的部隊。如果不能及時正確掌握部隊的動向、所在、需要物資的種類和數量、運輸路線的道路情況、天氣等等信息，很可能發生需要步槍槍栓的某個連隊收到一大堆鹹肉罐頭，某個需要野戰炮炮輪軸承的炮兵營打開包裝一看滿滿一箱襪子的混蛋事情。更糟糕的是輸送物資的部隊抵達現地時，己方部隊早已撤走，陣地上爬的都是敵軍。或是由於部隊撤退速度太快，物資無法疏散銷毀，白白便宜了敵軍的事情。要知道在大規模機動作戰時，以上笑話一樣的案例並不少。
查理曼王家陸軍現在的部署態勢是與敵軍保持前沿對峙態勢，尚未深入敵境。照理來說，這種內線作戰完全可以充分活用國內的鐵道網絡，將充分動員後的部隊和物資送至前線，對永遠為軍隊數量和規模頭疼的亞爾夫海姆防衛軍形成壓倒性優勢。即使依舊無法突破齊格菲防線，至少也能給防衛軍造成相當大的壓力，牽製住對方的機動力量，縮小對手戰術選擇的同時也能保有足夠的底牌，實現“以戰促和”或是“以戰止戰”的戰略目標。
然而現實情況是，熱衷用無窮無盡的刺刀和大炮淹沒對手的查理曼在萊茵戰線與防衛軍的兵員數量比為2.5：1，技術兵器則是1：無窮大。大多數士兵隻有一把夏塞波步槍和五發子彈，個別陣地上連步槍都沒，隻能把刺刀用布條綁在木棍上，借此獲得一點心理安慰。炮兵則自始至終沒什麽表現機會，沒有死於空襲和敵方反炮兵火力的幸運兒全部扛上步槍，一律轉職步兵的幹活。那些曾經威風凜凜的大炮如今不是被還原為零件，就是因為沒有炮彈，被擱置在角落裏積灰塵。以這些幾乎和手無寸鐵差不了多少的饑餓士兵去挑戰齊格菲防線，根本就是冷血的謀殺。
為什麽會這樣？羅蘭仔細實地考察後，得到了答案。
官僚主義和**；
後勤體係效能低下、機構臃腫、組織不合理；
軍隊對後勤補給重要性的忽視；
工業產能和技術水平的落後；
動員能力和組織能力的滯後；
第一條算是“我查理曼自有國情在此”，他現在沒能力、沒精力，更沒有時間去解決這些涉及眾多利益集團，用盤根錯節都不足以形容其複雜程度的問題。硬要解決的話，不但會動搖軍心士氣，甚至會引發國家分裂，演化成一場內戰。所以他無論如何也不想在現在這種時候去碰觸這潭深到足以把任何人都淹死的渾水。
第三條是最容易解決的。反正戰局糜爛至此，陸軍再怎麽不願正視現實，也已經沒力氣更沒膽量繼續吹“精神萬能論”，要知道前線天天啃蕪菁的士兵們已經快接近忍無可忍了，隻要一個契機，這群心懷不滿的餓兵們完全有可能調轉槍口打迴去。到時候整天“天誅國賊”的將校們一定會被餓瘋了的丘八大兵們做成刺身沾芥末吃了。
為了自己的生命和前途著想，順帶有人替自己背鍋承擔責任的情況下，將校們會很通情達理的。就算有人依然一根筋到底，嚷嚷什麽“幹犯統帥權”，其他聰明人也會教他如何做人，讓他學會睜一眼閉一眼。
第四條是一點辦法都沒有，技術差距擺在那裏，科技樹不是那麽好攀的，哪怕知道原理，點歪的狀況還是層出不窮。對此羅蘭也沒什麽好辦法，隻能放任技術人員從繳獲的防衛軍裝備上慢慢學習和吸收了。
羅蘭真正能著力，並且立竿見影產生效果的，隻有第二條和第五條，其中真正能全麵掌控和落實的，隻有第五條。
