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    鄒城市現在想做的就是重樹城市形象,市政府把這個形象策化通過招標的形式,邀請眾廣告公司、策劃公司參加。


    能夠中標參與一個市的城市形象策劃,當然是對一個公司實力的承認,也是公司形象的一個良好宣傳,這可是名利雙贏的好事。黃梁所屬的天昊廣告策劃有限公司在業內也還算是比較知名的,自然也參與了招標。


    公司張總經理詳細的介紹的鄒城城市形象策化招標的背景和困難,並說明這次開會的目的就是通過頭腦風暴法,想出一個好的創意,繞開人們思想中的誤解,重樹鄒城的文化形象。


    所謂頭腦風暴法,就是聚集各部門的精英,每個人都異想天開的發言,以達到相互啟發的目的。靈感就在你一句我一句的環境中產生。


    這是廣告公司在策劃中遇到創意難題時,經常采用的方法。一個策劃首先就得有一個創意,也就是好的點子來支撐,然後其它的具體實施方案才能起到事半功倍的效果。如果這個點子一般,後麵的具體宣傳活動做得再好,也取不到理想的效果。就象鄒城市也跟著曲阜市宣傳儒家文化一樣。


    黃梁和周青青因為是業務榜的頭兩名,所以就帶表業務部參加了會議,黃梁還是第一次參加這種會議呢。


    當張總經理介紹了鄒城市現在所處的情況後,黃梁和周青青都會意的互望了一眼:“瞧,這又是思維定勢!”


    張總經理還在會上特地表揚了黃梁,向眾人介紹他說黃梁創造了公司業務的紀錄,半個月的時間拿下了七百來萬業績。其它人自然報以熱烈的掌聲,不過多半是出於總經理的麵子吧。


    會議還是照往常的模式進行,與會的各部門都激烈發言。


    但都沒能拿出一個好的解決辦法。所有的人都認為,要改變人們的思維模式太困難,能改變付出的代價也太大,必須循序漸進,潛移默化的進行,但這都不能達到鄒城市短期重樹城市形象的要求。


    會議陷入了一種少有的僵局。


    張總經理見黃梁很少發言,想來他是第一次參與這種會議,還不習慣吧。為了打破這種僵局,他親自點黃梁的將了:“黃梁,你看呢?有什麽好的想法,給大夥都說說,想到什麽就說什麽,大家互相啟發。”


    大家都把目光望上黃梁。這個業務第一的人物也不怎麽麵熟,不過既然能拿第一肯定有點本事了。


    “這個嘛……改變人們的這種思維定勢是比較困難,短期內改變基本上說辦不到。”被點了將當然得說點什麽了,黃梁努力的組織著詞匯,他本來就是學廣告的,因為沒有經驗隻得先做業務,平時他有時間還是會學習些專業知識。


    眾人一聽都失望了,這些我們還不知道,要你說!


    “嗯……”張總經理也比較失望,點了點頭。


    “孟子名頭比不過孔子,人們的這種想法既然改變不了,那我們何不放棄這種定位,重新找個新的切入點呢?”見眾人失望的表情黃梁對自己的想法也不敢報太大希望。


    “可是鄒城就是孟子影響最大,也沒有其它的特色!”張總經理說,他們也不是沒想過從另外一種方向定位,但鄒城市除了孟子還真找不出更好的栽體。


    “孟子比不過孔子,我們何不從孟子的母親入手呢。我聽說過‘孟母三遷’的故事,我們是不是可以考慮著重宣傳孟母的事跡?”黃梁試探著說。


    “好,好!這個想法好!”一語驚醒夢中人,張總經理也是這方麵的專家,黃梁剛說了一句話他就想到了更多。


    “孟子從小頗調皮貪玩,正是孟母的嚴格教育才使他有今日的成就,我們就從宣傳孟母的嚴格教子入手,這也正好和當今的家庭教育這個熱門話題相符合。”張總經理越說越興奮。


    眾人通過張總經理一分析,也認為這個提議頗妙。仍然是借助孟子的影響,又迴避了孔子這一大阻礙。紛紛表示稱讚,能當業務第一,果然有幾把刷子的。


    創意這個基本立足點出來了,具體的宣傳方案很快就列出了大綱。眾人你一個想法,我一個方案,發言異常激烈。


    諸如:在孟子誕辰之日舉辦“孟母節”,宣傳她的良好家庭教育方式;邀請家庭教育專家,闡述家教在當今社會的重要性;邀請各省份高考狀元的母親親臨鄒城市,讓現代的“孟母”給眾家庭傳授家教經;舉辦“孟母節”詩歌比賽……


    看著鄒城市城市文化形象宣傳策化草案,張總經理激動的說:“這次我們公司肯定能勝出,我們的創意已經和其它公司不是站在一個水平線上了。這將標誌著我們公司新的裏程,我們公司也能給政府做策劃了。哈哈……”張總經理越說越激動,公司能在他手上又邁出一大步了。


    眾同事紛紛鼓起掌來,公司能有所發展,所有的人臉上都有光彩。

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