說實話，對那些窩在後方辦公室裏喝咖啡、敲圖章、看正經人家不會看的雜誌、下棋打牌、聊空天的後勤部門渣滓。羅蘭是很想學學李林的做派——全部拉到牆根下麵用大炮處決，或是送進哪裏的苦役營去減肥。讓這樣一群不幹事也不負責任，除了扯皮和推卸責任之外什麽都不會的官僚負責後勤根本就是犯罪。前線疲餓交加的士兵要是有幸目睹後勤部門官僚的幸福生活，相信他們不會讓這群人渣死得太快的。
眼下羅蘭還不想和陸軍翻臉，他不能大刀闊斧的革除那些弊端，裁剪掉毫無用處的一堆辦公室。但製定出一套合乎現實情況和需求的補給物流計劃還是能做到的。
防衛軍對後勤補給的理解和建設走在了全世界的前麵。羅蘭還在少年軍校那會兒，才剛走完隊列正步，他所在的哪個班級就被拉出去進行參謀旅行。一堆未成年人全副武裝下跋山涉水，累到半死不活不僅僅是為了鍛煉他們的體魄和對命令的服從，更是將後勤補給的重要性徹底烙印進這群菜鳥的腦子裏。嚐過饑餓和疲勞的滋味，最終身心疲憊的走進兵站休息區時，任何人都能發自內心的理解，戰場上補給線被切斷是一件多麽可怕的事情，之後上關於後勤的課程時，自然沒幾個敢打瞌睡。
有了紮實的理論基礎，加上有一位供職於防衛軍後勤係統的摯友曾經在攀談中透露的各種親身經驗和細節做參考，在眾多專業會計和工程人員的輔助下，羅蘭很快就製定出了一份讓人歎為觀止的運輸補給計劃。
正如帕西法爾猜測的那樣，羅蘭將列車運行時間挪到了夜間，白天躲避轟炸，通過分段交接運輸和合理分配物資最大限度活用運力，成功扭轉了萊茵戰線的補給困境。即便是刻薄挑剔的陸軍也不得不在這份成績單麵前低下高傲的頭顱。
不過很少有人知道，真正耗費羅蘭心血，讓他連軸轉了許多個日夜的，是如何全麵動員查理曼的國力投入到眼前這場已經明顯出現總體戰特征的戰爭當中去。
總體戰——這是亞爾夫海姆一切軍事學說的核心思想，其一切戰略和軍事行動都是圍繞總體戰去展開的。
要想壓過總體戰，就隻有總體戰。要想彌補與亞爾夫海姆之間的技術差距，就隻能用人力資源優勢去抵消。哪怕世界因此化作把眾多鮮活生命當成消耗品或是單純數字大量消費的瘋狂地獄也在所不惜。對於這一點，羅蘭已經有所覺悟。而將這種覺悟和理論付諸實施的第一步，就是徹底動員查理曼的人力資源。
動員可不是嘴巴說說，下個通知就完事的簡單工作。裏麵牽扯到大量的計算以及國家的組織能力還有對國家經濟、工業乃至社會生活的影響。舉個最簡單的例子，你要征召某某村的年輕人從軍。該村人口多少，有多少適齡服役青年，征召這些人後該村的農田要如何耕種，剩下的老幼婦孺要如何養活自己的同時繳納賦稅，這些青年要送到哪裏去領取服裝和裝備，接受怎麽樣的訓練，然後如何安排他們到前線承擔什麽樣的工作等等等等，完全可以說牽一發動全身。
擁有完善組織架構和體係的亞爾夫海姆可以在發布動員令的10~12日內完成部隊的展開和部署，查理曼要展開同等規模的部隊卻需要將近1個月。這當中除了運輸手段上的差距，最大的問題便在於亞爾夫海姆有一套適應大規模戰爭需要的動員體製，查理曼在動員深入程度、規模、速度全麵落後於他的最大對手，而且不能適應現代化條件下的總體戰。
現代化戰爭不但是作戰部隊和裝備的全麵對抗，同時也是交戰雙方軍工生產、技術發展和後勤保障的對抗，兵員、裝備、糧食物資中任何一方麵出現短板，整個作戰體係都將受到根本性影響甚至破壞。在眼下這場戰爭中，亞爾夫海姆受限於兵員總數和地緣困局，導致戰略戰術選擇有限。查理曼則是各方麵都存在這樣那樣的問題，不但承受著後勤供應不足的困難，又無法通過發揮人力資源上的優勢，來實現預定的戰略或戰術目的。
或許有人會奇怪，查理曼不是一直在擴大軍隊規模，怎麽可能會無法通過動員來發揮數量優勢？這裏麵其實有個誤區，動員並不是把所有能扛槍的人召集到前線就好，維持作戰體係同樣離不開工農業體係的支撐。以前麵那個某某村征兵為例，當村子裏的年輕人被征召去當兵之後，留下的老弱婦孺不但要承擔起曾經屬於丈夫、兒子、兄弟的工作，事實上還要承擔養活這些青壯年士兵的工作。因為他們所繳納的戰時稅務、交割給政府的糧食，當中很大一部分被運往前線消耗了。同樣的道理也適用於城市裏的工人、職員。
如此一來，前方兵員需求勢必會和後方勞動力需要在人力資源分配上產生矛盾。18~50歲的成年男子是工農業生產體係中最適合的勞動力，這個年齡範圍內的男子恰恰又是軍隊征召服役的主要對象。一旦動員年齡超出這個範圍，生產體係勢必需要找到新的勞動力來填補這個空隙，否則就會麵對生產效率和數量快速下降，前方供應需求不斷增加的危險。當供需矛盾突破某個閾值時，被動員起來的成千上萬軍人不被打死也會被餓死。另一方麵，政府即便采取竭澤而漁的方式來完成指標也未必能滿足前線的無底洞，萬一操作不慎（這種情形的概率很高），無法保證農民和工人的最基本生存需求，不但無法得到足夠的糧食和裝備，也難以保持後方的穩定。
綜上所述，動員首先要提供部隊足夠的作戰人員，同樣也要平衡國民經濟、後勤和作戰的關係。一般來說，一名普通陸軍士兵需要至少4~5名勞動力支持。技術兵種需要更多勞動力的支援。亞爾夫海姆之所以能實現3.4:1這樣異常極端的勞動力與軍隊數量對比（這個比例放到普通國家就是全麵崩潰），一方麵是其使用了大量的人類勞工，將精靈從生產線上解放出來，組織成一支以精靈為絕對主體、高度可靠的軍隊。另一方麵則是由於防衛軍的後勤係統很早就實現了機械化，依托強大的經濟和工業體係，機械化和海、空、鐵路運輸係統有效保障了後勤供應。無法享受這些便利的查理曼固然不可能實現如此極端的動員，但通過調整產業供需結構和實施配給製，至少能達到14.5:1的動員程度，光是這樣就足以在齊格菲防線前凝聚起一支規模和實力足夠的大軍團。或許這支軍團無法戰勝防衛軍，也突破不了齊格菲防線。但足以逼迫亞爾夫海姆把所有資源和機動力量投入到正麵對峙消耗當中，直到出現僵持不下的局麵。這個過程不用許多時間，隻要半年左右，各國介入的窗口就會出現，屆時平息戰火、實現和談將從可能性轉為現實。
為實現這一計劃，羅蘭首先要恢複萊茵戰線查理曼軍的作戰能力，確保防線的穩定。爭取時間來實現他的動員計劃。就目前來看，他已經做得比預期中還要好，如果繼續這種態勢，亞爾夫海姆將不得不麵對最不願意看到的情形。
為了避免出現那樣的結局，一貫善於占據道德高地的亞爾夫海姆也不得不放棄做表麵功夫了。8)
越是先進的武器，其越是依賴規格化的精密製造，這為大量生產和零配件的維修替換提供便利的同時，也增加了運輸配送的難度。要知道後勤和物流雖有很多相似之處，但快遞員畢竟是在上級單位提供了優化的輸送路線和衛星定位導航的支援下，向固定的送貨地點派送貨物。而後勤係統服務的對象除了和平時期的兵營、演習場、訓練基地等等外，還有戰時不斷移動的部隊。如果不能及時正確掌握部隊的動向、所在、需要物資的種類和數量、運輸路線的道路情況、天氣等等信息，很可能發生需要步槍槍栓的某個連隊收到一大堆鹹肉罐頭，某個需要野戰炮炮輪軸承的炮兵營打開包裝一看滿滿一箱襪子的混蛋事情。更糟糕的是輸送物資的部隊抵達現地時，己方部隊早已撤走，陣地上爬的都是敵軍。或是由於部隊撤退速度太快，物資無法疏散銷毀，白白便宜了敵軍的事情。要知道在大規模機動作戰時，以上笑話一樣的案例並不少。
查理曼王家陸軍現在的部署態勢是與敵軍保持前沿對峙態勢，尚未深入敵境。照理來說，這種內線作戰完全可以充分活用國內的鐵道網絡，將充分動員後的部隊和物資送至前線，對永遠為軍隊數量和規模頭疼的亞爾夫海姆防衛軍形成壓倒性優勢。即使依舊無法突破齊格菲防線，至少也能給防衛軍造成相當大的壓力，牽製住對方的機動力量，縮小對手戰術選擇的同時也能保有足夠的底牌，實現“以戰促和”或是“以戰止戰”的戰略目標。
然而現實情況是，熱衷用無窮無盡的刺刀和大炮淹沒對手的查理曼在萊茵戰線與防衛軍的兵員數量比為2.5：1，技術兵器則是1：無窮大。大多數士兵隻有一把夏塞波步槍和五發子彈，個別陣地上連步槍都沒，隻能把刺刀用布條綁在木棍上，借此獲得一點心理安慰。炮兵則自始至終沒什麽表現機會，沒有死於空襲和敵方反炮兵火力的幸運兒全部扛上步槍，一律轉職步兵的幹活。那些曾經威風凜凜的大炮如今不是被還原為零件，就是因為沒有炮彈，被擱置在角落裏積灰塵。以這些幾乎和手無寸鐵差不了多少的饑餓士兵去挑戰齊格菲防線，根本就是冷血的謀殺。
為什麽會這樣？羅蘭仔細實地考察後，得到了答案。
官僚主義和**；
後勤體係效能低下、機構臃腫、組織不合理；
軍隊對後勤補給重要性的忽視；
工業產能和技術水平的落後；
動員能力和組織能力的滯後；
第一條算是“我查理曼自有國情在此”，他現在沒能力、沒精力，更沒有時間去解決這些涉及眾多利益集團，用盤根錯節都不足以形容其複雜程度的問題。硬要解決的話，不但會動搖軍心士氣，甚至會引發國家分裂，演化成一場內戰。所以他無論如何也不想在現在這種時候去碰觸這潭深到足以把任何人都淹死的渾水。
第三條是最容易解決的。反正戰局糜爛至此，陸軍再怎麽不願正視現實，也已經沒力氣更沒膽量繼續吹“精神萬能論”，要知道前線天天啃蕪菁的士兵們已經快接近忍無可忍了，隻要一個契機，這群心懷不滿的餓兵們完全有可能調轉槍口打迴去。到時候整天“天誅國賊”的將校們一定會被餓瘋了的丘八大兵們做成刺身沾芥末吃了。
為了自己的生命和前途著想，順帶有人替自己背鍋承擔責任的情況下，將校們會很通情達理的。就算有人依然一根筋到底，嚷嚷什麽“幹犯統帥權”，其他聰明人也會教他如何做人，讓他學會睜一眼閉一眼。
第四條是一點辦法都沒有，技術差距擺在那裏，科技樹不是那麽好攀的，哪怕知道原理，點歪的狀況還是層出不窮。對此羅蘭也沒什麽好辦法，隻能放任技術人員從繳獲的防衛軍裝備上慢慢學習和吸收了。
羅蘭真正能著力，並且立竿見影產生效果的，隻有第二條和第五條，其中真正能全麵掌控和落實的，隻有第五條。
說實話，對那些窩在後方辦公室裏喝咖啡、敲圖章、看正經人家不會看的雜誌、下棋打牌、聊空天的後勤部門渣滓。羅蘭是很想學學李林的做派——全部拉到牆根下麵用大炮處決，或是送進哪裏的苦役營去減肥。讓這樣一群不幹事也不負責任，除了扯皮和推卸責任之外什麽都不會的官僚負責後勤根本就是犯罪。前線疲餓交加的士兵要是有幸目睹後勤部門官僚的幸福生活，相信他們不會讓這群人渣死得太快的。
眼下羅蘭還不想和陸軍翻臉，他不能大刀闊斧的革除那些弊端，裁剪掉毫無用處的一堆辦公室。但製定出一套合乎現實情況和需求的補給物流計劃還是能做到的。
防衛軍對後勤補給的理解和建設走在了全世界的前麵。羅蘭還在少年軍校那會兒，才剛走完隊列正步，他所在的哪個班級就被拉出去進行參謀旅行。一堆未成年人全副武裝下跋山涉水，累到半死不活不僅僅是為了鍛煉他們的體魄和對命令的服從，更是將後勤補給的重要性徹底烙印進這群菜鳥的腦子裏。嚐過饑餓和疲勞的滋味，最終身心疲憊的走進兵站休息區時，任何人都能發自內心的理解，戰場上補給線被切斷是一件多麽可怕的事情，之後上關於後勤的課程時，自然沒幾個敢打瞌睡。
有了紮實的理論基礎，加上有一位供職於防衛軍後勤係統的摯友曾經在攀談中透露的各種親身經驗和細節做參考，在眾多專業會計和工程人員的輔助下，羅蘭很快就製定出了一份讓人歎為觀止的運輸補給計劃。
正如帕西法爾猜測的那樣，羅蘭將列車運行時間挪到了夜間，白天躲避轟炸，通過分段交接運輸和合理分配物資最大限度活用運力，成功扭轉了萊茵戰線的補給困境。即便是刻薄挑剔的陸軍也不得不在這份成績單麵前低下高傲的頭顱。
不過很少有人知道，真正耗費羅蘭心血，讓他連軸轉了許多個日夜的，是如何全麵動員查理曼的國力投入到眼前這場已經明顯出現總體戰特征的戰爭當中去。
總體戰——這是亞爾夫海姆一切軍事學說的核心思想，其一切戰略和軍事行動都是圍繞總體戰去展開的。
要想壓過總體戰，就隻有總體戰。要想彌補與亞爾夫海姆之間的技術差距，就隻能用人力資源優勢去抵消。哪怕世界因此化作把眾多鮮活生命當成消耗品或是單純數字大量消費的瘋狂地獄也在所不惜。對於這一點，羅蘭已經有所覺悟。而將這種覺悟和理論付諸實施的第一步，就是徹底動員查理曼的人力資源。
動員可不是嘴巴說說，下個通知就完事的簡單工作。裏麵牽扯到大量的計算以及國家的組織能力還有對國家經濟、工業乃至社會生活的影響。舉個最簡單的例子，你要征召某某村的年輕人從軍。該村人口多少，有多少適齡服役青年，征召這些人後該村的農田要如何耕種，剩下的老幼婦孺要如何養活自己的同時繳納賦稅，這些青年要送到哪裏去領取服裝和裝備，接受怎麽樣的訓練，然後如何安排他們到前線承擔什麽樣的工作等等等等，完全可以說牽一發動全身。
擁有完善組織架構和體係的亞爾夫海姆可以在發布動員令的10~12日內完成部隊的展開和部署，查理曼要展開同等規模的部隊卻需要將近1個月。這當中除了運輸手段上的差距，最大的問題便在於亞爾夫海姆有一套適應大規模戰爭需要的動員體製，查理曼在動員深入程度、規模、速度全麵落後於他的最大對手，而且不能適應現代化條件下的總體戰。
現代化戰爭不但是作戰部隊和裝備的全麵對抗，同時也是交戰雙方軍工生產、技術發展和後勤保障的對抗，兵員、裝備、糧食物資中任何一方麵出現短板，整個作戰體係都將受到根本性影響甚至破壞。在眼下這場戰爭中，亞爾夫海姆受限於兵員總數和地緣困局，導致戰略戰術選擇有限。查理曼則是各方麵都存在這樣那樣的問題，不但承受著後勤供應不足的困難，又無法通過發揮人力資源上的優勢，來實現預定的戰略或戰術目的。
或許有人會奇怪，查理曼不是一直在擴大軍隊規模，怎麽可能會無法通過動員來發揮數量優勢？這裏麵其實有個誤區，動員並不是把所有能扛槍的人召集到前線就好，維持作戰體係同樣離不開工農業體係的支撐。以前麵那個某某村征兵為例，當村子裏的年輕人被征召去當兵之後，留下的老弱婦孺不但要承擔起曾經屬於丈夫、兒子、兄弟的工作，事實上還要承擔養活這些青壯年士兵的工作。因為他們所繳納的戰時稅務、交割給政府的糧食，當中很大一部分被運往前線消耗了。同樣的道理也適用於城市裏的工人、職員。
如此一來，前方兵員需求勢必會和後方勞動力需要在人力資源分配上產生矛盾。18~50歲的成年男子是工農業生產體係中最適合的勞動力，這個年齡範圍內的男子恰恰又是軍隊征召服役的主要對象。一旦動員年齡超出這個範圍，生產體係勢必需要找到新的勞動力來填補這個空隙，否則就會麵對生產效率和數量快速下降，前方供應需求不斷增加的危險。當供需矛盾突破某個閾值時，被動員起來的成千上萬軍人不被打死也會被餓死。另一方麵，政府即便采取竭澤而漁的方式來完成指標也未必能滿足前線的無底洞，萬一操作不慎（這種情形的概率很高），無法保證農民和工人的最基本生存需求，不但無法得到足夠的糧食和裝備，也難以保持後方的穩定。
綜上所述，動員首先要提供部隊足夠的作戰人員，同樣也要平衡國民經濟、後勤和作戰的關係。一般來說，一名普通陸軍士兵需要至少4~5名勞動力支持。技術兵種需要更多勞動力的支援。亞爾夫海姆之所以能實現3.4:1這樣異常極端的勞動力與軍隊數量對比（這個比例放到普通國家就是全麵崩潰），一方麵是其使用了大量的人類勞工，將精靈從生產線上解放出來，組織成一支以精靈為絕對主體、高度可靠的軍隊。另一方麵則是由於防衛軍的後勤係統很早就實現了機械化，依托強大的經濟和工業體係，機械化和海、空、鐵路運輸係統有效保障了後勤供應。無法享受這些便利的查理曼固然不可能實現如此極端的動員，但通過調整產業供需結構和實施配給製，至少能達到14.5:1的動員程度，光是這樣就足以在齊格菲防線前凝聚起一支規模和實力足夠的大軍團。或許這支軍團無法戰勝防衛軍，也突破不了齊格菲防線。但足以逼迫亞爾夫海姆把所有資源和機動力量投入到正麵對峙消耗當中，直到出現僵持不下的局麵。這個過程不用許多時間，隻要半年左右，各國介入的窗口就會出現，屆時平息戰火、實現和談將從可能性轉為現實。
為實現這一計劃，羅蘭首先要恢複萊茵戰線查理曼軍的作戰能力，確保防線的穩定。爭取時間來實現他的動員計劃。就目前來看，他已經做得比預期中還要好，如果繼續這種態勢，亞爾夫海姆將不得不麵對最不願意看到的情形。
為了避免出現那樣的結局，一貫善於占據道德高地的亞爾夫海姆也不得不放棄做表麵功夫了。8)